攸县能源与时间赛跑 开创发展新局面

　　中电新闻网讯 通讯员 龙巧燕 报道 “如果说2015年我们还有时间消化因天气、设备等原因耽误的工期，16年我们将没有退路，时间相当宝贵！”1月11日晚，攸县能源公司二楼会议室灯火通明，每周一的工程周例会在此照常召开。会上，该公司总经理陈立新，党委书记龙维智再次强调公司上下务必坚定信心，全力提档加速，超常发力，以“价值思维，效益导向”理念为指引，咬定“5、8双投”目标不放松，实现基建与生产无缝对接，开创公司发展新局面。

　　2015年是攸县能源公司极不平凡的一年，该公司上下历经艰辛，按期完成了全年基建任务，成绩来之不易。2016年，该公司的形势十分严峻，任务更加繁重，时间非常宝贵，“5月、8月实现双投”的目标绝不动摇，“实现即投产、即稳定、即达设计值”的承诺必须兑现！该公司各项工作能否顺利推进，目标能否如期实现，以坚定的信心、强烈的责任感、只争朝夕的紧迫感、良好的作风，与时间赛跑，非常重要。

　　与时间赛跑，决胜2016，需要坚定的信心和强烈的责任感。

　　攸县能源公司项目从核准到开工再到全面复工，十年之路，走得艰辛，走得坎坷，成绩来之不易，凝聚了全体建设者的心血和汗水。如果不能按期优质高效完成目标任务，于上对不起组织的关心信任，于下对不起员工的期望。

　　元月一日，攸县能源公司循环水系统顺利充水，实现了16年工作‘开门红’。我们要乘胜追击，提振信心，以强烈的责任感，集中一切力量，加强管理，增强公司核心竞争力。要巩固发电、煤矿项目安全文明施工样板工地创建成果，继续高标准、严要求做好基建期安全管理；要强化设备管理，对基建转生产后机组可能出现的问题进行预判；要充分发挥公司在电网布局中的区位优势，借鉴先进经验，早日启动电量营销工作，积极争取市场份额；要做实全面预算管理，提高基建期资金计划的准确性和使用的效率，加大资金筹措力度，拓宽融资渠道，以控制风险为前提做好长短期融资的搭配运用，进一步降低资金成本，争创效益。

　　与时间赛跑，决胜2016，需要只争朝夕的紧迫感和创新意识。

　　因工程核准后迟迟未能批复开工，我们少数中层干部在漫长的等待中，养成了办事拖拉，工作推诿等“不严不实”习惯，缺乏雷厉风行的劲头和干事创业的激情，一些干部员工也有“等、靠、要”，“被安排”的现象。

　　我们要摒弃不良习气，积极树立“拼”、“抢”意识，高效观念，发扬时不我待、分秒必争的精神，不等不靠，加倍珍惜宝贵的时间，以临战状态做好手头工作；遇到关键问题、难点问题要不推诿不躲避，强力推动落实，培养快刀斩乱麻化解各种矛盾的能力，切实解决问题；要以“各进度节点只许提前，不能推后”的要求，严格执行一级网络计划，争分夺秒，倒排进度，抓好设备催交监造，严控工程进度节点；要有创新意识，扎实开展“争先创优”工作，对标大唐滨州电厂，确保安全、质量、进度、概算可控在控；围绕“创精品工程”主题积极开展特色亮点创建工作，充分发挥出新设备的优势，进一步优化运行，确保安全管理水平、机组移交生产水平、精品工程水平有效提高，实现即投产、即稳定、即达设计值。

　　与时间赛跑，决胜2016，需要振奋的精神和良好的作风。

　　项目工程建设往往是腐败问题的多发区。2016年攸县能源公司工程投资大，工作任务重，如果没有一个好的精神面貌和作风作为支撑和保证，就很难实现既定目标。可以说作风的好坏，直接关系到工程建设的速度和质量。

　　我们要在作风建设上动真格，加大效能监察力度，提升执行力，营造风清气正、干事创业的氛围；要充分发挥人员数量少、素质高的优势，深挖内潜，激发出员工积极作为、干事创业的活力与动力，形成推动工程建设的合力；要巩固和拓展“三严三实”成果，坚持融入中心不动摇，突出先锋、纪律、创新、忠诚、担当五种意识，全力抓好党风廉政、队伍作风、新闻宣传以及文明单位创建四项重点工作的落实，全力推动攸县能源公司各项工作目标的顺利实现。

　　习近平总书记在2016年新年贺词中，深情寄语：“只要坚持，梦想总会实现。”让我们继续以坚定不移的步伐，抓铁有痕的韧劲，脚踏实地的干劲，乘势而上，主动作为，与时间赛跑，决胜2016。

刘卓