华电邵武发电公司“六个提升”全面部署2012年工作

电力18讯：    近日，福建华电邵武发电公司召开2012年工作会议暨三届二次职工代表大会，认真贯彻集团公司、福建公司2012年工作会议精神，总结去年工作，分析面临的形势和任务，明确提出“六个提升”全面部署2012年各项工作。

    一是夯实安全基础，提升应急能力。树立“大安全”意识，完善应急备用长效机制，全面推进安全标准化达标创建，加快开发和应用“安全管理监督”闭环系统，深化安全文化示范企业建设。二是加强经营管理，提升业绩水平。牢固树立价值思维理念，落实“管理效益提升年”工作部署，紧抓电量、燃料关键指标，努力提高发电效益，防控经营风险，全力扭亏增盈。三是深化管理创新，提升管理效益。大力倡导价值思维引领，正面思维管理，坚持用制度规范、用文化引领，形成管理持续创新、持续提升、持续超越的良好局面。四是落实人才培养，提升队伍素质。深化“四好”班子创建，推进经营管理队伍建设，搭建人才成长平台，重点开展复合型人才、项目经理、紧缺岗位培训。五是全面工效挂钩，提升综合产业实力。实施全面工效挂钩，做到全覆盖、全绩效，把压力分解到人、到岗，进一步建立和完善收入增长与经济效益相联系的机制，推动综合产业持续健康发展。六是加强党群工作，提升和谐稳定局面。深化党建科学化建设，深入推进创先争优活动第三阶段工作，丰富完善企业文化，坚持正确的舆论导向，实施人文关怀，认真落实稳定工作责任制，确保企业和职工队伍稳定。肖春香