风水沟矿圆满完成上半年生产销售任务
国电平煤风水沟矿坚持以“一五五”战略为引领,以“双提升”工作为抓手,围绕年度目标任务,强化安全、生产、煤质管理,不断提升发展质量和效益。今年上半年,圆满完成生产销售任务,为全年各项工作目标的完成打下良好基础。
加强安全管理,营造安全文化氛围。该矿牢固树立大安全理念,坚持一岗双责、党政同责,管业务必须管安全,将安全工作目标任务分解落实到班组、岗位和每名员工;广泛开展系列安全宣教活动,组织开展了学习新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》活动,各单位组织了全员安全规程培训考试;全矿各单位以开展第十五个安全生产活动月为契机,积极组织开展安康杯竞赛、岗位练兵、警示教育日、安全演讲、安全咨询日、安全文艺节目等系列活动,营造了安全生产人人有责、人人管理的浓厚氛围。
加强生产组织,确保稳产高效。该矿坚持正规循环作业原则,合理制定各单位正规循环生产推进计划,强化机电设备管理,提高设备的检修质量和维护质量,降低中断影响,为稳产高效创造条件;综采队进入六煤西工作面后,加强初采期间工作面顶底板管理和两道支护,实现了稳产达产;准备队采用在后帮放小炮,加宽安装支架转角的宽度等方法,解决了六煤东切眼断面安装宽度不够问题,仅用20天时间就安全、快速的完成了工作面安装任务;掘进一队针对施工的 6-3A西五片运输道煤层倾角大,淋水、运输环节和机电设备多等困难,狠抓各工序的衔接,要求各班生产过程中充分利用停机时间进行打眼,实现了多工序平行作业,提高了钻、放、进米效率,实现了安全顺利贯通;掘进三队和开拓二队加强现场管理,合理利用工时和人员,提前两天贯通了160轨道下山,保证了采场接续。该矿针对各单位生产情况,适时开展小指标劳动竞赛,激发了干部员工的劳动热情,促进了生产任务的圆满完成。
加强煤质管控,实现产销平衡。该矿牢固树立质量就是效益的观念,注重源头治理,综采队根据五煤西九片大采高工作面运输道老塘水大这一情况,重点加强治水工作,每个班组设专人抽水,抽水人员做到手递手交接班,杜绝了设备拉水现象,保证了生产和煤质;掘进工作面严格禁止超宽、超高,随意扩大断面施工,遇地质变化带时,及时制定合理的保煤质措施,将矸石分装分运,有效控制矸石含量;选煤厂对不适合风选含矸较高的水湿煤分别提升、落地或入仓,地销原煤落地好煤与次煤分开,严禁掺堆;回煤、装车、外运做到注仓匹配合理、装车品种不混;加强煤质检测和考核,采样人员每班对采区生产的原煤进行多点取样,化验结果一日一上报,矿根据各单位煤质指标情况,落实超灰扣产制度。
通过一系列的措施,较好的控制了煤炭质量,进入六月份以来,大块热值达到4500卡,中块和粒煤热值稳定在4200卡,末煤稳定在4000卡以上,提高了各品种煤市场竞争力,地销煤占总销量百分之七十以上,实现了产销平衡和提质增效。(李学民)
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