国电集团公司部署2015年计划发展工作
2015-03-30 14:25:54 来源:
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电力18讯:
3月26日,国电集团公司召开2015年计划发展工作视频会议,贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,扎实推进“一五五”战略,以提高发展质量和效益为中心,优化布局结构,推进改革创新,研究部署2015年计划发展工作。集团公司党组成员、副总经理高嵩主持会议并作总结讲话。
高嵩指出,2014年,在集团公司董事会和党组的坚强领导下,集团公司“一五五”战略日益深入人心,发展理念发生转变,计划执行更加严格,战略部署有效推进,战略性重点项目取得积极进展,计划发展各项工作取得了较好成绩。
高嵩深入分析了当前计划发展工作面临的形势,提出了2015年工作的主要思路:认真贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,主动适应经济发展新常态,坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调,扎实做好五篇文章,全力打造“五个国电”,加快建设一流综合性电力集团,以“一五五”战略为指引,以“双提升”为抓手,突出做强主业,推动转型升级,优化电源布局,调整资产结构,科学管控投资,有效防范风险,努力实现集团公司有质量、有效益、可持续的发展。
高嵩要求,2015年重点做好四方面工作:一是坚持战略引领,抓好三年滚动规划的执行和“十三五”规划的编制。贯彻执行三年滚动规划,要突出质量效益发展理念,统筹规划,一以贯之;用规划约束投资,加强投资管控,落实投资责任;逐一落实具体项目,科学评价和滚动调整,实现规划的动态控制和管理。编制“十三五”规划,要注重统筹平衡,提高发展质量和效益;调整电源结构,提高清洁发展水平;优化区域布局,培育新的竞争优势;坚持节约优先,提高能源利用效率;坚持创新驱动,提高装备技术和服务水平。二是突出重点,创造性开展工作,做强做优发电主业。适应改革新形势,加强沟通联系,寻求发展机会,有效开展项目前期工作,推动重点前期项目工作取得新进展。三是强化投资管控和计划管理,有效防范风险。严格执行计划,强化投资考核,做好投资活动风险管控,在董事会制度建设框架下,继续完善投资管理规章制度,优化投资项目股权结构。四是加强能力建设,提升队伍素质。计划发展战线的同志要强化执行抓落实,转变观念促提升,加强学习提素质,服务基层求实效。
会上,计划发展部通报了2014年计划发展工作情况,布置了2015年重点工作;国电电力、龙源集团作了交流发言。
会议采取视频会议方式进行。集团公司总助,相关部门及处室负责人在本部主会场参加会议;集团公司39家二级单位分管计划发展工作负责人及计划发展相关部门主要成员,部分重点前期项目负责人在分会场参加会议。(梁梅)
3月26日,国电集团公司召开2015年计划发展工作视频会议,贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,扎实推进“一五五”战略,以提高发展质量和效益为中心,优化布局结构,推进改革创新,研究部署2015年计划发展工作。集团公司党组成员、副总经理高嵩主持会议并作总结讲话。
高嵩指出,2014年,在集团公司董事会和党组的坚强领导下,集团公司“一五五”战略日益深入人心,发展理念发生转变,计划执行更加严格,战略部署有效推进,战略性重点项目取得积极进展,计划发展各项工作取得了较好成绩。
高嵩深入分析了当前计划发展工作面临的形势,提出了2015年工作的主要思路:认真贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,主动适应经济发展新常态,坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调,扎实做好五篇文章,全力打造“五个国电”,加快建设一流综合性电力集团,以“一五五”战略为指引,以“双提升”为抓手,突出做强主业,推动转型升级,优化电源布局,调整资产结构,科学管控投资,有效防范风险,努力实现集团公司有质量、有效益、可持续的发展。
高嵩要求,2015年重点做好四方面工作:一是坚持战略引领,抓好三年滚动规划的执行和“十三五”规划的编制。贯彻执行三年滚动规划,要突出质量效益发展理念,统筹规划,一以贯之;用规划约束投资,加强投资管控,落实投资责任;逐一落实具体项目,科学评价和滚动调整,实现规划的动态控制和管理。编制“十三五”规划,要注重统筹平衡,提高发展质量和效益;调整电源结构,提高清洁发展水平;优化区域布局,培育新的竞争优势;坚持节约优先,提高能源利用效率;坚持创新驱动,提高装备技术和服务水平。二是突出重点,创造性开展工作,做强做优发电主业。适应改革新形势,加强沟通联系,寻求发展机会,有效开展项目前期工作,推动重点前期项目工作取得新进展。三是强化投资管控和计划管理,有效防范风险。严格执行计划,强化投资考核,做好投资活动风险管控,在董事会制度建设框架下,继续完善投资管理规章制度,优化投资项目股权结构。四是加强能力建设,提升队伍素质。计划发展战线的同志要强化执行抓落实,转变观念促提升,加强学习提素质,服务基层求实效。
会上,计划发展部通报了2014年计划发展工作情况,布置了2015年重点工作;国电电力、龙源集团作了交流发言。
会议采取视频会议方式进行。集团公司总助,相关部门及处室负责人在本部主会场参加会议;集团公司39家二级单位分管计划发展工作负责人及计划发展相关部门主要成员,部分重点前期项目负责人在分会场参加会议。(梁梅)
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