昆明院“7项重点任务30项工作目标”力促提质增效
提质增效工作是电建股份公司确定的全年中心工作,昆明院高度重视,统筹规划,结合自身情况制定了提质增效工作方案和重点任务分解表,明确了7项重点任务和30项工作目标,力促提质增效。
——加强组织领导,明确目标任务。昆明院成立了提质增效领导小组及办事机构,明确了全年提质增效的总体目标,确立了加大市场开拓力度、提高投资效益水平、加强成本费用管控、强化经营风险防范、深入开展创新驱动、深化企业内部体制机制改革、确保产品质量安全等7项重点任务。要求全院要把提质增效作为全年中心工作,坚持国际化、多元化的发展方向,深化改革,加强战略聚焦,解放思想、突破瓶颈、统一思路、释放活力,全力以赴打好提质增效攻坚战。
——细化工作计划,积极推进落实。紧扣重点工作,详细梳理了聚焦业务转型、加强投资拉动、加强资金成本管控、加强海外运行风险管理等30项工作计划,并列出清单,明确分管领导、牵头责任部门和责任人,建立了可量化、可检查、可考核的工作机制,确立了主责部门季度检查报告制度,逐级落实责任,强化考核奖惩。
——做好宣传推广,营造积极氛围。昆明院通过党委中心组学习、工作部署会、基层党组织负责人会议及各级领导到工地调研、指导之机,把开展“提质增效”工作的重要意义、有关精神和工作要求、工作举措送到基层、落到一线,形成任务层层分解、压力层层传递。与此同时,大力总结、宣传在努力提升发展质量和效益等方面取得的成效,发挥好示范引领、辐射激励作用,努力营造提振信心、勠力同心的浓厚氛围,充分调动干部职工转作风、提效能,提质量、增效益的积极性和主动性。
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