【全国两会精神进基层系列报道之三】华电资本控股公司“绿色金融”赋能高质量发展

编者按 踔厉奋发向未来，笃行不怠谱新篇，在万众瞩目中，十三届全国人大五次会议和全国政协十三届五次会议胜利闭幕。迎着春风，共向未来。

近日，集团公司官方网站、官方微信推出“两会精神进基层”系列报道，展现系统各单位深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神和全国两会精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，突出抓好稳增长，以推动高质量发展为主题，把学习成果转化为完成全年目标任务、推动“五三六战略”深入实施、创建世界一流企业，奋力开创华电各项事业新局面的强大精神动力和具体工作措施，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。今天刊发系列报道之三：华电资本控股公司“绿色金融”赋能高质量发展

作为集团公司金融发展和资本服务的核心平台，中国华电集团资本控股有限公司深入学习全国两会精神，坚决贯彻落实集团公司年度工作会提出的“六个更加注重”总要求，深耕绿色金融，强化提质增效，着力打造具有能源行业特征的华电金融品牌。

在今年的全国两会期间，习近平总书记参加内蒙古代表团审议时，指出：“实现‘双碳’目标是一场广泛而深刻的变革，也是一项长期任务，既要坚定不移，又要科学有序推进。”

绿色不仅是能源的未来，也是金融的未来。在绿色经济已经成为全球发展重点和产业竞争焦点的形势下，绿色低碳是当前科技革命和产业变革的大方向，绿色金融是推进绿色经济转型的重要抓手。今年以来，资本控股公司深入贯彻落实集团年度工作会精神，以绿色金融服务推动产融结合为主线，细化经营业绩、产融结合、国企三年改革等各方面的目标任务，持续增强企业转型发展、服务主业的能力。截至2月底，公司营业收入同比增长72%；累计实现利润同比增长49.5%。

提质增效促发展

千帆竞发，奋楫者进稳中求进不是机械求稳更不是简单的保持不变唯有进取拼搏，才能保证发展稳定。

2021年，面对燃料成本大幅上涨严峻挑战，资本控股公司发出了《奋战一百天，决胜开局年》倡议书和提质增效意见，班子成员到每家机构进行现场督导，动员公司上下坚决扛起效益贡献“大旗”，打造提质增效“升级版”，并自我加压，调高标尺，在集团公司的任务目标基础上追加利润指标，成立提质增效督导组，领导班子成员分赴各机构现场指导，最终全面超额完成任务指标。

入2022年，资本控股公司置身于“两个大局”和“两个市场”中统筹谋划，置身于集团公司产业协同中统筹推进，置身于集团金融、产业金融和综合金融多重属性中统筹发力。

拓规模、抢市场。资本控股公司紧密围绕“四化、三型、创一流”战略构想和“2211”发展目标，细化目标分解，结合现有业务的实际和特点，打造各自特色亮点，增强企业核心竞争力和市场影响力。

华鑫信托公司在行业整体经营展业压力大的形势下，针对私募债投资、非标转标、标债资金池等业务进行探索，各业务部门积极与中金证券、中航证券、光大证券等同行业大型金融机构交流合作，设计更加优化的项目方案，并积极筹备7天理财等短期产品的上线推广；开展特色信托业务，进一步扩大资产证券化业务和私募债业务规模，财富信托销售规模持续增长。

金泰基金公司切实感受到“坐不住”“慢不得”“等不起”的紧迫感，借助市场影响力和资源优势，积极开展新项目的拓展及存量储架余额的发行推广工作，今年已完成发行3个ABN项目，启动了7个项目储架内余额发行的准备工作。

重创新、强发展。持续优化投研体系，在培育新能源产业链的投资能力和投资队伍上持续发力，统筹做好资产配置平衡，实现资产价值稳健增长。

财证券公司层层压实责任，与各部门签订业绩责任书，今年以来，他们在投行业务、证投业务、研究业务等方面持续发力，其中投行业务率先突破，由川财证券保荐承销的“宝泰隆新材料股份有限公司非公开发行A股股票项目”顺利完成发行，实现了川财证券首单通过市场化发行为上市公司提供再融资服务的业务落地。

华电保理公司在做好正向保理业务的基础上，深入落实能源保供要求，开展电煤保理业务。在去年四季度全国疫情波动且煤价上涨期间，市场二部深入多家物流公司、电厂和供应商，密切能源产业链上下游的联系，实现了电煤保理业务的零突破。

建平台、促转型。探索搭建综合金融业务平台，整合各机构客户资源、销售渠道、投研能力，提供多层次、综合化、一站式的“综合金融服务”，推动产融结合“五大平台”更见成效。

华信保险和华电保理的销售团队在做好疫情防控的前提下，积极走访系统内各区域公司，加强平台推广力度，曾在一个月内连续走访8家区域公司及部分下属电厂，实现了线上平台的快速推广用。“华电e宝”平台完成了自营平台上线工作，定期推出理财产品；“华信e保”平台实现注册用户77000多人，线上理赔、个险优选等业务发展稳定；华电供应链金融平台达到了国内同行业最高安全标准，通过了公安部等保2.0标准下三级测评，平台注册用户超14000家。

绿色金融助力低碳转型

服务主业既是发展金融的初衷，也是金融发展的根基脱离了主业的产业金融是做不大的、变不强的、走不远的。

资本控股公司锚定“双碳”目标，把握好当前绿色金融快速发展的窗口期，运用好集团公司能源背景的股东优势，挖掘好绿色金融这座富矿。进一步提升发展绿色金融的主动性、积极性和创造性，密切跟进绿色金融发展的动态政策，编制绿色金融方案，推动绿色产业基金加快发展。

“不能把手里吃饭的家伙先扔了”――习近平总书记谆谆嘱托：“不能把手里吃饭的家伙先扔了，结果新的吃饭家伙还没拿到手，这不行。”资本控股公司切实增强系统观念，坚持稳中求进、逐步实现，不搞“一刀切”，根据集团主业发展的实际情况，逐渐将产融结合的重心由传统发电产业向新能源项目倾斜。

华鑫信托充分利用信托贷款相比普通委托贷款具有节税功能的特点，成立系列化信托产品，协助集团所属公司发放多笔信托贷款，为部分发电企业节省资金成本。华信保险定期销售度度关爱产品，并提供电煤在运输过程中的保险保障。华电租赁公司新增投放产融结合项目20笔，总金额超16亿元。华电保理公司作为集团金融板块中唯一可以直接面向供应商提供金融服务的单位，主动“走出去”，积极与煤炭企业和火电厂做好上下沟通，为煤炭供应商提供保理服务，解决周期性资金问题，促进煤炭稳定供应。

市场上扩大“朋友圈”，系统内打造“亲友圈”。资本控股公司围绕电力上下游和绿色低碳发展，持续健全“产品、服务、考核”三个体系，做好产融结合的点题、破题与解题。积极推广具备模块化特征的产融结合业务，努力从单项金融支撑向多层次、综合化、一站式金融服务支撑转变，精准助力集团公司绿色转型、融资优化、资本运作和深化改革。

鑫信托公司持续加强对系统各单位信托贷款业务支持，积极打造财富管理品牌，委托信托发放贷款稳步推进。川财证券公司结合能源产业特点提供专业性强、契合业务实际的投研服务，持续推进集团公司产融结合债券项目发行，为集团公司提供经济金融市场分析。融资租赁公司积极拥抱“双碳”战略，充分发挥租赁公司“专业化”“差异化”优势，立足集团公司主业和电力产业链上下游积极拓展租赁业务。

让绿色金融“叫好又叫座”。发展绿色金融是推动我国经济金融结构调整，实现经济和环境可持续发展的必然路径，既是金融领域的一场创新与变革，更是未来金融发展方向。资本控股公司加强与同业先进的沟通、学习和合作，遵循绿色低碳原则，加快形成有利于绿色发展的体制机制，鼓励所属机构绿色发展，加大对新能源领域的资金支持，加强绿色金融相关产品创新，力争在绿色发展中争取主动、赢得先机，通过绿色赋能进一步提升公司核心竞争力。

协助系统内兄弟单位“转劣为优”，保持发展活力。公司产权交易部是资本控股公司助力区域公司转型发展的骨干力量。近年来，他们先后代理处置了企业股权、实物资产、增资引战等200多项，规模200多亿元。

探索发展路径，助推“双碳”目标达成。华信保险发布了集团公司金融板块首份《绿色发展实施方案》，该方案同时作为保险经纪行业的首份方案，为保险经纪行业高质量服务绿色能源产业提供了行动指南和实施路径。他们以“三化三行”为抓手，确定到2025年绿色保险“8511”发展目标，着力打造“覆盖全、保障足、理赔快、服务好”的高质量绿色保险服务，努力开创具有鲜明能源特色和绿色特征的产融结合新局面。

绿色金融成效显著，能源转换快马加鞭。融资租赁公司积极推动租赁业务向绿色能源转型，自2019年至今，风电租赁资产规模行业排名第一，2021年底存量风电、光伏发电、水电租赁资产合计占比超过55%，并荣获全球租赁业论坛评选的“绿色领军企业”称号，行业知名度、市场影响力持续提升。

展绿色金融、服务绿色发展，实现两者的相统一、相促进，是高质量发展的应有之义。

坚决守住不发生系统性金融风险的底线

面对纷繁复杂的内外部环境，政府工作报告中首次提出要“设立金融稳定保障基金”，这将有利于在风险暴露条件下稳定市场预期、防止出现非理性行为，从而维护整个金融系统的稳定。资本控股公司秉承“稳中求进”理念，牢记“剩者为王”，始终把金融安全放在一切工作的首位，平衡好稳增长和控风险的关系，时刻保持风险意识，切实做到居安思危、如履薄冰。

强化法治文化建设 防风险从入脑入心开始。

“同志们，我国金融监管透明度和法治化水平在不断提高，此次召开风险管理专题培训，就是为了让大家对现代金融监管体系有更加深刻的认识……”在资本控股普法教育的现场，公司系统的业务一线员工聚精会神地聆听着专家的讲课。

资本控股公司在全面落实“法治华电”建设的进程中，始终围绕防范金融风险这条主线，不断加强法治文化建设，使依法合规、守法诚信成为公司员工的自觉行为和基本准则。

作为一家产业金融公司，资本控股防范金融风险不仅要建章立制、规范操作，同样需要脚踏实地的检验项目。资本市场部的曹桐对此深有感触，他说：“在广袤的草原戈壁、陡峭的峰顶上，看着那一台台矗立的风机，就像看着那一个个站立的巨人，确实会产生一种天宽地阔的感觉，但是经常也会遇到狂风扑面、张嘴一口沙或者站都站不稳的窘境。”尽管环境艰苦，但他依然以强烈的责任心、严谨的态度做好投资管理工作，监督项目每一份合同签署、每一笔出资。

伴随着我国金融产业的发展壮大，对于金融业监管的力度也在逐步加强。基于此，华鑫信托公司每年年初召开风险管理专题会，结合监管形势变化，研究风险管理的思路和业务发展思路。华电保理公司定期报送风险监测指标，制定2022年前十大风险应对策略及解决方案，对新项目严格审查把关。

提前预判风险 健全完善三位一体风控体系。

资本控股公司对重大投资项目进行严格把关，前置做好投资风险评估，做到精准“排雷”，防微杜渐，防止“小事变大、大事变炸”。强化所属机构风险管控，坚持分类指导、精准施策、抓细抓实，紧盯重点领域业务风险并持续开展专项排查，做好所属机构内控评价，引导建立稳健审慎的风险偏好和先进的风险文化。

风控与法律部总经理李航指出：“防范公司的项目出现重大风险，关键在于体系建设、重点在于压实责任、核心在于源头防控。”今年以来，资本控股公司持续完善全流程风险管理体系，探索建立风控联席会机制，进一步完善投资业务准入和风控标准，对重大投资项目进行严格把关。以推进内控合规风险一体化管理为抓手，健全风险数据体系，优化风险信息收集、风险来源识别、风险性质评判、风险原因分析和风险趋势预测全流程管理机制，形成摸排风险控制点和风险燃点有效方法，建立完善风险预警机制。

防范金融风险必须压实责任，从源头抓好防控。资本控股公司深入落实企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，梳理完善逐级负责、层层把关的法律风险防范体系。“业务审批的过程虽然繁琐，但却必不可少”，公司市场四部的负责人陈志帅说道，“资本的运作不同于实物交易，单笔项目的资金投入量都很大，这就要求我们每笔投资项目都必须慎之又慎。”目前，资本控股公司已落实重大决策、合同管理、规章制度法律审核的“三个100%”要求，实现从公司决策到合同签署的法律审核闭环管理。

“路虽远行则将至，事虽难做则必成。”资本控股公司将在集团公司党组的坚强领导下，深入落实两会精神，全力推进“绿色金融”，以咬定青山不放松的执着奋力，打造具有能源特色的一流产业金融集团，为集团公司“创一流、塑优势”贡献更好的金融服务。