大渡河检修公司积极备战今冬明春检修
截至10月9日,国电大渡河检修公司积极思索、迅速行动,按照“早准备、早行动、早落实”的思路,充分做好检修准备工作,全力备战今冬明春机组检修,确保优质、高效完成任务。
盯风险,保检修安全。该公司积极落实电力生产安全管控对标模型,以问题为导向,根据检修作业项目,完善了责任范围内的“危险点分析”预控措施,提升了对危险点的预控水平;国庆前夕组织开展了安全专项检查,特别是对电动工器具、试验设备、起重设备等安全工器具进行了拉网式排查,杜绝了不合格安全用品。以对标为抓手,进一步完善《安全文明施工标准》,提高标准与现场检修的契合度;加强安全意识、安全技能教育,结合汛期安全培训计划,开展了安全技能比武,统一组织了安规、检规考试,确保合格率100%;结合汛期培训成果,组织30余人到深溪沟水电站开展了现场安全学习和讨论,进一步提升了安全技能。
盯管理,保检修质量。该公司按照生产设备缺陷管控对标模型的要求,认真开展设备状态分析,查找设备隐患,全力确保修后设备“零非停”。进一步完善了《设备检修作业管理标准》,以图文并茂的形式,让每条标准、每项要求一目了然,着力强化标准化检修。对《水电厂智慧检修建设标准》进行了集中研讨,力争推为行业标准,以智慧的力量推进多项目、多电站的检修工作。狠抓设备“三漏”等缺陷管理,组织人员提前深入“五厂七站”现场,对缺陷、隐患进行全面排查、登记,制定了针对性的解决方案。提前做好了物资准备,结合去冬今春检修项目,制定了详细的材料计划,组织购买备品备件,确保不因物资到货、设备质量等原因耽误工期。
盯人员,保技术提升。该公司充分利用汛期大培训契机,开展了机械、电气等专业集中培训,利用技能培训实验室、劳模创新工作室、青年创新工作室等平台,开展技能对抗实战。结合理论学习,开展了“机械液压技术”等6项技术比武,整个汛期,该公司共举办各类培训班458个,理论培训5194人次,技能培训2945人次。培训内容覆盖机组检修中检修工序、工艺标准等,在加深理论知识了解掌握程度同时,强化人员综合技能提升。同时,该公司还组织开展了重大事故案例的分析讨论,提高职工对突发事件的应急处置能力,为检修公司今冬明春的检修工作提供了有力的人员支撑。(张桃娜 夏建)
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