大唐景泰发电厂“四个加强”提升安全管控工作

电力18讯：    本网讯（买大治）　今年以来，大唐景泰发电厂以管理提升为着力点，以过程管控为关键点，以基层班组为落脚点，架设严谨细密的安全生产防线，构筑了全员参与、全面覆盖、全程监督的安全生产管控体系，为企业完成年度工作目标奠定了坚实的基础。

　　加强安全检查活动，提升安全管控能力。该厂认真贯彻落实集团公司和发烫甘肃发电公司安全生产1号文件精神，重新修订安全生产各项管理制度，做到安全管控有制度、有措施、有落实、有验收、有考核，实现闭环管理，切实把安全生产工作抓紧、抓细、抓实，每月由厂领导带队对全厂生产区域进行一次安全大检查，真正做到安全尽责。同时，指派专职安全员每天深入班组、深入一线开展反违章检查，按照违章情况对责任人进行安全学习、考试，促使每名职工都能严格要求自己，确保安全措施落实到每一个生产环节，真正做到“防患于未然”。

　　加强安全教育活动，提高全员安全意识。该厂各生产部门始终坚持每月开展“安全问答”、“事故预想”等学习教育活动，让职工时刻绷紧“安全弦”，并坚持开展“职工安全大讲堂”活动，通过对安全生产法律、法规和技能知识的学习，全面提高人员的专业技能素养，最大限度地消除身边的事故隐患，预防和减少各类不安全事故的发生。该厂安监部还积极开展应急演练活动，增强职工安全防范能力，为全面提高职工的安全意识奠定了坚实的基础。

　　加强职工教育培训，提升人员专业技能。该厂狠抓职工的教育培训工作，秉承“常规培训稳扎稳打、专题培训注重实效、单项培训见缝插针”的培训思路，认真开展技术讲课、技术比武、仿真机培训等活动，创新培训方式，丰富培训内容，提高培训质量。同时，为职工提供创新学习的方法，营造学习氛围，使职工真正做到工作学习化、学习日常化，营造出良好的学习氛围。

　　加强设备降缺活动，确保机组安全运行。该厂从细节管理入手，以设备无缺陷为目标，努力提升机组安全等级。该厂于3月份印发了《揭榜处理重点问题实施细则》，对长期困扰安全生产的“锅炉结焦”、“再热减温水量大”等4个技术难题在全厂范围内开展攻关揭榜活动，并成立了攻关小组对揭榜的问题认真研究、分析原因，确保提升技改项目在设备可靠、系统优化等方面的成功率和实效性。该厂还以2号机B级检修为契机，认真做好设备检修、维护、保养等各项工作，严把检修质量关，消除设备缺陷，提升机组的高效、安全运行水平。