华电集团公司召开上半年经济活动分析会

电力18讯：    
　　7月15日至17日，华电集团公司2015年上半年经济活动分析会在江苏南京市召开。会议贯彻落实党中央、国务院及国资委近期一系列决策部署，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年任务，谋划公司“十三五”时期发展。

　　集团公司董事长、党组书记李庆奎，董事、总经理程念高，外部董事郑宝森、文传甫、孙晓民、彭辰，公司领导任书辉、辛保安、邓建玲、陈建华、蒋亮平出席会议。国务院派驻集团公司监事会主席熊志军、专职监事邬志红到会指导。会议由副总经理任书辉主持。

　　李庆奎在讲话中客观评价了集团公司上半年工作。他说，上半年，集团公司在党中央、国务院和国资委的坚强领导下，深入贯彻落实集团公司2015年工作会议部署，紧紧围绕“改革创新调结构、做实强基稳增长”这条主线，按照“四个坚定不移”的工作要求，一手抓中央巡视和审计反馈意见整改，一手抓经营发展和深化改革中心工作，企业经营实现逆势而上，项目发展捷报频传，改革创新稳步推进，巡视整改有力有效，实现了“两手抓、两不误、两促进”。

　　李庆奎从产业发展、生产经营、改革创新等角度分析了公司当前面临的形势。他指出，公司上下要强化对新常态的认识，全面落实中央和国资委关于稳定经济增长、维护市场稳定的工作部署，正视当前市场形势的复杂性和严峻性，坚定信心，冷静分析，科学研判，保持定力，更加注重发展质量，更加注重提升效益，更加注重防范风险,把各项工作做深入、做扎实，确保企业行稳致远，基业长青。

　　关于公司发展和“十三五”规划，李庆奎强调，要准确把握公司战略总布局，遵循价值思维理念，统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升，统筹利用国内国际两个市场、两种资源，统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理，全面提升质量效益和企业核心竞争力。要科学谋划各产业发展，继续坚持以发电为主体，适度沿电力价值链延伸产业链，协同发展好煤炭、金融、科工以及新兴产业，采取“四轮驱动”、“联合出海”的方式，加快“走出去”步伐，并将深度参与“一带一路”建设作为公司“十三五”发展的重要任务。要着力提升发展质量效益，控制好发展节奏，严控投资规模，注重质量效益，做深做细前期基础工作，加强对前期项目的论证分析和市场研判，把精益化管理贯穿至选、建、管全过程，提升项目的区域相对竞争力。

　　李庆奎强调，落实公司战略，实现可持续发展，必须深化改革释放红利，增强内生动力和活力。公司上下要认真落实中央和国资委改革部署，按照“四个有利于”原则，进一步抓好集团总部层面的改革，加快推进科技创新、科工产业、国际业务及金融体制等重点专业领域改革，下大力气抓好总部“抓总”、区域“做实”和基层“强基”工作，锲而不舍，驰而不息，最大程度上释放改革红利。要加强党的建设和干部队伍建设，各级党组织、纪检组织要切实履行“两个责任”，坚持从严治党，把纪律和规矩挺在前面，处理好内部监督和外部监督的关系，关口前移，抓早抓小，防微杜渐；各级领导干部要充分认识新常态，在思想、工作、能力、行为上适应新常态，在新常态下有所作为；要从战略的高度，全面审视和系统谋划公司人才的可持续发展，建立健全人才选拔、培养、使用、引进机制，多领域、多层次、多岗位培养锻炼干部，为公司改革发展提供强有力的人才支撑。

　　程念高全面总结了公司上半年工作。他指出，今年以来，面对前所未有的复杂形势，公司系统认真落实集团公司工作会议和季度工作例会精神，主动作为，迎难而上，逆势图强，全力保增长、调结构、推改革、提效益，重点项目取得新突破，经营业绩再创新高，改革工作扎实有序，安全生产和科技环保水平不断提升，依法治企工作得到加强，各项工作都取得了新进展，主要经济技术指标稳中有升，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

　　程念高围绕年度工作目标，从提升发展质量、全力增产增收、狠抓安全环保、实施创新驱动、加强风险防范等五个方面对下半年工作进行了部署。他强调，要强化战略引领，紧跟国家能源产业政策和发展规划，编制好公司“十三五”发展规划，推进战略重点项目落地，加快清洁能源发展，有序推进煤炭、金融、科工及新兴产业，全面提升发展质量和效益；要加大市场营销力度，持续推进降本增效，加强资本运作，全力增产增收，确保实现全年稳增长目标；要抓好安全环保工作，深入推进超低排放技术改造和应用，确保全面完成公司“十二五”总量减排任务；要大力推进科技创新，深入推行7S管理，稳步推进远程集控平台建设，加快推进信息化与产业深度融合，加强招标和物资管理工作，全面提升企业综合竞争能力；要全面落实中央巡视和国家审计整改任务，同时认真总结经验教训，加强风险防范，规范生产经营，提升公司管理法治化水平，保障公司持续健康发展。

　　熊志军在讲话中指出，华电近年来通过加强制度建设和规范管理，主要经营指标进入行业前列，发展质量和效益良好。他希望华电面对经济新常态，积极主动参与电力体制改革，注重处理好规模和效益、总部和二级单位的关系，处理好主业与多元化发展、加快发展与规范经营的关系。

　　蒋亮平通报了巡视、审计相关情况，并就系统单位贯彻“两个责任”提出要求。

　　会上，集团总部4个部门作了专题发言，10家二级单位作了交流发言，参会代表结合自身实际，从谋划“十三五”发展、促进增产增收等方面作了交流。会议印发了下半年重点改革任务和华电宪章修订版，征求了“十三五”发展规划的意见。

　　本次会议选择在区域“做实”试点单位江苏公司召开，并安排与会代表到句容电厂进行“强基”观摩，使与会代表进行一次现场学习交流。另外，为纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年，会议安排与会代表参观南京大屠杀遇难同胞纪念馆，开展了一次爱国主义教育。

　　集团公司副总师级以上领导、各部门负责人，系统各二级单位主要负责人出席会议。