大唐发耳发电公司合力攻坚战“煤荒”

电力18讯：    本网讯（张彦斌　祝郑波）　8月以来，针对贵州省电煤供求矛盾集中爆发的严峻情况，大唐贵州发耳发电公司多方布控，合力攻坚战“煤荒”。截至9月1日，该公司累计进煤469万吨，8月份日均进煤2.1万吨，保证了3台60万千瓦机组安全稳定运行。

　　8月以来，受贵州省煤炭企业安全形势和兼并重组等压力影响，出现了全省范围的电煤供应紧张现象。发耳公司所在的六盘水地区因近期的几起国有大矿事故和安全生产大检查影响导致电煤供求矛盾日趋尖锐，电煤价格居高不下。在粒煤难进的严峻形势下，发耳公司燃煤库存直线下降逼近红线，电煤供应红色警报频频亮起，全厂机组随时面临缺煤停运的危险处境。为应对“煤荒”，确保抢电量黄金期电煤供应充足，该公司成立了以总经理为组长的电煤保供应领导小组，宣布燃料采购进入紧急状态，多次召开电煤储备专题会议，要求全体员工认清当前形势，统一思想，全力应对当前的“燃煤之急”，想方设法确保电煤供应。

　　为确保日进煤量，该公司一是加强与省、市、县各级政府，经信委、煤炭局等相关部门的沟通协调，派专人到电煤抢运协调现场指导和督促落实保障措施，千方百计争取政府和政策的支持；二是严格按照公司制定的依托地方区县、辐射周边省市、放眼海外市场的电煤保供机制和保公路、抢铁路、争海路的保供措施，想方设法组织煤源，千方百计拓宽收煤半径，加大黔西南、安顺、织金等地的采购力度，加大云南昭通等外省煤以及秦皇岛等海外煤采购力度，保证公路运煤安全，提升铁路和海路运力，实现“云煤进黔”、“海煤进厂”；三是按照分矿到人、分量到人、责任到人、激励到人保供模式，加强后勤保障，形成统一战线，确保燃料运、收安全。

　　同时，该公司严格按照集团公司的部署安排，在贵州公司的统一领导下，把保电煤供应作为当前的一项重点工作来抓，合力攻坚，力战“煤荒”。一是成立由多个部门组成的生产保障统一战线，全面配合燃料战线，加强与燃料的沟通交流，合理优化运行，保证机组运行安全；二是充分发挥后勤保卫、纪检监察、总经、思政等部门的服务保障职能，组成强大的后勤保障服务组，确保特殊时期运煤公路的畅通，保证采购的电煤能安全高效到厂；三是加强对输煤系统、制粉系统的综合治理，加大对装载机、推土机、斗轮机等转运设备的养护维修频率，提高设备可靠性；四是发挥“号岗队手”的积极作用，抽调各部门精干力量成立收煤突击队，确保燃煤到厂后的接、卸环节及时有序，做到24小时值班接卸顺畅，坚决打赢电煤保供这场攻坚战。

　　此外，该公司加强特殊时期的燃料管理工作，加大掺烧力度，确保每一克到厂煤都能烧出最大的效益。一是从煤源抓起，通过驻矿人员监装、监察、监督、监管的“四监”机制，第一时间反馈每车煤的品质，保障煤炭的质量；二是加强过程管理，借助数字化实验室和视频监控系统确保进厂煤“采、制、化、分、结各环节准确可靠；三是对入厂煤按煤种分区、分堆存放，建立煤种变化台账，时时跟踪库存煤的种类、数量、热值变化；四是进一步细化配煤掺烧方案，根据每天的发电负荷曲线，从煤场开始到煤仓精确配煤，加大低谷时低热值煤的掺烧比例和高峰时高热值煤的掺烧比例。截至8月30日，该公司掺烧3500大卡/千克以下劣质煤160余万吨，有效降低了燃料成本。