陈村水电厂阳光采购促管理提升
本网讯 为搭建阳光采购平台,提升采购管理水平,大唐陈村水电厂按照集团公司、大唐安徽发电公司有关部署和要求,以构建制度体系,强化过程管控,狠抓细节管理为抓手,通过展开自查、培训、整改等一系列工作,不断规范招标管理工作,有效推动企业招标管理高效、严密、廉洁的发展。
根据集团公司、安徽发电公司采购管理制度,该厂结合实际制定了《采购管理实施办法》、《招标管理实施细则》、《非招标管理实施细则》等,通过“立制度、定规矩”构建完善采购制度体系,实现采购招标管理各环节的有效衔接,从而构建用制度管人,用制度说事的氛围;从招标计划管理、项目立项申请、公开招标公告、报名资格预审、投标保证金提交、现场开标评审、中标结果公示到合同谈判签订等,实现业务流程的闭环管理。针对采购招标管理的操作过程,该厂结合每一步流程的内容和特点,制定了固定的格式样表,并结合实际操作中存在的问题,对业务流程予以逐步完善,在提高流程运转效率、规范采购管理运作的同时,积累了企业公开招标的宝贵经验。
该厂加大对采购、招标及非招标管理制度学习宣贯力度,通过“以考促学”的方式,将采购招标作为企业中层管理人员应知应会的内容,组织中层管理人员进行闭卷知识测试,通过学习测试,促进管理人员了解招投标相关的法律法规,把握招投标过程中各环节的操作要求及注意事项,并且从招投标监督的角度,对招标工作中关键点进行分析和防控。7月,该厂根据安徽发电公司三级采购专项检查工作的部署,对全厂采购招标工作展开自查,招标归口管理部门按照检查整改要求,结合实际制定整改方案,对于采购项目达到招标要求的,按网上公开招标的流程办理,严格按照招标管理制度规定运作。同时,该厂将招投标管理情况作为专项效能监察和党风廉政建设检查的重点检查内容,对招标业务流程进行全过程监督。
该厂招标采购严格按照安徽发电公司及企业相关管理制度进行,对达到招标要求的项目严格按公开招标流程办理。针对采取邀请招标或不招标的项目,该厂则严格按照硬性规定,办理邀请招标或非招标项目申请,经招标归口管理部门、监督部门、分管领导及厂领导审批后,方可进入下一个工作环节,确保了招标流程合法、合规、有序的开展。针对招标管理工作专业性较强,涉及的相关法律法规较多等特点,该厂招标采购以自主学习、经验借鉴和实践操作相结合,不断提高招标采购人员的职业素质和业务能力,规范招标采购行为,推进招标采购的规范化和流程化,也为搭建公平公正公开的阳光采购平台,促进企业依法经营创造良好的条件。
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