茶园电厂提早部署防洪防汛及“迎峰度夏”工作
4月19日,茶园电厂召开第一季度安委会,全面部署防洪防汛及“迎峰度夏”工作,为确保近期安全生产指明了方向。
会议组织宣贯学习了集团公司《安全生产尽职督查实施办法》、《承包商安全管理指导意见》及《安全生产三大责任体系建设指导意见》。燃料部对“2.8”事件作了“说清楚”发言,回顾了整个事件发生的全过程,对眼见身边同事受到伤害后救治过程中内心经历莫大煎熬的心路历程进行了沉重的表述,愧疚和不安的心情溢于言表;并深刻进行了反思,认真剖析了此次事件发生的深层次原因,深挖安全管理中存在的问题,对经验教训进行了全面的总结,对事件发生后采取的一系列措施落实情况逐一进行了说明,对公司“严管期”各项安全管理举措在提升燃煤运输安全管理表示了诚挚的谢意。
会议对近阶段安全管理和防洪防汛的工作做了具体的安排,提出七要求:一是要认真反思,深刻吸取不安全事件的教训,以高压的态势加强安全管理;二是培训要有针对性,要切合实际、通俗易懂;三是要加强外委队伍负责人的管理,项目负责人不得随意离开;四是危险点分析及预控要结合工作性质来开展,要具体化;五是特种设备的管理责任部门要落实到人,要认真履责;六是责任制要真正落实,管理人员要切实履责;七是要克服机组长周期安全运行的麻痹思想,遏制不安全因素的苗头。
会议强调,各级管理人员认真反思“重生产,轻安全”这种错误的思想引领,真正明白“生产现场不是战场”,坚决杜绝违章指挥和冒险作业,管理人员要引导员工逐步养成良好的安全习惯促进安全管理水平的不断提升。
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