华电潍坊发电公司“零容忍”抓春检力促安全提升
2012-03-23 09:41:09 来源:
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电力18讯: 华电潍坊发电公司把春季安全大检查作为“百日安全生产提升”的重要载体,严把预防、检查、奖惩三道关,对查出的安全隐患一律采取“零容忍”态度,发现一项,整改一项,确保春检不“简”、扎实有效。
重预防,强化安全意识。充分利用安全学习日、班前班后会等时机,广泛开展“百日安全生产提升”大讨论活动,领导班子成员深入基层班组,与广大职工深入交流座谈,引导职工全面查找安全短板,主动思考解决的措施和途径,积极营造良好的安全氛围。结合#3机组大修,积极开展大修现场安全技术培训,通过现场观摩、集中授课、互相交流等形式,强化职工安全技能学习。充分利用厂内媒体,大力宣传安全工作的重要性,努力营造“安全第一、预防为主”的浓厚氛围。
重检查,细化内容要求。精心编制了《2012年春季安全大检查工作计划》,从查管理、查反措、查违章等方面,明确了100多项春检内容,并将其一一分解到部门、班组、个人,实施“拉网式”检查,不放过任何一个细小环节,不断提升人身、设备的安全性。对春检工作中查出的安全隐患一律采取“零容忍”态度,发现一项,整改一项,对不能立即整改的问题,责令制定整改计划,明确整改期限和责任人,确保春检不“简”、扎实有效。
重奖惩,优化春检管理。创新实施安全“说清楚”制度,对各类违章行为和不安全事件,按照“说不清楚”原因不放过、“说不清楚”改进措施不放过、措施落实不到位不放过的原则,着力构建自下而上逐级负责、自上而下逐级问责的责任执行体系,提升了企业安全管控能力。严格落实安全生产责任制和奖惩制度,明确车间复查班组查出的问题要考核班组、公司复查车间查出的问题直接考核车间,由于检查不细、应发现的隐患没有发现而酿成事故的,严厉追究当事人的责任,极大调动了职工春检的积极性和主动性。
重预防,强化安全意识。充分利用安全学习日、班前班后会等时机,广泛开展“百日安全生产提升”大讨论活动,领导班子成员深入基层班组,与广大职工深入交流座谈,引导职工全面查找安全短板,主动思考解决的措施和途径,积极营造良好的安全氛围。结合#3机组大修,积极开展大修现场安全技术培训,通过现场观摩、集中授课、互相交流等形式,强化职工安全技能学习。充分利用厂内媒体,大力宣传安全工作的重要性,努力营造“安全第一、预防为主”的浓厚氛围。
重检查,细化内容要求。精心编制了《2012年春季安全大检查工作计划》,从查管理、查反措、查违章等方面,明确了100多项春检内容,并将其一一分解到部门、班组、个人,实施“拉网式”检查,不放过任何一个细小环节,不断提升人身、设备的安全性。对春检工作中查出的安全隐患一律采取“零容忍”态度,发现一项,整改一项,对不能立即整改的问题,责令制定整改计划,明确整改期限和责任人,确保春检不“简”、扎实有效。
重奖惩,优化春检管理。创新实施安全“说清楚”制度,对各类违章行为和不安全事件,按照“说不清楚”原因不放过、“说不清楚”改进措施不放过、措施落实不到位不放过的原则,着力构建自下而上逐级负责、自上而下逐级问责的责任执行体系,提升了企业安全管控能力。严格落实安全生产责任制和奖惩制度,明确车间复查班组查出的问题要考核班组、公司复查车间查出的问题直接考核车间,由于检查不细、应发现的隐患没有发现而酿成事故的,严厉追究当事人的责任,极大调动了职工春检的积极性和主动性。
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