大唐新能源辽宁持续提升盈利能力冲刺目标
中电新闻网讯 通讯员 薛成亮 李欣彤 报道 大唐新能源辽宁公司坚持以“价值思维,效益导向”核心理念为引领,紧紧围绕中心工作,抓住关键环节,积极争发电量,着力降本增效,夯实安全基础,奋力攻坚全年工作目标。
该公司牢固树立“电量就是效益,弃风就是损失”理念,坚持“风机转是硬道理”,认真落实大唐新能源弃风限电管理制度,不断提高风资源利用率;深入研究优化运行,针对大风季节的风功率密度及风资源情况,调整风机控制参数,增加等效发电时间;加强检修管理及备品备件管理,充分利用无风时段开展定期工作,做好人员和物资储备,提高设备可靠性;积极推进对标管理,以设计值达标为基础,以省内和风电行业内同类型机组为对象,每月对电量、能耗、机组可靠性等指标进行分析,找出自身差距,吸收好的经验和做法,提高经济技术指标水平。
该公司积极强化法治意识,依法依规组织生产,不断完善安全生产管理体系,努力提升安全生产管理水平。以2015年秋检为抓手,深入开展“反违章”活动,培养安全生产行为;加大设备隐患排查和治理力度,深入开展重大危险源评估、防冰冻灾害专项检查、隐患排查等专项工作;制定详细的检查方案,认真梳理分析发现的问题,研究制定整改措施,指定专人进行过程管控,逐一落实整改,设备可靠性、安全性和经济性得到进一步提升,确保了安全生产局面总体稳定。
该公司为拓展盈利空间,紧扣效益和资金两条主线,深挖降本增效潜力,提高财务管控水平。一方面加强资金预算管理,严格按照年预算、月计划、周调度的原则安排资金收支,强化预算刚性管理,坚持无预算项目不付款、有预算但无资金计划项目不付款,从源头上杜绝预算外开支。同时,加强电费回收工作,有效缓解企业现金流压力;另一方面,严格可控费用管理,严格费用审批流程,降低可控费用,并按照“从严从紧”原则,管好、用好、用活各环节资金,按需、实时、适量配置,科学合理调度资金,降低融资成本。
目前,该公司上下全力以赴,以只争朝夕的饱满精神状态,冲刺全年任务目标。
周小博
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