国电集团陈飞虎赴国电电力龙源电力华北公司调研

电力18讯：    11月6日至7日，国电集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎赴国电电力、龙源电力、华北公司调研，听取工作汇报，提出工作要求。

　　陈飞虎充分肯定了各单位取得的成绩，要求按照“五篇文章”要求，全力以赴打好今年收官之战，确保完成全年目标任务，同时谋划好明年和今后一个时期工作思路。他要求国电电力重点抓好三项工作：一是坚定不移推动发展。拓展发展思路，改进开发机制，促进与集团公司区域发展协同，明确未来发展战略。加大前期工作力度和深度，加强政策研究，推进火电转型升级，取得海上风电开发突破，科学推进燃机、LNG项目开发。加强组织保证和能力建设，建设优秀开发团队。二是进一步推动管理创新。瞄准行业一流目标，寻求管理创新的突破口，推进体制机制创新，使基层企业有动力、有活力、有压力。三是保持经济效益稳步增长。着力提升火电企业效益，加强重点企业治理，通过产业协同提高非电产业效益，为集团公司完成全年任务做出更大贡献。

　　就龙源电力下一步工作，陈飞虎要求，一是扩大技术服务范围，建设全集团风电生产运营监控中心，继续做好风机性能优化工作。二是加大光伏项目前期工作力度，为集团公司打通光伏产业链做贡献。三是总结加拿大和南非项目开发经验，利用好国际资本市场和雄亚公司融资平台，加快“走出去”步伐。四是加强与集团各分（子）公司协同合作，提升集团风电开发整体水平。五是全面推进海上风电发展，努力抢占优质资源，提高核心竞争力，形成规模优势。六是全力推进风电工程进度，确保达标投产，努力创造效益。

　　陈飞虎要求华北公司，要进一步拓展发展思路，深入研究和敏锐应对形势变化，谋划发展布局，优化电源结构，将前期工作的重点放在投资条件落实和盈利能力建设上，严控投资风险。要进一步提高生产运营管理水平，重点提升30万千瓦级机组环保治理水平和供热拓展能力，稳固盈利基础，夯实安全生产基础，推进低效无效资产清理工作。要深入推进管理提升，将精益管理和对标管理紧密结合，进一步完善考核机制，落实各级领导责任，充分调动各级班子的积极性。

　　集团公司总经理助理、相关部门负责人陪同调研。（莫冰 冯洋 李国柱）