乌沙山发电首季盈利夺桂冠 乘势再发力

　　中电新闻网讯 通讯员 郑爱君 宋丹丹 报道 乌沙山发电公司以狠抓安全生产为龙头，在优化设备管理、抢发电量、降低燃料成本方面下功夫，通过努力，实现一季度盈利3亿元，发电量29.15亿千瓦时，在集团公司、大唐国际火电机组中盈利排名第一。 

　　打牢基础，设备入手。该公司充分利用春节期间机组调停的时机，对机组进行全面排查，及时处理缺陷，加强日常点检和维护，保障重要设备“零缺陷”运行。节后，由于准备充分、设备稳定，在调度通知恢复机组启动时，该公司第一时间响应，并在短时间内提高负荷满足了浙东电网要求，没有出现因设备原因导致负荷受限，得到了电网调度的肯定，为抢发电量抢占了时机。 

　　在日常管理中，该公司严格“两票”管理制度。同时，通过大数据分析、设备诊断预警等手段，推动优化运行、“达设计值”工作和环保指标的控制与调整工作，确保四台机组主要经济指标达到集团同型机组先进水平。 

　　分毫不让，抢发电量。今年以来，浙江省利用小时较去年降低，为确保全年电量，该公司提早动手，加强与省经信委沟通，年初与省经信委签署了2016年全年电量99.025亿千瓦时，奠定了全年电量基础。 

　　该公司提早谋划，合理安排检修计划，错开保电抢电高峰期，根据机组检修计划做好月度发电量计划工作，争取提高机组日常负荷率。加大与调度中心协调力度，减少机组调备次数和停备时间，确保全年机组利用小时数超电网平均。针对浙江省提出的“保全省电力供应的前提下，积极实施关停机组替代和有序替代工作”，该公司开展电量日对标工作，以短信形式将对标结果发送给相关人员，及时查找影响负荷率因素并迅速与省调度中心协调，有效提高机组运行负荷的同时快速预判近期发电形势，为更好地争取发电机会提供有利条件。 

　　增减结合，成本“瘦身”。在控制燃料成本方面，该公司把市场燃料价格、进煤结构、掺烧方案捆绑在一起，实行联动，加强海运管理，全面降低了燃料费用。通过努力，该公司连续三个月实现船舶“零滞期费”，创历史新低。今年以来，该公司加强煤炭价格走势预判，及时掌握环渤海各煤炭码头库存情况和航运市场运力情况，在煤炭有供应紧张的趋势前加大煤炭库存量，使燃料成本和财务费用双双降低。充分利用燃料“三大项目”，勤测算、多试验，查找燃煤最佳经济值，制定科学精准的深度配煤掺烧方案，在保安全运行的基础上，做到发电成本最低。 

　　面对经营形势受阻的二季度，该公司编制电量赶超计划，确保二季度末机组利用小时高于区域平均值。在降标煤单价方面，调优进煤结构，进一步加大市场煤和高硫煤掺烧比例，严控滞期费用，多措并举再降煤价，缩小与其他沿海电厂标煤单价的差距，力争用煤价对冲电力量价下降对利润的影响。在控成本费用方面，实行预算的刚性管控，落实预算管控责任，确保每一分钱都用在刀刃上；加大还款力度，做好超短融债券发行准备工作，确保按期完成发行，节约财务费用。在争取政策优惠方面，争取早日取得超低排放环保电价，并积极争取其他节能、税收等政策补贴优惠。加大配煤掺烧力度，继续保持滞期费为零的良好势头，力争标煤单价低于区域平均水平。 

　　乘势而上再发力。该公司将以一种强烈的忧患意识，进入决胜二季度、大干八个月的赶超冲刺状态，不断开创生产经营新局面。

刘卓