集团丨国电召开安全生产管理委员会会议

　　国电集团公司召开安全生产管理委员会会议对安全生产工作进行全面动员部署

　　7月25日，国电集团公司在本部召开安全生产管理委员会会议，传达中央领导重要指示批示和有关会议精神，总结分析集团公司上半年安全生产情况，安排部署防洪度汛、迎峰度夏等安全生产重点工作。国电集团公司党组副书记、董事、总经理、安全生产管理委员会主任陈飞虎主持会议并讲话，国电集团公司领导、安全生产管理委员会副主任高嵩、米树华出席会议。

　　陈飞虎充分肯定了该集团公司上半年安全生产工作。他指出，今年上半年，公司系统认真贯彻落实党中央、国务院要求和集团公司工作部署，进一步提高全员安全意识，培育安全文化，完善安全制度，扎实推进安全生产标准化建设，夯实安全生产基础，保持了集团公司安全形势总体平稳。他强调，要认真学习习近平总书记和李克强总理对安全工作的指示要求，把思想和行动统一到党中央、国务院对安全工作的要求部署上来，贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，落实乔保平董事长“高度重视，采取有力措施抓好安全生产”的批示精神，牢记安全工作须臾不能麻痹、丝毫不能松懈、时刻不能含糊，不断提高识别风险、驾驭风险的能力，建设本质安全型企业。

　　陈飞虎就做好下一步安全生产工作提出六点要求。一是以高度的政治责任感抓好安全工作。把安全作为做好一切工作的前提和基础，牢固树立安全发展理念，正确处理安全与发展的关系，把员工生命安全放在首位，以对企业、对职工高度负责的精神开展工作。强化红线意识和底线思维，按照集团公司工作部署，抓好各条业务线安全生产工作，各负其责、各司其职，全面提高集团公司安全工作水平。二是认真落实安全管理“全面抓、系统抓、重点抓、配套抓、严实抓”的总体要求，把安全工作各项具体任务落实到位。坚持安全生产“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”，坚决杜绝想不到、管不到问题的发生，做到全覆盖、无死角。对出现的问题严肃查处，不护短、不手软、零容忍。三是落实乔保平董事长批示精神，重点抓好防洪度汛和迎峰度夏各项工作。充分认识防洪度汛和迎峰度夏工作的重要性，对防汛工作再检查、再部署、再落实，确保各项应急预案和措施落实到位。严格执行防汛指挥部的决策部署，加强与地方政府的沟通协调，扎实做好防汛减灾各项工作。集团公司近期派出督导组对重点单位安全生产和防汛工作进行检查。四是加强隐患排查治理，严防人员伤亡和重特大事故。树立“隐患就是事故，违章就是事故”的理念，把安全工作重心放在基层，从小处着手，对薄弱环节和关键领域进行排查，强化源头治理。五是落实安全生产责任制。全面落实安全责任，坚持党政同责、一岗双责、失职追责，建立全员、全过程、全方位的安全责任制体系。落实安全监管责任和外委项目安全责任，织牢织密安全网。六是进一步完善应急机制和报告制度。建立应急管理机制，开展防汛应急演练，做好应急值班工作，坚持领导带班制度，发生突发事件第一时间报告集团公司。

　　米树华在讲话中指出，要进一步增强责任感和紧迫感，保持清醒头脑，时刻绷紧安全弦，制定更加有力的措施，狠抓各项重点工作落实，坚决防范各类人身事故，确保集团安全生产形势平稳。一是加大安全风险管控力度。牢固树立雨情、风情就是险情的意识，切实做到有险必防、有险必控。建立风险预警预报机制，落实预警预报责任，上下贯通，闭环管理。加强风险管控，结合企业实际，按照保人身安全、保重大防汛设施安全的原则，落实各项避险措施。二是扎实做好隐患排查工作。加大隐患排查力度，突出抓好影响集团安全生产的薄弱环节和关键领域，认真落实反事故措施，坚决杜绝重特大事故。三是吸取经验教训，大力推进安全生产标准化建设。加大事故警示教育力度，落实事故防范措施，进一步推进安全生产标准化建设，并与星级企业考核挂钩。四是持续开展安全监督检查。坚持常抓不懈，落实各级防汛责任和风险管控措施，加大监督检查力度，做到超前预防。对检查出的问题立即整改，整改不到位的要严肃追责。五是做好应急管理。完善防汛应急预案，开展防汛应急演练，建立应急队伍，储备应急物资，加大风险防范、避险逃生培训力度。坚持领导带班制度，一旦发生汛情立即向集团公司报告。

　　会上，国电集团公司安生部总结了上半年集团公司安全生产情况，部署了下一步重点工作；工程部、科综部、国际部、煤化部负责人，国电集团公司安委会成员分别发言；相关部门负责人列席会议。

廖红兴