田家庵发电厂全力以赴打好盈利攻坚战
本网讯 年终将至,大唐淮南田家庵发电厂以“价值思维,效益导向”为引领,紧紧围绕全年工作目标,高标准、严要求,全力以赴抓安全、争电量、保供热、降煤耗、强管理,打好八年来首次盈利攻坚战。
为确保冬季单机安全稳定运行,该厂对现场“跑、冒、滴、漏”进行严格管理和检查,建立冬季防冻台帐,在确保主辅设备安全的前提下,最大限度降低能源消耗。该厂还深入生产现场对“两票”进行动、静态检查,利用“作业行为管理系统”,强化日常管理和监督,建立检查考核机制,通过细化防大雪、防冻等一系列应急方案,提高运行人员处理紧急、突发、复杂事件的能力,为岁末年终机组安全稳定运行打下坚实基础。
该厂继续强化“度电必争”的电量意识,一方面,加强电量竞赛考核,调动运行生产人员的积极性;另一方面,精心操作,紧紧围绕电量开展工作,积极争取电量,力争实现全年发电目标任务。在争发电量的同时,该厂高度重视节能降耗工作,认真开展“达设计值”活动,指派专人负责监督分析每周重要生产指标和用能状况,通过数据对比查找出节能工作中存在的主要问题,督促相关专业整改、优化,同时,以“小指标竞赛”为手段,提高运行人员调整主动性,保证机组处于最佳方式运行,以达到节能降耗的最终目的。
此外,该厂还多措并举不断提升管理水平。一是通过健全细化各项规章制度,创新实施督办工作方式,对企业日常工作流程进行跟踪、指导、考核,做到件件有着落,事事有反馈。二是在供热管理上坚持“零成本利润最大化、零利润成本最小化”原则,围绕“外降热网损耗、内降维护成本”主线,完善机制、健全制度、规范管理、严格考核。三是结合多年运作海外电力运营项目的实践经验,继续推行“项目首长负责制”,持续完善海外项目部现场管理制度。
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