华电漯河发电公司强管理重实效冲刺年度总目标
2013-11-14 09:08:16 来源:
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电力18讯: 本网讯(韩雪莹) 四季度以来,华电漯河发电有限公司兼顾安全生产与经营效益,做实各项生产经营工作,以秋季安全大检查、争创四星级企业、燃料创示范为契机,力争完成安全生产、经济效益年度目标任务。
生产管理有效。该公司抓住秋季安全生产大检查时机,梳理安全生产各环节工作,消除潜在安全隐患。认真落实秋检专家组整改意见,强化责任意识,使安全理念入心、如脑,加大职能部门安全培训、指导、监督力度,严格落实安全生产一岗双责机制,管生产必须管安全,抓实计划、部署、检查、总结工作,实现闭环管理,建立安全生产长效机制。目前,该公司已完成两台机组脱硝改造工程,实现连续安全稳定运行1422天,为冬季供暖发电提供有力支撑。
经营管理见效。坚持以经济效益为中心,持续提升企业盈利能力。内外兼顾,在优化燃料采购方案,降低燃料成本的同时,积极开展电量营销工作,确保机组持续高负荷运行。在冲刺年度目标任务关键时期,开展合理化建议征集活动,共征集到合理化建议61条,经过评审论证,共有17条合理化建议被采纳,充分调动员工参与企业管理积极性,有效提升企业管理水平。全体干部员工积极投入到争创四星级企业工作中,全力提效增盈,确保实现全年盈利一个亿的目标。
燃料管理高效。该公司以燃料建示范为契机,制定具体争创方案,明确“量、质、期”责任目标,对照标准逐条落实整改。成立专门组织机构,建立定期检查制度,强化过程督导考核,确保各项工作按照计划稳步推进。进一步落实华电国际燃料规范化管理评价有关要求,突出抓好标准化试验室建设。完善燃料采制化各流程操作,成立单独煤质检测中心,强化验收管理,建立无缝隙、可追溯燃料验收体系。煤场管理精细,掺配掺烧高效,开展煤质目测技能比武活动,练就了一支高水平的煤质目测“火眼金睛”队伍,全面提升燃料管理水平,助力生产经营工作。
生产管理有效。该公司抓住秋季安全生产大检查时机,梳理安全生产各环节工作,消除潜在安全隐患。认真落实秋检专家组整改意见,强化责任意识,使安全理念入心、如脑,加大职能部门安全培训、指导、监督力度,严格落实安全生产一岗双责机制,管生产必须管安全,抓实计划、部署、检查、总结工作,实现闭环管理,建立安全生产长效机制。目前,该公司已完成两台机组脱硝改造工程,实现连续安全稳定运行1422天,为冬季供暖发电提供有力支撑。
经营管理见效。坚持以经济效益为中心,持续提升企业盈利能力。内外兼顾,在优化燃料采购方案,降低燃料成本的同时,积极开展电量营销工作,确保机组持续高负荷运行。在冲刺年度目标任务关键时期,开展合理化建议征集活动,共征集到合理化建议61条,经过评审论证,共有17条合理化建议被采纳,充分调动员工参与企业管理积极性,有效提升企业管理水平。全体干部员工积极投入到争创四星级企业工作中,全力提效增盈,确保实现全年盈利一个亿的目标。
燃料管理高效。该公司以燃料建示范为契机,制定具体争创方案,明确“量、质、期”责任目标,对照标准逐条落实整改。成立专门组织机构,建立定期检查制度,强化过程督导考核,确保各项工作按照计划稳步推进。进一步落实华电国际燃料规范化管理评价有关要求,突出抓好标准化试验室建设。完善燃料采制化各流程操作,成立单独煤质检测中心,强化验收管理,建立无缝隙、可追溯燃料验收体系。煤场管理精细,掺配掺烧高效,开展煤质目测技能比武活动,练就了一支高水平的煤质目测“火眼金睛”队伍,全面提升燃料管理水平,助力生产经营工作。
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