国电泉州发电公司“自媒体”模式走俏标准化现场

　　“一期灰控楼后侧的下水管道破损。”
“一号炉电梯排水槽警戒线油漆出现二次污染，建议增强防护措施。”
“＠艺龙，收到！马上安排整改工作。”
今年6月，国电泉州热电公司以机组A级检修为契机，创建了“泉电‘两个标准化’随手拍分享群”，通过此方式将“自媒体人”的概念融入生产管理工作当中，充分激起每一位企业员工“自我监督、自我改进、自我提升”的责任意识。微信群创办至今已有150名成员加入群组，公司领导、中层管理人员、基层员工以及公司内外包队伍纷纷利用智能手机拍照的便捷性和微信社交媒体的及时性，对公司“两个标准化”建设的好现象、好事迹进行随手拍照，对违反“两个标准化”的不良现象进行曝光监督。
“先曝光后填缺陷单，这种先上车后补票的形式，缩短了OA缺陷系统的流转时间，我们每个人的手机都成为了缺陷报送及流转平台。运行人员时时就地发布缺陷，设备人员第一时间认领整改清单，这效率提升可不是一点点。”“之前总会因为电子缺陷单描述不完整造成设备人员误解缺陷准确地点，有时还得反复找缺陷申请人确认。这下可好，图片曝光的模式就像是给缺陷装上了GPS定位系统，既能找到位置又能找准漏点，主管再也不用担心我们不能第一时间找准缺陷了。”不论是设备人员还是运行人员都能切实感受到这种自媒体模式给他们带来的效率提升。
除此之外，受“两个标准化”微信群的启发，该公司衍生出了诸如“标识与划线”、“生产技术讨论群”等众多标准化创建工作微信群。创建人员将整改工作进度、已完成整改项复查结果、整改难题咨询等内容搬进了微信群，取消了面对面汇报的工作机制，利用微信群以图文形式做好沟通，充分节约时间成本，实现就地开会、就地反馈、就地接受工作安排的模式，提升了标准化创建工作效率。（罗婧）