福州公司实现连续安全生产3000天

　　截至10月12日，国电福州发电有限公司实现连续安全生产3000天，创机组投产以来安全生产新纪录。福州公司按照国电集团公司部署，结合“双提升”工作的持续开展，将安全文明标准化建设作为全年工作中心，不断提高公司安全运行维护水平和检修质量，增强各级生产人员的管理责任意识，全面提升企业安全生产水平。
安全管理全覆盖。福州公司从狠抓安全建设入手，长期贯彻执行“安全第一、预防为主、综合整治”基本方针理念，持续开展以文化灌输构建安全保障和安全监督两大体系为核心的安全文化创建活动，强化公司员工安全教育。同时，借助每季度安全大检查、 “安全生产月”、“安全专项整治”、“安全知识竞赛”等系列活动，固化职工安全意识，提高安全管理制度执行力，建立安全文明生产长效机制，实现安全管理全覆盖。
文明整改齐建设。今年以来，该公司围绕“功能齐全、设备清洁、现场整洁、持续改进”的方针，全面贯彻落实集团公司“一五五”战略部署和福建公司“六做”发展战略，稳步推进安全文明生产标准化和检修标准化工作，夯实公司安全生产基础。为实现隐患排查360度无死角，按照《国电福州发电有限公司安全文明标准化建设规划》要求，将安全文明标准化建设工作分为5个阶段，依次对汽机房、锅炉房、外委设备实施安全文明标准化建设。采用“循环检查”模式，按照整改计划，分别开展专业、部门、公司三级检查，根据排查情况同步下达相应整改通知，确保所有未达标项目及时发现、统一整改。截至发稿日，已发现安全文明整改缺陷2886条。
缺陷隐患零容忍。该公司在日常生产经营活动中将“安全第一”的理念从“脑”落实到“手”、从“心”贯彻到“脚”，提高员工安全责任意识的同时，通过实行设备缺陷隐患“零容忍”，有效提升设备本质安全。自2010年起，该公司便率先使用点检系统，并以专业班组为单位，将点检设备、线路进行系统划分，建立设备、集控两级点检体系。定时间、定区域、定人员对设备进行全面安全隐患排查，并实施跟踪发现隐患的整改情况，形成“责任清查—全员监督—责任整改”的隐患治理闭环。同时贯彻“预防为主，以消为辅”、“应修必修，修必修好”的原则，通过检修、技改，建立为全面提升现场安全文明标准化建设奠定基础，建立安全文明生产长效机制，切实提升设备本质安全水平，实现设备运行工况可控再控。（陈越）