大板发电公司“四强化”实现春检完美收官
历时三个月的春检工作,大板发电公司以“全覆盖、查短板、速整改、夯基础”为原则,将春检作为完善管理、治理设备、消除隐患的有效手段,全面落实季节性防控措施,强化四项重点工作,为全年安全生产目标任务的完成奠定了坚实基础。
落实全面部署,强化压实责任。成立了以安全生产第一责任人为组长的领导组织机构,组织召开春检动员会,在认真宣贯学习上级春检工作要求的基础上,促使全员提高认识,做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有总结。同时,公司各部门、各外委单位制定具体活动方案及重点检查内容,明确重点项目、责任人,完成时间和措施,实现闭环管理,做到压力层层传递,人人身上有责,肩上有担,从而使安全责任得以落到实处,安全稳定局面得以形成。
梳理上岗到位,强化全面管控。结合公司实际,重新对《管理人员安全生产上岗到位管理办法》进行了再次梳理,对上至总经理下到各专业专责每天每周应到岗到位的检查次数、重大作业及操作应到岗到位人员进行了明确,重新划定了全公司生产系统11个检查签字点,真正达到了“横向到边,纵向到底,全面覆盖,不留死角”。目前,各级管理人员严格按照要求进行现场巡查,及时发现并协调解决问题,实现了思想到位、组织到位、职责到位、工作到位。
狠抓违章违纪,强化制度考核。根据集团公司“四个1”罚则和新发布的安全生产制度,及时对《安全文明生产奖惩规定》、《反违章实施细则》等安全考核制度进行了修编。同时,第一时间将集团公司“四个1”罚则和安全生产奖惩规定下发至公司各部门及各外委单位,上传至公司主页,并将重要内容制成展板置于值班楼食堂入口和生产现场,使公司全体员工掌握集团公司安全生产管理规定。对于仍漠视安全的七起违章行为进行了考核曝光,进一步遏制了生产现场违章现象,促进了作业人员从“要我安全”向“我要安全”转变。
重点统筹安排,强化整改闭环。春检期间共完成涵盖通讯、监控系统和热控设备等14大项86分项的检查工作,共发现二十五项反措不符合项22项,设备隐患80项,文明生产类问题2193项,已合计整改完成2277项,整改完成率99.2%,对未完成的整改项目再次重申了整改部门、整改责任人和整改时限,确保全部闭环。
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