中国大唐召开专题会议部署所属企业经理层任期制和契约化管理工作

　　本网讯　9月29日，中国大唐集团有限公司召开所属企业经理层成员任期制和契约化管理改革动员部署会暨国企改革三年行动第五次推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，落实国企改革三年行动方案和国务院国资委部署要求，部署所属各级企业经营班子和经理层成员任期制和契约化管理工作，加快建立健全市场化经营机制，进一步激发活力、提高效率，推动企业高质量发展。

　　集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话，党组副书记、董事、总经理寇伟主持会议，党组成员、副总经理彭勇传达国资委有关政策精神和要求，介绍集团公司《二级企业经理层成员任期制和契约化管理办法》主要内容。集团公司领导时家林、刘广迎、王瑛、张传江、陶云鹏参加会议。

　　邹磊指出，今年以来，集团公司党组深入贯彻落实党中央国务院关于国企改革三年行动的决策部署，牢牢把握市场化改革方向，坚持“体制先行、机制跟进”工作思路，围绕深化落实“两个一以贯之”、推进产业链资源整合创新、深化“三项制度”改革、优化调整总部组织机构等重点环节改革，取得了阶段性改革成果，助推提质增效、结构调整等工作实现新进展，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面，呈现出昂扬向上、焕然一新的改革新气象。

　　邹磊强调，要解放思想、转变观念，充分认识加快市场化改革步伐的重要性必要性紧迫性，坚决把思想和行动统一到党中央国务院决策部署上来，以扎实推进经理层成员任期制和契约化管理为契机，提升市场意识，树立市场观念，强化市场思维，形成市场能力，推动建立中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，以上率下全面激发企业内生活力和动力，以市场化思维推动改革在新起点上实现新突破。

　　邹磊强调，要切实抓好推行经理层成员任期制和契约化管理的重点任务和关键环节。要坚持党的领导、坚持市场化改革方向、坚持实事求是推进改革、坚持试点先行梯次推进；要抓实抓细推行任期制和契约化管理的四个关键环节，完善任期管理，实事求是设定契约目标，做好薪酬兑现，实现制度化退出；要正确处理好经理层成员任期制和契约化管理与现行经营业绩考核的关系、推行经理层任期制和契约化管理与企业领导人员综合考核评价的关系，进一步在改革中持续完善领导人员考核评价体系，引导领导人员树立正确业绩观、做到忠诚干净担当，推动企业持续健康发展。

　　邹磊要求，要以推行经理层成员任期制和契约化管理为牵引培育文化，锻造队伍，建立健全符合现代企业制度的治理体系，着力提升企业核心竞争力，为集团公司“二次创业”高质量发展打下坚实基础。要牢牢把握稳中求进工作总基调，统筹改革、发展和安全，以担当作为新气象全力以赴确保今冬明春和北京冬奥会供电供热。

　　寇伟就贯彻落实会议精神提出两点要求：一要准确把握目标要求，严格落实责任，确保任期制和契约化管理工作推进有力。二要加强监督检查，确保改革任务按期完成。

　　会上，国务院国资委智库外部专家、国企改革“双百行动”专家组成员佟虎围绕经理层成员任期制和契约化的政策及实践作专题培训讲座。能投公司、中新能化公司、江苏公司、环境公司、京津冀公司、科研总院等6家试点二级企业签订企业领导班子任期经营业绩责任书和经理层成员岗位聘任协议、经营业绩责任书。北京高井热电厂、大唐同舟科技有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司、华北电力试验研究院代表37家试点三级企业签署经理层成员任期经营业绩责任书。

　　集团公司助理、总师、副总师，总部各部门副主任级及以上干部，在京企业专职董事在主会场参加会议;各分子公司、直属机构领导班子成员及本部部门负责人，基层企业领导班子成员在各分会场参加会议。