国电费县发电公司月度入厂煤价实现七个月持续走低
2012-08-30 11:22:14 来源:
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电力18讯: 今年,国电费县发电公司坚持以电煤保量控价为重点,扎实做好企业降本增效工作。今年前7个月,该公司入厂含税标煤单价同比降低达74.4元/吨,月度入厂含税标煤单价实现连续7个月降低,同时获得山东省经信委储煤电量奖励4.46亿千瓦时。
一是明确目标抓牢市场。该公司把电煤采购作为企业开源节流、扭亏增效的重点工作来抓,总经理多次亲自带领燃料采购人员到内蒙、山西、陕西等地跑市场,着眼于建立长远的合作关系,主动联系省外大型矿务局、煤矿,积极培养大的供应客户,确保煤炭资源后续供应。
二是研判市场觅准商机。该公司成立燃料管理小组、价格分析小组,抓好对国际国内经济运行形势和煤炭市场的研究分析,把准市场脉搏,综合考虑煤炭成本、运力和运价等因素制定采购方向和重点。此外,该公司还完善了《燃料管理标准》、《燃料供应商管理办法》、《煤炭合同谈判管理办法》等管理办法,进一步夯实燃料管理基础。
三是合理掺烧降低成本。该公司制定采购、掺烧经济煤奖惩办法,加大经济煤采购力度,制定出围绕机组负荷曲线抓掺配的“变频式”掺配方案,采用科学的混配掺烧方法,确保经济煤种“进得来、掺得好”。截至7月底,该公司今年共掺烧经济煤65万吨,为公司节约燃料费用约2000万元。
四是对标评级提升管理。该公司坚持与同区域电厂对标,深入查找在月度标煤单价、煤源流向、热值差等指标上的差距,严控煤炭价格。坚持开展供煤客户评级、筛选工作,每月对各供煤客户的进煤数量、质量、价格和诚信度进行统计、分析,以入厂不含税标煤单价作为对供煤户考评定级的依据,留优淘劣,持续优化进煤结构。(王中亚 桑黎明)
一是明确目标抓牢市场。该公司把电煤采购作为企业开源节流、扭亏增效的重点工作来抓,总经理多次亲自带领燃料采购人员到内蒙、山西、陕西等地跑市场,着眼于建立长远的合作关系,主动联系省外大型矿务局、煤矿,积极培养大的供应客户,确保煤炭资源后续供应。
二是研判市场觅准商机。该公司成立燃料管理小组、价格分析小组,抓好对国际国内经济运行形势和煤炭市场的研究分析,把准市场脉搏,综合考虑煤炭成本、运力和运价等因素制定采购方向和重点。此外,该公司还完善了《燃料管理标准》、《燃料供应商管理办法》、《煤炭合同谈判管理办法》等管理办法,进一步夯实燃料管理基础。
三是合理掺烧降低成本。该公司制定采购、掺烧经济煤奖惩办法,加大经济煤采购力度,制定出围绕机组负荷曲线抓掺配的“变频式”掺配方案,采用科学的混配掺烧方法,确保经济煤种“进得来、掺得好”。截至7月底,该公司今年共掺烧经济煤65万吨,为公司节约燃料费用约2000万元。
四是对标评级提升管理。该公司坚持与同区域电厂对标,深入查找在月度标煤单价、煤源流向、热值差等指标上的差距,严控煤炭价格。坚持开展供煤客户评级、筛选工作,每月对各供煤客户的进煤数量、质量、价格和诚信度进行统计、分析,以入厂不含税标煤单价作为对供煤户考评定级的依据,留优淘劣,持续优化进煤结构。(王中亚 桑黎明)
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