中电投上海电力抓基础重实效开展成本管理效能监察
2012-06-08 11:17:50 来源:
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电力18讯: 作者: 龚国平 储旭
中电投上海电力以深化综合管控力度,提高精细化管理深度,提升降本增效能力为目标,以“发电企业生产修理(维护)成本管理”为课题立项开展效能监察工作。
抓基础、重实效,是上海电力今年效能监察工作的立足点,着重从各类发电企业的机组修理、用工管理两个环节入手,通过开展纵向、横向的对比分析,结合行业实际以深化综合管控力度,提高精细化管理深度,提升降本增效能力为目标开展效能监察工作。各级纪检监察干部将协同生产、计划管理人员对生产检修“三制一化”等制度执行情况的监督检查、对管理工作实际情况的现场检查。并通过梳理年度生产检修项目,对相关合同进行全面检查,对发生的成本费用进行过程管控;通过梳理各单位的外包工合同,对劳务用工管理制度的情况进行监督检查,进一步梳理控制成本支出,加强企业的成本控制;通过全过程参与物资设备采购的过程监督,对招标、物资采购等领域进行常态化监督检查,堵塞管理漏洞,改善管理效能。
通过抓基础重实效开展成本管理效能监察,保证年度目标顺利实现,达到管理成效与经济成效的双丰收。
中电投上海电力以深化综合管控力度,提高精细化管理深度,提升降本增效能力为目标,以“发电企业生产修理(维护)成本管理”为课题立项开展效能监察工作。
抓基础、重实效,是上海电力今年效能监察工作的立足点,着重从各类发电企业的机组修理、用工管理两个环节入手,通过开展纵向、横向的对比分析,结合行业实际以深化综合管控力度,提高精细化管理深度,提升降本增效能力为目标开展效能监察工作。各级纪检监察干部将协同生产、计划管理人员对生产检修“三制一化”等制度执行情况的监督检查、对管理工作实际情况的现场检查。并通过梳理年度生产检修项目,对相关合同进行全面检查,对发生的成本费用进行过程管控;通过梳理各单位的外包工合同,对劳务用工管理制度的情况进行监督检查,进一步梳理控制成本支出,加强企业的成本控制;通过全过程参与物资设备采购的过程监督,对招标、物资采购等领域进行常态化监督检查,堵塞管理漏洞,改善管理效能。
通过抓基础重实效开展成本管理效能监察,保证年度目标顺利实现,达到管理成效与经济成效的双丰收。
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