中国华电忻州广宇煤电公司燃料管理“抓实创效”显实效

电力18讯：    本网讯  忻州广宇煤电有限公司以集团公司“管理效益提升年”和华电国际“三实三提升”活动为载体，千方百计抓落实、求实效、促提升，通过狠抓燃料精益化管理，燃料管理水平得到明显提升。今年1-4月份，累计采购煤炭42.47万吨，完成入厂不含税标煤单价560.97元/吨，标煤单价低于三同平均煤价79.24元/吨，节约燃料成本约1692万元。

    今年以来，该公司从供应、接卸、验收等各环节入手，强化燃料全过程管理，多措并举，精心部署，周密安排，千方百计降低燃料成本。一是积极培育和发展与重点煤矿的长期合作关系，强化市场煤供应商评价考核机制，大力推广“阳光采购”和“总经理备查煤样”制度，全力提升燃料管理水平。二是巩固“燃料管理优秀企业”工作成果，强化燃料全过程管理，对燃料采购实行“四控一提”：控接卸、控煤量、控煤价、控“三块”、提煤质，进一步优化进煤结构。三是建立入厂煤24小时监管机制，做细“取、质、化”工作，保证车车检斤，批批化验，杜绝亏吨、亏卡。四是坚持掺烧“低价劣质”煤和“供煤零门槛、价格及时调”的阳光采购原则，根据市场价格及库存情况，及时调整购煤价格，使公司标煤价格一直大大低于“三同企业”。