大唐集团公司召开2013年三季度经济活动分析会

电力18讯：    本网讯（杨伟强）　10月29日至30日，大唐集团公司2013年三季度经济活动分析会在京召开。会议回顾总结了集团公司一至三季度的生产经营情况，深入分析了当前面临的新形势、新问题，并对年底前的重点工作进行了再安排、再部署。会议要求，系统广大干部员工要鼓足干劲、全力冲刺，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，心无旁骛、狠抓落实，为全面完成和超额完成“管理效益提升年”各项任务目标而努力奋斗。

　　集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并作重要讲话，副董事长、总经理、党组副书记王野平作工作报告。国务院派驻集团公司监事会主席武保忠出席会议并讲话。

　　监事会第23办事处副主任李惠敏、专职监事王东参加会议。

　　集团公司党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、副总经理王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓，副总经理金耀华出席会议。

　　陈进行在讲话中首先用“一路向好，成绩可喜”八个字概括总结了集团公司今年以来的生产经营成果。他指出，“一路向好，成绩可喜”表现在经济效益指标创集团公司组建以来同期最好水平，主要经济效益指标已超额完成了年初确定的目标，其他主要技术经济指标实现了集团公司组建以来的持续优化。陈进行说，在取得生产经营突破性成果的同时，系统上下要保持清醒头脑，把握形势，认清不足，深入分析制约集团公司发展的各种因素，重视潜在亏损及风险，进一步细化生产经营管理，提高资产质量，对标一流、找出差距、迎头赶上，不断推动集团公司做强做优。

　　陈进行指出，要全面和超额完成全年生产经营任务目标，必须确保“一保一降”及经营业绩考核A级目标的实现，确保利润“颗粒归仓”。

　　陈进行强调，要高度重视并进一步推进集团公司群众路线教育实践活动、管理提升活动的开展。他指出，要深入学习贯彻习近平总书记在指导河北省委常委班子专题民主生活会时所作的重要讲话精神，切实做好民主生活会的各项准备工作，召开一次高质量的民主生活会，确保开出实效，取得成果。同时，要将教育实践活动“查摆问题、开展批评”和“整改落实、建章立制”两个环节与管理提升活动的第三阶段“持续改进、总结评价”的要求相结合，切实抓好建章立制工作，着力构建长效机制。

　　针对审计整改工作，陈进行强调，要按照党组的相关要求，统一思想、提高认识，提前做好整改计划；要敢于面对问题，勇于破解难题，深刻剖析原因、吸取教训，在巩固生产经营的基础上，从根本上解决集团公司可持续发展的各种问题。

　　陈进行指出，谋划好明年和今后一个时期的重点工作，必须突出“实、早、全、准、远”五个字，即要做到实事求是、早定大计、全面管理、力求精准、立足长远。同时要正确处理好三个方面的关系：一是快与慢的关系，就是要正确处理保持合理发展速度与控制发展方向、节奏的关系；二是权与责的关系，就是要处理好规范权利行使与履职尽责的关系；三是行与止的关系，就是要处理好雷厉风行和令行禁止的关系。

　　陈进行要求，系统上下要继续保持奋发有为的精神状态，认清形势，把握大局，创造性地开展工作，为全面和超额完成全年各项任务目标不懈奋斗。

　　王野平在工作报告中回顾了集团公司前三个季度的主要工作。他指出，今年以来，系统上下认真贯彻落实集团公司年度、年中工作会议精神，按照“1469”总体要求，把握有利形势，狠抓关键要素，聚焦突出问题，求真务实，真抓实干，各项工作扎实推进，为全面和超额完成全年各项任务目标奠定了坚实基础。

　　王野平全面分析了集团公司当前面临的形势。他指出，当前，宏观经济、电力市场、电煤市场、产业政策、环保政策等方面的新情况不断出现，有利条件与不利因素相互交错、互为影响，但总体看，发电行业经营环境仍然处于历史最好时期，有利于集团公司全面和超额完成年度经营目标。但是还必须清醒地看到，经营生产工作还存在不足，诸多历史问题还没有得到有效解决，必须引起高度重视，要在发展中整改，在前进中提升，逐步加以解决、扭转，使集团公司尽快步入做强做优的良性发展轨道。

　　针对四季度重点工作，王野平强调，在年底前的时间内，实现经营指标和“一保一降”目标，任务非常艰巨。同时，安全生产、项目发展、工程建设、节能减排、资本运作等重点工作，以及正在深入推进的群众路线教育实践活动和管理提升活动，千头万绪、十分繁重。因此，实现并超额完成“管理效益提升年”奋斗目标需要进一步发挥电力板块的主力作用，提升非电板块的盈利水平，落实降本增效各项措施，强化资产负债率控制力度，加快重点项目推进步伐，抓好安全生产各项整改工作，落实节能减排各项治理任务，深入推进群众路线教育实践活动和管理提升活动，精心谋划好明年的重点工作。

　　王野平要求，系统上下要增强紧迫感、责任感，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，统一到此次会议精神上来，以更加饱满的热情、昂扬的斗志，圆满并超额完成“管理效益提升年”奋斗目标。

　　武保忠在讲话中肯定了集团公司在今年前三个季度中各方面工作取得的成绩，并重点对集团公司群众路线教育实践活动、管理提升活动及审计工作提出了指导意见。同时，他对集团公司在提高投资效益、形成有效资产，加强管理、改善经营，完善制度建设，提高执行力和凝聚力等方面提出了要求。

　　集团公司办公厅、规划发展部、计划营销部、财务管理部、安全生产部、工程管理部、燃料管理部、政工部等8个部门作了专题发言，湖南分公司、河南发电公司、甘肃发电公司、海外投资公司等4家分、子公司作了交流发言。

　　会议期间，与会代表围绕会议讲话精神进行了分组讨论，并提出了建设性意见、建议。讨论中，大家一致认为，此次会议进一步明确了新形势下的新任务、新目标，指明了当前和今后一个时期的工作方向和着力点，起到了统一思想、凝心聚力、鼓舞干劲、全力冲刺新目标的作用。大家表示，将按照会议的有关部署，抢抓机遇、振奋精神、开拓进取，为全面和超额完成年度各项任务目标而努力奋斗。

　　集团公司助理、总师、副总师，总部各部门主任、副主任，各分、子公司和直属企业党政主要负责人参加了会议。