山东一建向全年目标吹起“冲锋号”
2015-11-10 00:00:00 来源: 山东一建 李笑飞
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电力18讯:
进入11月份,山东电建一公司各项工作进入了全年的冲刺阶段,为确保全面完成今年的各项目标任务,自11月份起,山东电建一公司所属各单位启动了“大干六十天,确保完成全年各项目标任务”主题活动,向全年目标发起了“冲锋号”。
各单位在活动中确定了工期、安全、质量、未完施工、应收账款控制目标。公司要求各单位围绕活动目标,采取行之有效的措施,推动活动扎实开展。主要措施为:一是科学调配资源,加快工期进度;二是强化责任落实,保障生产安全;三是深化质量管理,实现一次成优;加强竣工结算管理,加快竣工结算进程;加强资金清欠,降低应收账款。
为确保大干六十天活动取得良好效果,各单位认真制定了周密措施:一是加强领导,落实责任。成立活动领导小组,强化领导,落实责任。要抓住总体目标,按照目标不变、任务不减、标准不降的要求,建立层级清晰的责任体系。二是强化宣传,营造氛围。围绕活动主题,加强活动的宣传发动,积极宣传活动中的先进人物、典型经验、生产经营管理成果,激发广大干部职工的工作热情,在单位内部形成干事创业、奋勇争先的浓厚氛围。三是周密布置,全面推进。加强对活动整体方案的策划,根据工作目标,科学合理地制订工期、安全质量、竣工结算及应收账款工作方案,细化措施,详实安排,明确阶段工作目标,把握时间节点,努力提高管理水平,强力推进活动深入开展。四是加强督办,及时协调。主要负责人要主动深入一线,针对分管和牵头的工作,开展督查指导、分析研判,及时召开协调会,解决工作推进中的困难和问题,促进各项工作加快推进。要围绕重点工作、重大项目和年度考核目标开展全方位督查,对进展缓慢的,要跟踪问效,及时反馈。五是严格考核,狠抓落实。对活动的开展情况检查、考核、评比,定期公布活动开展情况,推进活动健康开展。
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