红花梁上的家园——西北电建东鑫垣项目部管理侧记
府谷,陕北的一座名城,繁华而闲适。经过群山的“门卫”——庙沟门镇,沿蜿蜒公路盘旋而上,闯入红花梁的胸怀。当你置身在群山中,感觉人在山的怀抱里,能听见大山有力的心跳声,能感受到山峦的沸腾、欢快摇曳的绿枝。在这片热土上,由西北电建承建的东鑫垣热电站工程1号机组顺利通过96小时试运行。各项技术指标符合设计要求,整体质量合格,并移交生产。
生活方式回归——兄弟姊妹一家亲
项目部的驻地极为普通,只有照壁和旗台能展示出该公司标志,办公和生活合二为一的一座小院。这由十多间活动板房围成的一座院落,是东鑫垣公司在建设时期,土建队伍留存下来的,经过简单修缮成为了项目部的大本营。
走进院子,看到这里的生活方式很有特色,比照居家过日子的模式,如同农家小院一样的生活,感受集体生活中的惬意,坐在门前的台阶上,蹲在菜园旁,一边吃饭一边聊家常。小院中间是一片菜园,享受自己动手的新鲜,同事如家人的亲密感。菜园的端头是一个小鱼池,从市场买回来的欢蹦乱跳的鱼,就养在水池里面。在这里的生活,暂时脱离现代文明世界,从简单生活中体验朴素的美好,更多提升精神上的充实。会议室又是电视机房,晚饭后,大家聚拢在一起看电视,边看边议论,说长道短,说笑争吵,洋溢着大家庭的美妙。
项目部食堂管理,特别发行了一套“钞票”,总面值8元5角。十多年前传统的周转性饭票,勾起了人们甜蜜的记忆,它省去的不只是一套计算机食堂饭票管理系统,没有人机对话的快捷,增加了人与人之间更多交流互动,更显得大家庭的和睦与亲切。
红花梁的七月,最美丽的季节,宁静闲适。让梦想从大山深处绽放。院落周围栽种一片葵花,职工上下班看到笑脸迎送的葵花,仿佛走进了葵花公园。向日葵朝着阳光的方向生长,让光明走进心里,他们今天所有的努力,就是为了灿烂、美好、辉煌的明天。
这是一个其乐融融的家园,是一群肩负使命人的向上攀登的生活。透过这个家,看到了电建人的工作和生活。只要有一方市场,只要给一片天空,电建人的思想一样飞得更高,飞得更远。以最少的人干最多的事,用最小的投入完成最了不起的事。
冬日里的温情——把甜蜜保存在心里
每年10月,陕北便已进入冬季。当地气候和地域特点,冬季很漫长,气温深度寒冷。项目部提前着手准备,将活动板房的二层职工宿舍全部吊顶,并敷设电暖气专用线路,购买电暖器及棉门帘,给每位员工配发棉被,每个房间烧水壶、窗帘、水桶等统一配置。供暖后,项目经理带队查看每个房间,检查是否达到采暖效果。每天中午四菜一汤,只有一个炒锅,每道菜要分四次才能炒出来。使用保温加热炊具,职工吃上热菜。饭菜色花样不断翻新,每天中午保证四个菜品,晚餐每周不重样儿。食堂每餐核算,不赚一分钱,项目部不留一分钱,把每一分钱都花在职工身上,月底项目部还要适当给食堂一点贴补。 走进厨房、餐厅、水房、库房,有一种特别的亲切感,如同走进了一个大家庭;一群兄弟姊妹,一起工作就是一种缘分。质朴的乡间生活,让人怀恋的不仅仅是故乡,而是心底最初的地方,一片纯净如天籁。于是,就是这样一群快乐工作的人,在久违的乡村田园中,找回最初的自己,让生命焕发出光彩。
冬季到来之前,临时管道就停止供水,每天都要开上蹦蹦车去甲方的供水点上拉水。水房里安装两个制作的水箱,一个冷水箱,一个热水箱,还有一个水槽。每天要拉五六趟水。几次雪天路滑,车轮掉在路边的沟里,项目部派人前往救援,放掉水,把水箱重新抬到车上,再去拉水。工程初期,业主给项目部腾出了5间职工宿舍,其中三套房子“挪用”为职工洗澡的场所。项目部为职工准备了洗浴用品,特意准备了小板凳,给职工排队休息等待。
家务事嘉年华——让快乐在山梁飞扬
中秋节,在项目部的倡导下,在小院里开始了自助烧烤活动。会议桌变成大号的餐桌,像要把狭窄的小院撑破一样。看到满桌丰盛的菜肴,看到大家满面的笑容,薛经理拿出手机,喜滋滋为大家拍照留念。学霸总工这回笑得合不拢嘴,物美价廉的“老银川”酒不醉人人自醉。笑着烤出来的羊肉串别有一番滋味,大家围着站在旁边也吃的特别香,没有了往日的斯文。每逢职工生日,项目部总会送蛋糕,送上祝福,唱生日歌,安排食堂做一碗生日面。在项目部的管理中,职工生日不仅是个人的事,也是项目日程中的事,让职工在现场感受到家的温暖,有人祝福,有人惦记,有爱心的关怀。
这里的工作界限只按类别划分,每人身兼几职,司机又是食堂管理员,还是采购员。项目部经理唯一的一辆小车,成为项目上“红而不专”代表,红火的程度超过影视明星。从驻地到庙门沟不通交通车,职工不管是回家去,还是从家里来,项目部负责9公里路程的接送。这里风多雨多,经常出现瞬时的极端天气。每逢刮风下雨,恶劣天气时,项目部“家长”就坐立不安,安排司机开上车,一拨一拨把职工从工地接回到驻地。一个人要做一个部门的事,甚至是几个部门的事。每次到镇上买菜,都要顺路帮职工把快递取回来。
虽然身处偏僻的红花梁,心和这个世界没有距离。一个项目一个家,一个舞台一方市场。东鑫垣项目是市场化趋势下的管理技术型转变的试验场。
管理方式转型——市场革命性改变的前站
这是该公司在建的最小的项目部之一,东鑫垣热电厂2台25兆瓦的发电机组是生产线的配套建设。现场却是大兵团作战,施工单位有66家。工程高峰期间,电气工地人员85人,热机工地人员39人,小院容纳不下,就另外租赁一排活动板房。
小项目,大服务,一样能够大作为。小项目也是公司利润的增长点,经济的增收渠道,能挑起重任、敢担当的一级机构。走技术管理型模式,坚持精锐高效,坚持小项目大作为。或将是在公司发展路上革命性改变的前站。在项目部,人与人之间沟通顺畅,有话直说。少批评多鼓励,鼓励员工做好职业规划,在学霸总工的带动下,钻研专业技术,学习氛围浓厚。每天晚上,技术理论讲课准时开讲。这里的最高哲学:认真就是水平,实干就是能力。讲认真,重实干。
火电小机组设备安装有它不一样的难度。在“出生”之前,设计制造环节存在不协调、不配套,生拉硬拽的现象,差错率高,精准度低,是当前的常见病和多发病,安装中还要有一定的纠错能力。把“地摊”设计和“山寨”产品,通过安装变成合格品,会遇到许多难以预测的难题。这既是考验安装能力,也是提高专业水准的天赐良机。
外包队采取“流水线”管理。外包队技术力量薄弱,是安装中的一个难题,外包队这种技术薄弱,会对安装信誉造成影响,项目部安排热机专业公司,派4名技术骨干进驻外包队支援,在实践中提高和培养外包队的技术能力。对派去的技术骨干,项目部负责考勤,工资由外包队支付,各项工作顺利推进,达到了两全其美。把业主最为关注的工期进度、质量创优、安全作为关键点。让业主满意,要靠鞋底上的泥印,用汗水和智慧实现了对业主的承诺。在项目建设决战表彰会上,东鑫垣项目部获“最佳单位”,在一些人眼里,也许含金量并不高,在职工的心中,它比奥运金牌都要重几分。
东鑫垣项目部是一个和睦的大家庭,它培养了员工的品格,陶冶了员工的情操。它告诉人们:企业是放大的家庭,员工是企业健康活泼的细胞,更是企业的明天和未来。他们今天所做的一切,是为明天的市场铺路,他们是一群创造辉煌明天的人们。
东鑫垣全景
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