华电厦门能源有限公司“春检”启航安全生产新常态
本网讯 一年之计在于春。近日,华电(厦门)能源有限公司以“春检”活动为契机,进一步部署该公司安全生产工作重点,全力提升员工安全意识和现场管控水平,全面启航“春检”活动,打造安全生产新常态。
加强组织领导,筑牢安全墙。为确保春季安全大检查活动扎实、有效开展,树立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任传递机制,该公司成立以总经理为组长、分管生产领导为副组长的领导小组,制定详细的活动方案和检查表,按照四个阶段进行全面发动,通过部门自查为主、公司组织督查为辅的方式进行,督促举一反三,落实整改。
突出检查重点,拧紧安全阀。该公司重点对六个方面开展安全大检查:一是查上级文件要求贯彻落实情况,重点关注安全生产云培训系统及员工状态系统使用情况;二是查隐患排查及整改落实情况,对照飞行检查、防汛及二十五项反措自查、安全性评价自查评和日常隐患排查治理工作中发现的短板;三是查安全责任制落实情况,对照安全目标及安全包保措施制定进行层层落实分解;四是查事故防控措施落实情况,特别是加强外包工程和临时用工安全管控,提高“红线意识”;五是查重点区域、重要环节、重点项目管理情况,重点检查油区、输(卸)煤区域、炉后区域、安全工器具、脚手架搭/拆、高处作业、有限空间作业、动火作业、起重作业现场安全管理情况;六是检查工程项目施工安全管理情况,加强施工现场管理。
强调工作要求,闭环安全门。该公司要求各部门结合部门实际,制定相关实施方案,深入细致开展安全大检查活动,对检查发现的问题要举一反三,不走过场,不留死角,做到边查边改,使整个“春检”活动在自查、整改、复查、再整改、再复查的闭环管理中取得扎实成效。(黄种桂、吴炜)
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