华电厦门能源有限公司“春检”启航安全生产新常态

本网讯　一年之计在于春。近日，华电（厦门）能源有限公司以“春检”活动为契机，进一步部署该公司安全生产工作重点，全力提升员工安全意识和现场管控水平，全面启航“春检”活动，打造安全生产新常态。

加强组织领导，筑牢安全墙。为确保春季安全大检查活动扎实、有效开展，树立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任传递机制，该公司成立以总经理为组长、分管生产领导为副组长的领导小组，制定详细的活动方案和检查表，按照四个阶段进行全面发动，通过部门自查为主、公司组织督查为辅的方式进行，督促举一反三，落实整改。

    突出检查重点，拧紧安全阀。该公司重点对六个方面开展安全大检查：一是查上级文件要求贯彻落实情况，重点关注安全生产云培训系统及员工状态系统使用情况；二是查隐患排查及整改落实情况，对照飞行检查、防汛及二十五项反措自查、安全性评价自查评和日常隐患排查治理工作中发现的短板；三是查安全责任制落实情况，对照安全目标及安全包保措施制定进行层层落实分解；四是查事故防控措施落实情况，特别是加强外包工程和临时用工安全管控，提高“红线意识”；五是查重点区域、重要环节、重点项目管理情况，重点检查油区、输（卸）煤区域、炉后区域、安全工器具、脚手架搭/拆、高处作业、有限空间作业、动火作业、起重作业现场安全管理情况；六是检查工程项目施工安全管理情况，加强施工现场管理。

    强调工作要求，闭环安全门。该公司要求各部门结合部门实际，制定相关实施方案，深入细致开展安全大检查活动，对检查发现的问题要举一反三，不走过场，不留死角，做到边查边改，使整个“春检”活动在自查、整改、复查、再整改、再复查的闭环管理中取得扎实成效。（黄种桂、吴炜）