攸县能源与时间赛跑 开创发展新局面
中电新闻网讯 通讯员 龙巧燕 报道 “如果说2015年我们还有时间消化因天气、设备等原因耽误的工期,16年我们将没有退路,时间相当宝贵!”1月11日晚,攸县能源公司二楼会议室灯火通明,每周一的工程周例会在此照常召开。会上,该公司总经理陈立新,党委书记龙维智再次强调公司上下务必坚定信心,全力提档加速,超常发力,以“价值思维,效益导向”理念为指引,咬定“5、8双投”目标不放松,实现基建与生产无缝对接,开创公司发展新局面。
2015年是攸县能源公司极不平凡的一年,该公司上下历经艰辛,按期完成了全年基建任务,成绩来之不易。2016年,该公司的形势十分严峻,任务更加繁重,时间非常宝贵,“5月、8月实现双投”的目标绝不动摇,“实现即投产、即稳定、即达设计值”的承诺必须兑现!该公司各项工作能否顺利推进,目标能否如期实现,以坚定的信心、强烈的责任感、只争朝夕的紧迫感、良好的作风,与时间赛跑,非常重要。
与时间赛跑,决胜2016,需要坚定的信心和强烈的责任感。
攸县能源公司项目从核准到开工再到全面复工,十年之路,走得艰辛,走得坎坷,成绩来之不易,凝聚了全体建设者的心血和汗水。如果不能按期优质高效完成目标任务,于上对不起组织的关心信任,于下对不起员工的期望。
元月一日,攸县能源公司循环水系统顺利充水,实现了16年工作‘开门红’。我们要乘胜追击,提振信心,以强烈的责任感,集中一切力量,加强管理,增强公司核心竞争力。要巩固发电、煤矿项目安全文明施工样板工地创建成果,继续高标准、严要求做好基建期安全管理;要强化设备管理,对基建转生产后机组可能出现的问题进行预判;要充分发挥公司在电网布局中的区位优势,借鉴先进经验,早日启动电量营销工作,积极争取市场份额;要做实全面预算管理,提高基建期资金计划的准确性和使用的效率,加大资金筹措力度,拓宽融资渠道,以控制风险为前提做好长短期融资的搭配运用,进一步降低资金成本,争创效益。
与时间赛跑,决胜2016,需要只争朝夕的紧迫感和创新意识。
因工程核准后迟迟未能批复开工,我们少数中层干部在漫长的等待中,养成了办事拖拉,工作推诿等“不严不实”习惯,缺乏雷厉风行的劲头和干事创业的激情,一些干部员工也有“等、靠、要”,“被安排”的现象。
我们要摒弃不良习气,积极树立“拼”、“抢”意识,高效观念,发扬时不我待、分秒必争的精神,不等不靠,加倍珍惜宝贵的时间,以临战状态做好手头工作;遇到关键问题、难点问题要不推诿不躲避,强力推动落实,培养快刀斩乱麻化解各种矛盾的能力,切实解决问题;要以“各进度节点只许提前,不能推后”的要求,严格执行一级网络计划,争分夺秒,倒排进度,抓好设备催交监造,严控工程进度节点;要有创新意识,扎实开展“争先创优”工作,对标大唐滨州电厂,确保安全、质量、进度、概算可控在控;围绕“创精品工程”主题积极开展特色亮点创建工作,充分发挥出新设备的优势,进一步优化运行,确保安全管理水平、机组移交生产水平、精品工程水平有效提高,实现即投产、即稳定、即达设计值。
与时间赛跑,决胜2016,需要振奋的精神和良好的作风。
项目工程建设往往是腐败问题的多发区。2016年攸县能源公司工程投资大,工作任务重,如果没有一个好的精神面貌和作风作为支撑和保证,就很难实现既定目标。可以说作风的好坏,直接关系到工程建设的速度和质量。
我们要在作风建设上动真格,加大效能监察力度,提升执行力,营造风清气正、干事创业的氛围;要充分发挥人员数量少、素质高的优势,深挖内潜,激发出员工积极作为、干事创业的活力与动力,形成推动工程建设的合力;要巩固和拓展“三严三实”成果,坚持融入中心不动摇,突出先锋、纪律、创新、忠诚、担当五种意识,全力抓好党风廉政、队伍作风、新闻宣传以及文明单位创建四项重点工作的落实,全力推动攸县能源公司各项工作目标的顺利实现。
习近平总书记在2016年新年贺词中,深情寄语:“只要坚持,梦想总会实现。”让我们继续以坚定不移的步伐,抓铁有痕的韧劲,脚踏实地的干劲,乘势而上,主动作为,与时间赛跑,决胜2016。
刘卓
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