安徽电建一公司质量管理获嘉奖
2013-11-03 20:22:30 来源:
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电力18讯: 10月28日,中国能建安徽电建一公司国电新疆克拉玛依热电项目部收到业主两份质量奖励通知单,对项目部焊接专业科两名员工在工程质量巡检中发现设备隐患问题提出了表扬,并给予了项目部一定经济嘉奖。
工程建设过程中,安徽电建一公司克拉玛依项目部严格按照国电集团精细化管理要求,秉承公司“规范施工 一次成优”的质量文化理念,强化质量管控,提高质量工艺水平。该公司克拉玛依项目部加大质量培训和宣传力度,提高全员的质量管理意识,通过在施工现场布置精细化管理宣传牌、质量文化标语以及成品保护措施宣传橱窗,营造了浓厚的质量氛围。同时,加强对重要节点的质量控制,高标准、严要求,对施工过程的关键点及隐蔽工序,实行现场全过程跟踪,及时掌握质量动态,并严格三级验收制度,通过班组、专业、项目部层层细心验收,确保工程施工质量处在受控之中。此外,该公司持续开展精细化管理、质量创优和精品示范活动,通过精品示范、样板引路,达到以点带面、项目整体精品化的效果,以此建设精品工程。图为施工现场质量氛围营造。(赵敏)
工程建设过程中,安徽电建一公司克拉玛依项目部严格按照国电集团精细化管理要求,秉承公司“规范施工 一次成优”的质量文化理念,强化质量管控,提高质量工艺水平。该公司克拉玛依项目部加大质量培训和宣传力度,提高全员的质量管理意识,通过在施工现场布置精细化管理宣传牌、质量文化标语以及成品保护措施宣传橱窗,营造了浓厚的质量氛围。同时,加强对重要节点的质量控制,高标准、严要求,对施工过程的关键点及隐蔽工序,实行现场全过程跟踪,及时掌握质量动态,并严格三级验收制度,通过班组、专业、项目部层层细心验收,确保工程施工质量处在受控之中。此外,该公司持续开展精细化管理、质量创优和精品示范活动,通过精品示范、样板引路,达到以点带面、项目整体精品化的效果,以此建设精品工程。图为施工现场质量氛围营造。(赵敏)
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