集团|大唐集团召开2017年6月份月度工作例会

　　6月6日，大唐集团公司在总部召开2017年6月份月度工作例会。集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话，董事、总经理、党组副书记陈飞虎主持会议并讲话。

　　陈进行在讲话中指出，5月份以来，系统上下攻坚克难、顺势而为，促进了生产经营局面的安全稳定、持续向好。当前，系统各单位要深刻认识面临的内外部形势，从主客观原因入手，加大工作力度，解决发展不平衡矛盾，为实现全年任务目标努力奋斗。

　　陈进行指出，系统各部门要紧紧抓住当前面临的主要矛盾，对生产经营情况做到心中有数；抓深抓细抓实关键环节和短板，保证压力逐级传递；增强集团管控力，切实提高二、三级企业执行力；深入基层调查分析，鼓励先进企业，盯住重点企业，分析症结所在，切实解决问题，不断提高企业发展质量与效益。

　　陈进行强调，系统各单位要充分发挥主观能动性，坚定不移地抓好转方式、调结构，实现人力资源优化配置，加大内外部改革创新力度，更加注重发展质量，释放发展潜力；统筹国内国际两个市场，寻找新的效益增长点，抓住“一带一路”战略机遇，合理规避风险，在市场竞争中不断发展壮大；大力弘扬大唐精神，增强凝聚力，以时不我待的精神，砥砺奋进，努力实现集团公司“一五八”发展战略，创建国际一流能源集团。

　　陈进行还就配合做好国资委监事会集中重点检查、加强“四新”总部建设和实现“全面提升年”任务目标提出要求。

　　陈飞虎就下一阶段重点工作提出4点要求：一要以“安全生产月”为契机，深入做好安全生产工作，确保安全生产稳定，为十九大胜利召开创造良好的安全氛围。二要加强对关键要素的管控，全面落实好全年经营目标。三要抓紧抓好年度投资、基建、前期等工作计划，全面完成好集团公司发展目标任务。四要抓好全面提升年各项工作，深化对标管理，加强体制机制创新；以国资委集中重点检查为契机，全面提升管理素质；做好大唐精神宣传工作，凝聚力量智慧，实现“全面提升年”任务目标。

　　会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司5月份生产经营完成情况、1至5月份对标情况、6月份重点工作安排情况的汇报；听取了办公厅关于5月份集团公司主要工作完成情况、6月份集团公司重点工作安排的汇报。

　　集团公司领导出席会议并结合实际就做好下一阶段工作提出要求。

　　集团公司总部副处级及以上干部、在京企业党政主要负责人等参加会议。

　　（原题目：大唐集团公司召开2017年6月份月度工作例会）

赵雅君