荆门公司“四强化”力促迎峰度夏抢电量
8月8日8时55分,国电长源荆门发电公司七号机组成功并网,实现了期盼已久的双机运行目标。这是该公司全体员工弘扬达标精神、海外精神,凝心聚力再起征程,以“四个强化”打响迎峰度夏攻坚战。
今年以来,该公司一直处于单机运行状态,出现了历史上从未有过的双机全停43天的现象。面对不利形势,该公司号召全体干部员工坚持效益导向,把“实绩”作为第一标尺,加强市场研判,加大市场营销力度,严格财务管控,创新思维,克难攻坚,拓市场,争电量。
强化落实责任。该公司要求相关生产单位人员深刻认识企业面临的市场形势和竞争压力,坚持不忘初心,把抢发电量作为第一任务,解放思想、转变观念,找准拓市场、抢电量的切入点,做好市场营销工作,做大计划底盘,抓好二期电量外转工作,推进“风火”置换工作,层层落实责任,积极主动开展工作。同时,向调度公司反映企业合理诉求,在负荷调配上寻求理解和支持,争取电量超发抢发。
强化燃料管理。该公司深入研判市场,公司领导班子成员带队赴山西、河南等地考察煤炭市场和铁路运力,合理调整采购策略,拓展来煤渠道,优化进煤结构,控制储煤库存,保障迎峰度夏期间的燃料供应。同时,加强燃料管理,确保燃煤接卸畅通及时到位,加强配煤掺烧,降低燃料成本。
强化技术培训。该公司发电部等部门度电必争,努力提高机组负荷率,精心调整,确保不发生运行操作失误或事故。同时,结合长源公司火电机组集控运行技能竞赛,大力开展仿真机培训和技能比武,开展热控技能竞赛,提升员工技能素质,确保机组安全运行。
强化缺陷管理。该公司严格控制高峰消缺,在迎峰度夏期间的设备检修,必须严格执行三级质量验收程序,做到谁检修谁负责,谁验收谁负责,确保检修后的设备能够长周期稳定运行。定期对检修工机具进行检查、保养和维护,做到平时把枪磨好,战时随时可用,确保安全生产,抢发电量。(郭铎)
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