大渡河龚电总厂实现连续安全生产十周年
中电新闻网讯 通讯员 谢小琴 报道 截至8月30日,国电大渡河公司龚电总厂实现了10年安全生产无事故,这是龚电总厂全体干部用智慧和汗水凝聚的成绩,这是龚电人对“在岗一分钟,安全60秒”的誓言的行动证明。
2005年8月29日下午15时03分,龚站上厂15 号冲沙底孔提门过程中,大量含沙水流从开关站通气孔和底孔工作门槽廊道口涌出,导致龚站上厂开关站线路跳闸、上厂厂房进水,1~4号机组紧急停运,造成龚站上厂对外停电事故,龚电总厂安全生产记录中断。
事故过后,龚电人痛定思痛,励精图治,在大渡河公司领导下,转变观念,落实行动,扭转局面,先后打赢了安全生产“翻身仗”、“巩固仗”、“提升仗”……
转变观念,思想统一。总厂举办了“你在为谁工作”演讲赛、“安全为了谁”读书征文,进行了“一切意外均可避免”的安全大讨论,在职工中普及了“安全才能回家”的浅显道理;开展了全员“红线”意识大讨论,制定了142条“红线标准”,“红线意识”、“底线思维”深入人心;充分利用企业网站、展板、标语等宣传阵地,通过悬挂安全标语、设置安全文化墙等形式多样的宣传手段,广泛宣传安全文化理念,从观念文化、制度文化、物质文化和行为文化四个方向,建成系统的安全文化体系,营造了浓厚的安全文化环境,使安全文化在广大职工中入眼、入脑、入心,有力地促进了总厂安全生产纪录的持续攀升。
落实行动,精细管理。从2006年起,龚电总厂陆续引进NOSA安健环管理体系、安全生产标准化达标、标准化良好行为创建等先进的管理方法,依照“科学、精简、高效、合规、适用”的原则,不断丰富、健全、完善安全规章制度和安全管理体制;逐级签订《安全生产目标责任书》,使各级人员对自身的安全目标明确、具体,并通过执行交纳安全生产保证金制度,把全体职工科学地组织在目标体系之内;同时和兄弟单位进行“对标创标”,找出差距,再定目标,达到了“以目标促管理,以管理保目标”的效果,并在2014年建成了大渡河公司“精细化运维管理”标杆。
提升效益,扭转局面。10年来,总厂年发电量从2005年的59.63亿千瓦时增长到2013年的75.45亿千瓦时;2007年首次实现全年机组“零非停”,2008年实现了安全生产1000天的新跨越,2011年,连续安全记录突破了2000天,2014年,安全生产天数跨越了3000天,2015年4月,顺利完成了龚站7台机和铜站3台机的增容改造工作,总厂总装机达144.5万千瓦时,而设备缺陷下降率10年来却达到60%。
成绩的取得也得到了上级单位的充分肯定,荣誉也随之而来:集团公司和NOSA安健环管理“双五星”企业、全国电力企业安全生产标准化一级达标、全国优秀电力企业、四川省“省级安全文化示范企业”……
目前,龚电职工正团结一心,继续扎实推进“双提升”工作,努力建设幸福龚电、智能电厂,以更加昂扬的斗志,更加严谨的作风,朝着2015年各项目标任务大步迈进。
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