安徽院宣贯中国能建2016年工作会精神
2月1日,安徽院召开党委中心组(扩大)学习会议,专题学习贯彻中国能建集团(股份)公司2016年工作会议和市场开发会议精神,谋划2016年各项工作。
会议传达学习了中国能建董事长、党委书记汪建平的重要讲话,中国能建总经理、副董事长、党委副书记丁焰章的工作报告,以及市场开发会议精神。会议认为,中国能建集团(股份)2016年工作会议,对当前的形势分析深入透彻、客观全面,作出的“四个坚定不移”、“五个方面工作”的部署要求具有很强的指导性,为所属企业在“十三五”开局之年进一步保持稳定增长、创新发展和规范运作指引了方向。
就贯彻落实会议精神,会议做出五点要求,一是要加强市场营销稳增长,巩固传统市场,开拓全新市场,创新营销模式,服务客户需求,尤其做好重大项目、重大领域、重点区域市场营销,更加注重项目履约,切实抓好现场质量、进度、安全,为业主提供优质服务,为稳增长练好内功。二是要深化创新驱动促转型,加快公司转型升级步伐,全面服务全产业链、提供全生命周期产品,强化创新驱动,在经营模式、管理模式、商业模式方面不断推陈出新、试水尝鲜,并努力提升核心技术研发能力、数字化运营能力、管理能力和服务能力。三是“做好投资兴业优布局”。充分利用中国能建的优势平台,积极寻找并探索投资业务布局,将价值创造从核心业务向周边产品和服务市场拓展,探索开拓新兴能源技术和能源管理市场,不断开辟新的业务增长空间,寻找“蓝海”领域。四是加强规范运作提效益。规范企业管理,适应中国能建上市要求,进一步完善制度体系,建立合法合规的管理制度、内部控制体系和工作流程,增强管控力度,人人牢固树立守规矩意识,做到依法治企。五是要加强成本控制,降本节支,做好应收账款回收,谋划资本运营,提升发展的质量和效益。
会议强调,广大干部职工要认真贯彻落实中国能建2016年工作会议和市场开发会议部署,牢牢把握持续健康发展总基调,主动适应经济发展新常态,以提高发展的质量和效益为中心,抓住“保增长”和“谋发展”两条主线,真抓实干,砥砺奋进,全面完成2016年各项工作任务,努力实现十三五跨越发展良好开局。
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