高嵩赴国电物资公司调研
2013-06-17 08:39:48 来源:
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电力18讯: 6月14日,国电集团公司副总经理、党组成员高嵩赴物资公司调研。
在听取物资公司的工作汇报后,高嵩指出,物资公司在集团公司的领导下,团结协作,求真务实,真抓实干,在招标代理、集中采购、集中配送、设备监造、装备制造等方面取得了较好的业绩,为生产和建设提供了有力的物资保障,为集团公司提升经营效益和企业形象作出了积极贡献。针对下阶段工作,高嵩提出六点要求。一是研究市场变化,把握行业规律,努力提高可持续发展能力。要认真研究分析行业面临的形势和市场变化情况,把握国家产业政策变化趋势,总结经验教训,充分利用集团内外两个市场和国内国际两方面资源,加大科技投入,加强技术创新,有效控制风险,实现企业的可持续发展。二是发挥集团优势,培育核心能力,进一步提升经营管理水平。要利用集团的整体优势,优化资源配置,对内做好服务,对外搞好经营,加强内部管理,有效控制成本,抓好货款清欠工作,增强盈利能力。三是面向生产基建一线,切实提高服务水平。要提高认识,牢固树立“为生产基建服务”的理念,分类分板块加强服务管理,提升产品质量和服务质量,保证供货时间;要加强服务能力建设,培养锻炼专业技术人才,提高设备监造水平。四是坚持三公,严格管理,不断提高招标工作质量。要进一步规范招标管理,严格要求自己,发挥商务网的作用,加快推行网上招标,构建公平公正的招标平台,优选性价比好的设备和能价比高的队伍,树立良好的企业品牌和形象。五是优化资源,调整结构,有效提升资产质量。要加快推进企业转型升级,优化调整产业结构,止住出血点,努力降低资产负债率。六是加强学习培训,强化作风建设,深入基层为生产建设单位排忧解难,加强廉政建设,提升干部员工整体素质,切实抓好团队建设。
集团公司有关部门负责人陪同调研。
在听取物资公司的工作汇报后,高嵩指出,物资公司在集团公司的领导下,团结协作,求真务实,真抓实干,在招标代理、集中采购、集中配送、设备监造、装备制造等方面取得了较好的业绩,为生产和建设提供了有力的物资保障,为集团公司提升经营效益和企业形象作出了积极贡献。针对下阶段工作,高嵩提出六点要求。一是研究市场变化,把握行业规律,努力提高可持续发展能力。要认真研究分析行业面临的形势和市场变化情况,把握国家产业政策变化趋势,总结经验教训,充分利用集团内外两个市场和国内国际两方面资源,加大科技投入,加强技术创新,有效控制风险,实现企业的可持续发展。二是发挥集团优势,培育核心能力,进一步提升经营管理水平。要利用集团的整体优势,优化资源配置,对内做好服务,对外搞好经营,加强内部管理,有效控制成本,抓好货款清欠工作,增强盈利能力。三是面向生产基建一线,切实提高服务水平。要提高认识,牢固树立“为生产基建服务”的理念,分类分板块加强服务管理,提升产品质量和服务质量,保证供货时间;要加强服务能力建设,培养锻炼专业技术人才,提高设备监造水平。四是坚持三公,严格管理,不断提高招标工作质量。要进一步规范招标管理,严格要求自己,发挥商务网的作用,加快推行网上招标,构建公平公正的招标平台,优选性价比好的设备和能价比高的队伍,树立良好的企业品牌和形象。五是优化资源,调整结构,有效提升资产质量。要加快推进企业转型升级,优化调整产业结构,止住出血点,努力降低资产负债率。六是加强学习培训,强化作风建设,深入基层为生产建设单位排忧解难,加强廉政建设,提升干部员工整体素质,切实抓好团队建设。
集团公司有关部门负责人陪同调研。
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