卢纯、朱鸿杰、刘德恒、杨清廷、聂晓夫调研资本控股

　　8月13日，国家电投董事卢纯、朱鸿杰、刘德恒、杨清廷、聂晓夫一行到资本控股调研。国家电投总会计师、党组成员陈西陪同调研。

　　调研期间，听取了资本控股工作报告和百瑞信托专项汇报，充分肯定资本控股在助力国家电投产业发展、提供金融服务和经济效益支撑，创新金融服务模式、推动“绿电交通”战略升级，强化风险防控、促进高质量发展等方面取得的成绩。

　　针对下一步工作，董事们指出，产业金融的发展要看清方向、找准定位。要全面领会党中央的政策方针，准确把握“能源央企产业金融”的工作定位，深刻认识国家电投成立产业金融的初心使命，深化以融促产，聚焦国家电投主业和转型升级业务，找准发展方向和功能定位，制定战略规划，优化业务布局，提升服务质效。服务主业的主旨要找准抓实、谋定后动。要从六个方面深入系统研究服务国家电投主业发展的重点：一是如何提高存量资产的盈利能力、优化资产质量；二是如何提高增量资产的投资质量、投资效率和投资价值；三是如何发挥资本金融的力量，助力降低资产负债率；四是如何助力国家电投做强做优做大新能源；五是在“双碳”目标引领下，如何进一步优化利用好火电资产；六是全面贯彻“两个一以贯之”，建立健全现代企业治理架构，持续完善规范董事会建设。

　　董事们强调，推动整改的思路要深入系统、扎实有效。高度重视国资委针对信托业务开展内控体系有效性抽查反馈的问题，要在全面整改的基础上，举一反三做好系统性整改，推动信托业务进一步优化结构和布局，实现高质量、可持续发展。金融业务经营发展的理念要稳健优先、防化风险。切实处理好促发展与防风险的关系，要全面贯彻党中央稳中求进工作总基调，树立大局观，增强责任感，贯彻稳健优先原则，坚持稳健经营理念。要通过树立正确的发展理念、调整绩效导向、强化风险追责等方式切实强化风险意识，积极主动化解风险点，进一步提升防范化解重大风险的能力。

　　国家电投总审计师，法人治理部（董事会办公室）、计财部、法商部、资本部、审计部相关负责人，资本控股领导班子、商业模式创新中心、各部门负责人及百瑞信托领导班子以视频形式参加会议。