国电平庄煤业西露天矿提前完成全年产销任务
2013-11-12 10:51:11 来源:
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电力18讯: 截至11月10日,国电平庄煤业西露天矿生产销售煤炭182.3万吨,超3000吨完成全年煤炭产销任务。
进入今年以来,该矿把指标与责任细化量化到每个班组,层层签订了目标考核责任状,有效形成了产量、销售、效益与收入相互动的激励机制,并制定了现场检查制度,做到了责任落实到位,故障抢修到位,隐患整改到位,安全保障到位。根据年度目标,该矿统筹规划,逐月安排好生产计划;不断完善推行正规循环作业的措施和标准,制定有效的考核办法;按照精简、高效的原则,优化人力资源配置,实施定岗定编,提高工作效率,规范操作标准,确保设备在完好状态下运行,降低了生产中断影响事故率。
该矿领导亲临工作现场跟班、倒班靠前指挥,及时解决生产中出现的各种问题,提高了员工的工作效率和生产效率。包机人员利用强制检修时间各司其职,大力提高机械设备的检修密度,实现零影响、零缺陷。厂段班子成员,坚持24小时不离岗,做到现场发现问题,现场解决问题,班与班之间积极展开以安全生产、质量技术为中心内容的劳动竞赛,为全矿生产有序进行夯实了基础。
该矿根据岗位、工种、设备、产量制定出切实可行的考核标准和保煤促销等一系列奖罚制度与措施,加强了煤炭生产销售组织管理、生产中断影响考核管理、保煤和销售工作管理;注重优化结构、提高效率、降低消耗,加强了煤炭采运、洗选、加工的系统化管理,实行了计件工资、超产加奖等项考核办法,对生产一线和重点岗位强化管理,有效地调动了员工的生产积极性,确保生产现场大型设备的正常运转和出动,为超额完成全年煤炭产销任务奠定了坚实的基础。(马玉海)
进入今年以来,该矿把指标与责任细化量化到每个班组,层层签订了目标考核责任状,有效形成了产量、销售、效益与收入相互动的激励机制,并制定了现场检查制度,做到了责任落实到位,故障抢修到位,隐患整改到位,安全保障到位。根据年度目标,该矿统筹规划,逐月安排好生产计划;不断完善推行正规循环作业的措施和标准,制定有效的考核办法;按照精简、高效的原则,优化人力资源配置,实施定岗定编,提高工作效率,规范操作标准,确保设备在完好状态下运行,降低了生产中断影响事故率。
该矿领导亲临工作现场跟班、倒班靠前指挥,及时解决生产中出现的各种问题,提高了员工的工作效率和生产效率。包机人员利用强制检修时间各司其职,大力提高机械设备的检修密度,实现零影响、零缺陷。厂段班子成员,坚持24小时不离岗,做到现场发现问题,现场解决问题,班与班之间积极展开以安全生产、质量技术为中心内容的劳动竞赛,为全矿生产有序进行夯实了基础。
该矿根据岗位、工种、设备、产量制定出切实可行的考核标准和保煤促销等一系列奖罚制度与措施,加强了煤炭生产销售组织管理、生产中断影响考核管理、保煤和销售工作管理;注重优化结构、提高效率、降低消耗,加强了煤炭采运、洗选、加工的系统化管理,实行了计件工资、超产加奖等项考核办法,对生产一线和重点岗位强化管理,有效地调动了员工的生产积极性,确保生产现场大型设备的正常运转和出动,为超额完成全年煤炭产销任务奠定了坚实的基础。(马玉海)
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