干货！四大发电集团上半年工作成绩&下半年目标

 

中国华能集团有限公司

2018年上半年，华能集团坚持稳中求进工作总基调，锐意进取、扎实工作，取得了好于预期、好于同期 的经营成果，实现了时间过半、完成任务过半。

 

华能集团累计完成发电量同比增长8.5%；

合并营业收入同比增长7.2%；

合并利润同比增长66.2%；

EVA、净利润、归母净利润大幅度增加；

供电煤耗下降0.88克/千瓦时；

公司主要经济效益技术能耗指标保持行业领先，并获得国资委2017年度经营业绩考核A级。

 

 

中国大唐集团公司

大唐集团上半年，集团公司全体干部职工认真贯彻2018年工作会议精神，全面落实“1382”总体要求，主动把握经营局面，有效驾驭复杂形势，生产经营持续改善，主要指标保持对标领先，为全面完成今年各项目标任务奠定良好基础。

 

大唐集团累计完成发电量同比增长13.79%，增速高出中央发电企业平均水平1.29个百分点；

入厂煤价对标领先优势进一步扩大；

利润总额、净利润及归属母公司净利润等指标，增速分别高出平均值28.81%、41.26%、和534.49%，保持了经营局面稳重良好；

并获得了国资委2017年度经营业绩考核A级。

 

 

 

中国华电集团有限公司

2018年上半年，中国华电在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，以建设具有全球竞争力的世界一流能源企业为引领，各项工作取得了新成效，为完成全年目标任务打下坚实基础。

 

1-6月完成实发电量2606亿千瓦时，同比增长12.3%；

煤炭产量2548万吨，同比增长18.4%；

发电装机1.46亿千瓦，清洁能源装机占39.3%，同比提高1.1个百分点；

销售收入同比增长9.1%；

资产负债率较年初降低0.67个百分点。

获评国务院国资委2017年度央企负责人经营业绩考核A级企业，排名同类型发电企业首位。

 

 

国家电力投资集团有限公司

2018年上半年，国家电投坚持稳中求进工作总基调，贯彻落实企业高质量发展要求，主要经济效益、技术能耗指标位于行业前列。

 

营业收入同比增长19.3%，经营利润好于去年同期、好于预期，为全年打下了坚实基础；

发电量同比增长17.7%；

供电煤耗下降3.18克/千瓦时；

清洁能源发电量同比增长12.8%，清洁能源装机占比提高到47.18%。

国家电投获得国务院国资委2017年度经营业绩考核A级。

 

 

中国华能集团有限公司

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中三中全会、党中央系列重要会议精神，以及中央企业负责人会议要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持高质量高发展要求，以深化供给侧结构性改革为主线，全面落实公司年度工作会议、党的建设工作会议部署，突出抓重点、破难题、补短板、强担当，坚持提升“三个能力”，确保完成年度四大绩效目标、获得国资委考核A级、实现行业全面领先，加快创建具有全球竞争力的世界一流企业步伐，以优异成绩迎接改革开放40周年。

 

中国大唐集团公司

在深入分析了集团公司当前面临的形势后，公司指出，全面完成今年目标，下半年任务十分繁重、十分艰巨。系统广大干部职工要认真贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团公司工作部署要求，继续坚持顺势而为、好中求快总基调，全面把握形势变化，努力巩固好的发展态势，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力推进各项工作，确保实现“A级”和“一五八”战略第二阶段良好开局。

 

中国华电集团有限公司

下半年公司上下要将完成年度目标任务与巡视整改紧密结合，以整改工作的扎实到位促进全年任务完成，以全年目标任务的完成检验整改工作成效。

 

重点要抓好6个方面工作：

★全力推进提质增效，确保完成全年目标任务；

★加快推动转型升级，进一步夯实高质量发展基础；

★推进改革创新举措落地，全面激发企业动力活力；

★严控企业债务风险，切实筑牢不发生重大风险的底线；

★加大安全环保工作力度，坚决防止较大安全事故和环保事件发生；

★不断加强党的领导党的建设，为集团公司改革发展提供坚强保证。

 

国家电力投资集团有限公司

针对下半年重点任务安排，公司提出5点要求：

★要精心组织，高质量推动集团战略落地。

★要坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战，确保责任不落空、任务都落地。

★要进一步采取措施，确保完成年度经营目标。

★要扎实严谨、深耕细作，推进集团公司重大项目取得实质成效。

★要加强党的领导，激励广大干部员工担当作为，提振干事创业的精气神。

 

关于下半年经营工作，公司强调，要认真履行国有资产经营责任，毫不放松地抓住全局性主要矛盾，以奋发有为的姿态应对环境变化，加快清洁转型步伐争取市场先机，改革完善企业经营管理运作机制。

要把企业经营工作放在党中央新时代战略部署中研究和推进，放在企业所处的市场环境中研究和推进，要坚持问题导向和任务导向紧密结合，围绕目标找出差距和关键问题，推动经营工作走向深入。

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