国电都匀公司：合力攻坚战“煤荒”

　　今年以来，受贵州省煤炭企业安全形势和去产能等压力影响，出现全省范围的电煤供应紧张、电煤价格居高不下，国电都匀发电有限公司燃煤库存直线下降，逼近红线，随时面临缺煤停运的危险。
　　面对严峻形势，该公司不等不靠，主动出击，成立以总经理为组长的电煤保供领导小组，拉响电煤供应红色警报，宣布燃料采购进入紧急状态，多次召开电煤保供专题会议，要求全体员工认清当前形势，统一思想，想方设法解决“燃煤之急”，全力以赴确保电煤供应。

内外沟通强协调

　　面对紧急状况，该公司抓好组织协调，及时向上级反馈真实信息，做到任务落实到天、责任落实到人、市场落实到矿。该公司领导班子分别率保供人员多方奔走，加强与贵州省能源局、工信委、经信委和州、市政府相关部门沟通协调，每个星期向州市政府汇报一次，千方百计争取政府支持。经过努力，各级政府对电厂电煤保供工作予以重视，1月21日，福泉市政府组织都匀公司、市属企业、煤矿企业、煤炭供应商和福泉火车站召开座谈会，督促各方建立机制、建立互信、建立共赢，携手共进。2月15日，省能源局督导组专门组织黔南州、福泉市政府和煤矿企业召开专题会议，要求政府部门和煤炭企业从大局出发，千方百计确保电厂电煤供应。
　　负责协调铁路运输人员在福泉、龙里、贵定、安顺、天生桥等地火车站奔波，加强与铁路调度部门沟通联系，及时掌握电煤运输最新资讯，争取铁路系统最大理解和支持，加大催运力度，提升运力，做好电煤发运、接卸等协调工作，确保机组主要电煤供应渠道畅通。
　　“现在，在政府的主持下公司已经与福泉市、瓮安县各煤矿建立定期沟通机制，由市政府召集，每个季度开一次联席会，签订相对稳定的长期协议，随着各地方煤矿逐步复产，相信煤炭采购被动局面一定能够扭转。”该公司分管经营副总经理谈到煤炭采购前景时充满信心。

多路出击抢煤源

　　该公司集中优势力量，组成燃料采购队伍，划分责任田，主动出击，多头并进抢电煤。
　　该公司采购人员兵分三路深入山西、云南外省和省内黔南州周边县市煤矿，摸清各矿点生产情况、存煤量、销售方向，做到心中有数，奔波在煤矿、政府部门之间，洽谈采购事宜，与福泉市、瓮安县、龙里县等地重点煤矿签订长期协议。一部分人员负责拓展贞丰县、荔波县等地煤源，满足配煤掺烧需要。该公司每周召开燃料管理分析会，从收集的市场信息中找准攻坚方向和发力点，做到有的放矢。
　　与此同时，该公司还向全体干部职工发出倡议书，号召职工与企业同呼吸、共命运，动员职工利用各种渠道寻找提供煤源信息，洽谈成功公司予以适当奖励。另外该公司加强与合同煤矿的沟通联系，向各煤矿派出驻矿员，紧盯长期协议执行量，进一步提高长期协议兑现率，想方设法提高采购量。
　　“经过努力，现在陕西韩城、云南昆明方向的省外煤通过铁路运输到厂每日达2000多吨，地方煤也逐渐在恢复之中。”该公司燃料管理部负责人说。

强化管理提效率

　　该公司燃料采购人员加大地方煤矿走访力度，了解设备运行状况，利用优势提供技术服务。3月20日，该公司燃料采购人员在瓮安县银堂煤矿调研过程中了解到该矿担负着主井出煤输送任务的输煤设备损坏导致停产，而该煤矿缺少专业的检修队伍及设备，周边也没有有资质的专业检修单位。燃料采购人员了解有关情况后，及时向公司领导汇报取得同意并与煤矿方面达成共识，抽调精兵强将前往现场勘查并制定出抢修技术方案，克服矿井内空间狭窄、皮带布置紧凑、坡度大等困难，经过3天多的奋战，完成了3个接头的胶接硫化，修补大小破损7处，让矿井重新恢复生产。
　　燃料管理方面，该公司从接、检、卸、存等各环节入手，开辟绿色通道，抽调各部门精干力量成立收煤突击队，燃煤到厂后的接、卸环节及时有序，做到24小时值班接卸顺畅；加强对输煤系统、制粉系统的综合治理，加大对智能化系统和装载机、推土机、斗轮机等转运设备的养护，保障人员、设备安全；加强煤质监督，成立煤质督查组，燃煤采制化、接卸运以及存放等工作严格执行标准和流程。实施科学掺烧，成立配煤掺烧攻关小组和燃烧烟煤攻关小组，制订一整套科学适用的掺烧方案，保证机组能吃下各种“粗粮杂粮”，有效降低成本。
　　“目前，公司进煤情况虽然有所好转，但远远没有扭转电煤采购被动局面，前面的路再艰难，我们也必须继续加大工作力度。”该公司总经理说。（李明 罗佑昌）