国电荥阳煤电一体化公司四个到位冲刺年终任务目标
2013-10-29 11:02:12 来源:
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电力18讯: 10月24日,国电荥阳煤电一体化有限公司及时传达落实集团公司三季度经济活动分析暨扭亏增盈会议精神,围绕扎实做好“五篇文章”,专门部署,动员全体干部员工充分认清形势,统一思想,做到四个“到位”,围绕全年各项生产经营指标奋力冲刺。
部署到位,杜绝安全隐患。该公司结合“秋季安全大检查”工作,认真部署,提高安全管理标准,增加安全检查频率,深化安全培训教育,保持企业安全生产形势良好的态势。为保证设备处于最佳运行状态,该公司认真做好设备点检、分析和维护消缺工作,及时消除各类设备安全隐患,确保机组可靠性。在此基础上,该公司始终坚持“预防为主,综合治理”的安全管理方针,突出预防为主,及时发现和消除影响机组长周期运行的重大隐患,全方位提升设备健康水平。
保障到位,做好“口粮”供应。随着气温降低,河南地区用煤进入高峰期,运煤路线拥堵。为保障“煤粮”储备充足,该公司提前打响了储煤攻坚战,制定了一系列燃煤保障方案,努力保障煤炭持续供应,并加强入场煤检验等工作,保证入厂煤质量,以待不时之需。与此同时,该公司完善入厂煤接卸、存取、采制化等设备的检修、维护制度,加强值班、巡检管理,确保入厂煤及时接卸;科学掺配经济煤种,严格控制热量差,做到入厂、入炉、库存煤热值动态平衡,避免因煤质变化导致锅炉灭火和机组出力受阻现象的发生。
管控到位,强化资金运作。该公司强调预算刚性,以全面计划为基础、全面预算为纲领,防范全面风险,落实全面责任;加强过程控制,对费用管理部门适时进行报警和提示,确保各项支出不超时间进度;全面清理往来债权债务,积极盘活资金,提高资金使用效率;通过提前归还高利率贷款、争取优惠利率贷款,确保全年财务费用可控在控并实现大幅下降;开展政策研究,积极向政府反映困难,努力争取各类资金支持和政策补贴。
营销到位,积极抢发电量。该公司强化电量营销,实行“以日保周、以周保月、以月保年”的电量计划,将电量任务层层分解;安排电量营销人员长驻调度中心,积极沟通,不放过任何一次多发电量的机会;开展区域负荷率对标,优化机组运行方式,提高度电“含金量”,并根据发电形势,合理安排和实施机组消缺等工作。此外,该公司还加快推进2号机组脱硝工程建设,提前落实脱硝电价,确保在实现环保目标的同时争发效益电。(常文慧 康克恩)
部署到位,杜绝安全隐患。该公司结合“秋季安全大检查”工作,认真部署,提高安全管理标准,增加安全检查频率,深化安全培训教育,保持企业安全生产形势良好的态势。为保证设备处于最佳运行状态,该公司认真做好设备点检、分析和维护消缺工作,及时消除各类设备安全隐患,确保机组可靠性。在此基础上,该公司始终坚持“预防为主,综合治理”的安全管理方针,突出预防为主,及时发现和消除影响机组长周期运行的重大隐患,全方位提升设备健康水平。
保障到位,做好“口粮”供应。随着气温降低,河南地区用煤进入高峰期,运煤路线拥堵。为保障“煤粮”储备充足,该公司提前打响了储煤攻坚战,制定了一系列燃煤保障方案,努力保障煤炭持续供应,并加强入场煤检验等工作,保证入厂煤质量,以待不时之需。与此同时,该公司完善入厂煤接卸、存取、采制化等设备的检修、维护制度,加强值班、巡检管理,确保入厂煤及时接卸;科学掺配经济煤种,严格控制热量差,做到入厂、入炉、库存煤热值动态平衡,避免因煤质变化导致锅炉灭火和机组出力受阻现象的发生。
管控到位,强化资金运作。该公司强调预算刚性,以全面计划为基础、全面预算为纲领,防范全面风险,落实全面责任;加强过程控制,对费用管理部门适时进行报警和提示,确保各项支出不超时间进度;全面清理往来债权债务,积极盘活资金,提高资金使用效率;通过提前归还高利率贷款、争取优惠利率贷款,确保全年财务费用可控在控并实现大幅下降;开展政策研究,积极向政府反映困难,努力争取各类资金支持和政策补贴。
营销到位,积极抢发电量。该公司强化电量营销,实行“以日保周、以周保月、以月保年”的电量计划,将电量任务层层分解;安排电量营销人员长驻调度中心,积极沟通,不放过任何一次多发电量的机会;开展区域负荷率对标,优化机组运行方式,提高度电“含金量”,并根据发电形势,合理安排和实施机组消缺等工作。此外,该公司还加快推进2号机组脱硝工程建设,提前落实脱硝电价,确保在实现环保目标的同时争发效益电。(常文慧 康克恩)
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