大唐金竹山发电科学部署 做好年底收官
中电新闻网讯 通讯员 胡玲玲 报道 近日,大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼四楼视频会议室召开12月份行政工作会议。会议总结了11月份生产经营完成情况,对下阶段重点工作进行了安排部署。
该公司总经理甘伏泉指出,11月份该公司在安全生产、电量抢发、燃料管理及多经指标管控等方面做了大量工作,但现场工作仍存在风险、相关指标差距较大、管理仍有短板。各级人员必须清醒认识当前形势,认真总结分析,强化指标管控,扎实做好年底收官工作。当前正值年末冲刺关键时期,时间紧、任务重,各条线、各部门要积极克服困难,严格按照全年总体要求和目标,排定重点任务,切实强化管理,一鼓作气抓好工作落实,坚持不懈狠抓安全生产,保证机组安全稳定运行,全力以赴抢发电量,确保完成年度各项目标任务。
在听取了各部门11月份工作汇报后,甘伏泉对下阶段生产经营重点工作提出了具体要求:一是要强化措施,狠抓落实,保证现场安全及机组稳定,全力完成月度电量计划;二是按照时间节点及步骤要求,全面梳理做好总结收尾工作,认真谋划明年工作思路及工作重点;三是多经系统要坚定信心,做好阴雨天气应对准备工作,抓住每天每刻,保证安全生产,想方设法增加收入;四是做好政策研究工作,加强与上级公司、各级政府部门的沟通联系,用好用活政策;五是切实加强队伍建设,制定生产部门及多经单位班组长、专责履职评价制度,并分阶段组织开展履职评价,检验工作成效;六是各专项监管小组要对照职责分工,坚持高标准严要求,保质保量推进各项工作,加强闭环管理,形成长效机制;七是针对物业收费组织专题讨论,相关部门要理顺思维,明确责任,对照目标要求采取针对性措施,逐项抓好落实。
该公司党委书记高福国对相关工作进行了安排部署:一是各部门要紧紧咬住年度目标不放松,打好提前量,扎扎实实做好年底收官工作;二是狠抓全年各项重点工作,紧扣时间节点,紧抓关键环节,积极采取有效措施,确保圆满完成各项任务;三是全力抓好安全生产,为明年工作开好头、起好步。
该公司其他领导就电量抢发、燃料调运、2016年招标、燃料“三大项目”竣工验收、B区建筑物产权证办理、检修外拓、粉煤灰综合利用、物业有偿收费、技术监控迎检、“十三五”培训计划及2016年培训与竞赛计划的制定、成本归集及结算收口、多经贷款等工作等工作进行了具体安排。
该公司总经理助理、副总师,各部门负责人汇报了11月份工作任务完成情况,以及12月份重点工作计划。
刘卓
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