田家庵发电厂全力以赴打好盈利攻坚战

　　本网讯　年终将至，大唐淮南田家庵发电厂以“价值思维，效益导向”为引领，紧紧围绕全年工作目标，高标准、严要求，全力以赴抓安全、争电量、保供热、降煤耗、强管理，打好八年来首次盈利攻坚战。

　　为确保冬季单机安全稳定运行，该厂对现场“跑、冒、滴、漏”进行严格管理和检查，建立冬季防冻台帐，在确保主辅设备安全的前提下，最大限度降低能源消耗。该厂还深入生产现场对“两票”进行动、静态检查，利用“作业行为管理系统”，强化日常管理和监督，建立检查考核机制，通过细化防大雪、防冻等一系列应急方案，提高运行人员处理紧急、突发、复杂事件的能力，为岁末年终机组安全稳定运行打下坚实基础。

　　该厂继续强化“度电必争”的电量意识，一方面，加强电量竞赛考核,调动运行生产人员的积极性；另一方面，精心操作，紧紧围绕电量开展工作，积极争取电量，力争实现全年发电目标任务。在争发电量的同时，该厂高度重视节能降耗工作，认真开展“达设计值”活动，指派专人负责监督分析每周重要生产指标和用能状况，通过数据对比查找出节能工作中存在的主要问题，督促相关专业整改、优化，同时，以“小指标竞赛”为手段，提高运行人员调整主动性，保证机组处于最佳方式运行，以达到节能降耗的最终目的。 

　　此外，该厂还多措并举不断提升管理水平。一是通过健全细化各项规章制度，创新实施督办工作方式，对企业日常工作流程进行跟踪、指导、考核，做到件件有着落，事事有反馈。二是在供热管理上坚持“零成本利润最大化、零利润成本最小化”原则，围绕“外降热网损耗、内降维护成本”主线，完善机制、健全制度、规范管理、严格考核。三是结合多年运作海外电力运营项目的实践经验，继续推行“项目首长负责制”，持续完善海外项目部现场管理制度。