安徽院宣贯中国能建2016年工作会精神

　　2月1日，安徽院召开党委中心组（扩大）学习会议，专题学习贯彻中国能建集团（股份）公司2016年工作会议和市场开发会议精神，谋划2016年各项工作。
　　会议传达学习了中国能建董事长、党委书记汪建平的重要讲话，中国能建总经理、副董事长、党委副书记丁焰章的工作报告，以及市场开发会议精神。会议认为，中国能建集团（股份）2016年工作会议，对当前的形势分析深入透彻、客观全面，作出的“四个坚定不移”、“五个方面工作”的部署要求具有很强的指导性，为所属企业在“十三五”开局之年进一步保持稳定增长、创新发展和规范运作指引了方向。
　　就贯彻落实会议精神，会议做出五点要求，一是要加强市场营销稳增长，巩固传统市场，开拓全新市场，创新营销模式，服务客户需求，尤其做好重大项目、重大领域、重点区域市场营销，更加注重项目履约，切实抓好现场质量、进度、安全，为业主提供优质服务，为稳增长练好内功。二是要深化创新驱动促转型，加快公司转型升级步伐，全面服务全产业链、提供全生命周期产品，强化创新驱动，在经营模式、管理模式、商业模式方面不断推陈出新、试水尝鲜，并努力提升核心技术研发能力、数字化运营能力、管理能力和服务能力。三是“做好投资兴业优布局”。充分利用中国能建的优势平台，积极寻找并探索投资业务布局，将价值创造从核心业务向周边产品和服务市场拓展，探索开拓新兴能源技术和能源管理市场，不断开辟新的业务增长空间，寻找“蓝海”领域。四是加强规范运作提效益。规范企业管理，适应中国能建上市要求，进一步完善制度体系，建立合法合规的管理制度、内部控制体系和工作流程，增强管控力度，人人牢固树立守规矩意识，做到依法治企。五是要加强成本控制，降本节支，做好应收账款回收，谋划资本运营，提升发展的质量和效益。
　　会议强调，广大干部职工要认真贯彻落实中国能建2016年工作会议和市场开发会议部署，牢牢把握持续健康发展总基调，主动适应经济发展新常态，以提高发展的质量和效益为中心，抓住“保增长”和“谋发展”两条主线，真抓实干，砥砺奋进，全面完成2016年各项工作任务，努力实现十三五跨越发展良好开局。