华电巡检司公司奋战60天全力减亏控亏

电力18讯：    本网讯（陈克宁）  为进一步明确当前面临的形势和任务，近日，云南华电巡检司发电有限公司号召全体干部员工以“可持续创造价值”理念为引领，认真分析形势，夯实工作任务，强化工作措施，振奋精神、集中精力，奋战60天，确保实现全年生产经营目标。

    针对下一步工作，该公司要求，要围绕四季度提出的“确保完成发电量22亿千瓦时，各项指标力争滇南三厂前列，全年亏损控制在5000万以内，实现全年无安全事故”目标，深入广泛开展形势任务教育，把全体员工的思想和行动统一到控亏减亏各项工作上来，确保公司各项决策和部署宣传到位、落实到位、执行到位。各攻关小组要在确保机组安全稳定的基础上，深挖节能降耗潜力。相关职能部门要加强与调度的沟通联系工作，争取更大的电量指标。设备管理、检修部门要全面梳理设备上、管理上的跑、冒、滴、漏现象，提高设备检修质量，保证设备处于最佳状态运行，坚定不移保安全增电量。公司对外要加强与煤矿方的沟通协调工作，最大限度地降低煤价，低燃煤采购成本。对内从改变燃煤采样方式、加强驻矿人员管理等方面加强燃料管理。优化煤场结构，降低煤场损耗，提高燃煤掺配掺烧精确性，确保达到最佳燃煤掺烧比。强化全面预算管理，层层分解落实各项费用目标，严格控制业务招待费、差旅费和办公费用，确保各项费用预算不突破；严格各项资金审批制度，控制现金流量，拓展融资渠道，增加资金供应，保证资金链安全，加强成本控制，优化财务管理流程，规避财务风险。

    此外，该公司还将认真开展员工思想动态分析，切实关注员工在企业困难时期所思所想，做好员工思想疏导，解决员工关心的热点难点问题。创新思想政治工作的方法和途径，突出工作的有效性，理顺心气，唤醒员工主人翁意识，激发员工为企业发展献计献策，引导员工人增强时间观念、任务观念、效率观念，坚定信心，攻坚克难，凝心聚力，强化措施，奋战60天，以饱满的精神状态全力以赴冲刺全年生产经营目标。