上海电力荣获全国五一劳动奖状
2013-05-10 15:00:58 来源:
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电力18讯: 本网讯(顾鸿继) 上海电力股份有限公司秉承集团公司“奉献绿色能源 服务社会公众”的理念,以“传承、创新、卓越”的企业精神为上海的经济社会发展提供着源源不断的动力,成为集团在华东地区最重要的上市发电公司。
传承,难以割舍的百年情
如果说上海是中国近现代工业的发源地,那么,上海电力为上海这座城市的每一步发展提供了光和热,并在漫长的历史进程中,见证了电力工业的技术发展,谱写了一曲上海电力工人乃至中国电力工业发展的交响乐。建国后,世界上首台采用双水内冷技术的发电机组、中国首台采用计算机程控的发电机组在南市发电厂投入运行,而杨树浦发电厂则被誉为“中国发电事业的摇篮”,向全国累计输送了无数电力专业人才,吴泾热电厂和闵行发电厂的建成,为我国的社会主义建设和上海的经济社会发展注入了强大的动力。
然而,随着技术进步和社会发展,那些曾经创造过无数辉煌的百年老厂虽有伏枥之志,却因为容量小、设备老等众多原因纷纷关停,成为上海电力企业“上大压小”的第一批奉献者。“十一五”期间,上海电力共关停小机组24台,占全市关停总数的80%,涉及干部职工6000多人!多少职工含着眼泪看着心爱的工厂和熟悉的设备被拆除,多少职工从昔日熟悉的岗位奔赴陌生的企业。在将近十年的“上大压小,人员分流”过程中,上海电力做出了“不把一名职工推向社会”庄严承诺,而具有上海电力百年基因的职工们也给了企业、社会一个感人的回报 他们胸怀大局,无怨无悔地服从组织安排,以没有一起上访、群访的记录,平稳完成了人员分流,并且在新单位、新岗位上建功立业。
创新,奉献创新驱动的新上海
在集团公司的领导下,在上海市委、市政府关怀和有关部门的支持指导下,上海电力通过“上大压小”,企业装机容量从公司成立初的140.7万千瓦发展为目前的575.8万千瓦(控股装机容量),一批超超临界百万机组、六十万机组和F级燃机等已经成为上海电力的主力军。
“硬件”的提升是实现企业脱胎换骨的基础,要真正实现上海电力的腾笼换鸟,离不开“软件”的升级换代。近两年来,上海电力致力于建立现代管理体系,将过去的传统管理纳入到一整套互为支撑的现代管理体系中。今天的上海电力,已经建立并开始运用以EVA绩效管理和KPI绩效考核为核心的管理体系,建立了起如何做正确的事情并把事情做正确的BPR体系,建立起了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001标准体系,并最终固化到ERP的信息系统,这套体系的建立,充分发挥了企业和职工的潜能。2012年,上海电力克服宏观经济下行和外来电增加的不利影响,积极开拓,深入挖潜,利润和净利润均实现同比增长,再创历史新高。净资产收益率、EVA率和资产负债率均保持历史最佳水平,而供电煤耗、煤折标煤价再创新低。公司信用等级首次被评为AAA。
身为央企,上海电力在为国有资产保值增值的过程中,时刻心系社会责任,精细化落实结构减排、工程减排和管理减排,仅2012年就投入近4亿元治理资金,提前完成了6台30万燃煤机组脱硫改造,全年烟尘减排同比下降17.2%,二氧化硫减排同比下降47.1%,氮氧化物减排同比下降29.9%,企业被评为“2012中国经济绿色环保单位”。
值得一提的是,为建设美丽中国,为上海这座国际化大都市的“天蓝、水清、地绿”,上海电力在环保治理上不是“头痛医头,脚痛医脚”,而是以科学的态度,在科技创新方面先行先试,走出了一条“靠技术创新降污治霾,以节约成本投资技术的多污染协同集成治理”的新路,在全国燃煤电厂率先开展了布袋式除尘、湿式除尘和PM2.5治理等科技创新,取得了突破性技术成果,引起了中央电视台、《人民日报》等中央媒体的高度关注。
如何使上海电力这样一个传统能源企业、一般上市公司、基本依赖国内资源的单一的发电企业实现转变,唯有发展!经过连续多年的爬坡过坎和负重前行,上海电力正逐渐勾勒出能源清洁高效利用和新能源并举,集团公司境内最重要资本运作平台,上下游产业和电站服务业以及国内海外两个市场兼顾兼优的基本轮廓。
正是这种多元多向的发展,上海电力创造了国内真正意义上的煤电联营模式 “淮沪模式”,积极探索了清洁煤发电的IGCC技术,并且实质性开始了分布式供能项目建设。尤其是在新能源建设上,上海电力从最早的一家风电场(装机容量为1.1万千瓦)发展到今天遍及申、苏、浙、皖、鲁的风电、太阳能项目,装机容量将在“十一五”的基础上,到“十二五”末上海电力的可再生能源装机容量将达到100万千瓦。在海外,上海电力依靠自主知识产权和与有关企业强强联手,在澳大利亚、印尼、伊拉克等七个国家经营开发煤炭、电力运行和新能源投资等项目。
而在上海电力系统内,“千辛万苦、千方百计、千言万语”的“三千精神”,成为广大干部职工企业“增盈利、抓发展、促和谐”的广泛共识。受到了时任上海市委书记俞正声同志“风正气顺”的高度评价和其他上海市委、市政府主要领导的充分肯定。在让职工享受到企业发展成果的同时,上海电力为有志于企业和自身发展的职工提供公平、公正的舞台,建立起了职业“双通道”,让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让会干事的人有待遇,让干成事的人有地位蔚然成风。
卓越,实现国际一流的电力梦
今天的上海电力,继续秉承源自历史的自强不息精神,向更高、更远的“建成国际一流能源企业”的上海电力之梦豪迈进发。
国内,在安徽的淮南、浙江的天台上、新疆的乌苏,到处闪现着上海电力人和当地员工共同拼搏的身影;
海外,在遥远的底格里斯河畔,上海电力参与建设的华士德电厂捷报频传,为饱受战乱之苦的伊拉克提供了将近2/3的电力供应。上海电力的干部职工在远离亲人的地方用升国旗仪式,表达对祖国和亲人的思念之情。在印尼茂密的原始森林里,在赤日炎炎的东非腹地,上海电力的干部职工们默默地忍受蚊叮虫咬和烈日曝晒,把上海电力追求卓越的风范诠释得淋漓尽致。
现在上海电力正以“事不避难,志不求易”的执着精神。从当年外白渡桥那盏孱弱的弧光灯,到今天长江口、杭州湾畔巨大的发电厂,上海电力用耀眼的光、炽烈的热和强劲的力,串起了一条连绵百年的上海电力历史长卷,它沉浮跌宕、激越高亢,更催人奋进!
传承,难以割舍的百年情
如果说上海是中国近现代工业的发源地,那么,上海电力为上海这座城市的每一步发展提供了光和热,并在漫长的历史进程中,见证了电力工业的技术发展,谱写了一曲上海电力工人乃至中国电力工业发展的交响乐。建国后,世界上首台采用双水内冷技术的发电机组、中国首台采用计算机程控的发电机组在南市发电厂投入运行,而杨树浦发电厂则被誉为“中国发电事业的摇篮”,向全国累计输送了无数电力专业人才,吴泾热电厂和闵行发电厂的建成,为我国的社会主义建设和上海的经济社会发展注入了强大的动力。
然而,随着技术进步和社会发展,那些曾经创造过无数辉煌的百年老厂虽有伏枥之志,却因为容量小、设备老等众多原因纷纷关停,成为上海电力企业“上大压小”的第一批奉献者。“十一五”期间,上海电力共关停小机组24台,占全市关停总数的80%,涉及干部职工6000多人!多少职工含着眼泪看着心爱的工厂和熟悉的设备被拆除,多少职工从昔日熟悉的岗位奔赴陌生的企业。在将近十年的“上大压小,人员分流”过程中,上海电力做出了“不把一名职工推向社会”庄严承诺,而具有上海电力百年基因的职工们也给了企业、社会一个感人的回报 他们胸怀大局,无怨无悔地服从组织安排,以没有一起上访、群访的记录,平稳完成了人员分流,并且在新单位、新岗位上建功立业。
创新,奉献创新驱动的新上海
在集团公司的领导下,在上海市委、市政府关怀和有关部门的支持指导下,上海电力通过“上大压小”,企业装机容量从公司成立初的140.7万千瓦发展为目前的575.8万千瓦(控股装机容量),一批超超临界百万机组、六十万机组和F级燃机等已经成为上海电力的主力军。
“硬件”的提升是实现企业脱胎换骨的基础,要真正实现上海电力的腾笼换鸟,离不开“软件”的升级换代。近两年来,上海电力致力于建立现代管理体系,将过去的传统管理纳入到一整套互为支撑的现代管理体系中。今天的上海电力,已经建立并开始运用以EVA绩效管理和KPI绩效考核为核心的管理体系,建立了起如何做正确的事情并把事情做正确的BPR体系,建立起了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001标准体系,并最终固化到ERP的信息系统,这套体系的建立,充分发挥了企业和职工的潜能。2012年,上海电力克服宏观经济下行和外来电增加的不利影响,积极开拓,深入挖潜,利润和净利润均实现同比增长,再创历史新高。净资产收益率、EVA率和资产负债率均保持历史最佳水平,而供电煤耗、煤折标煤价再创新低。公司信用等级首次被评为AAA。
身为央企,上海电力在为国有资产保值增值的过程中,时刻心系社会责任,精细化落实结构减排、工程减排和管理减排,仅2012年就投入近4亿元治理资金,提前完成了6台30万燃煤机组脱硫改造,全年烟尘减排同比下降17.2%,二氧化硫减排同比下降47.1%,氮氧化物减排同比下降29.9%,企业被评为“2012中国经济绿色环保单位”。
值得一提的是,为建设美丽中国,为上海这座国际化大都市的“天蓝、水清、地绿”,上海电力在环保治理上不是“头痛医头,脚痛医脚”,而是以科学的态度,在科技创新方面先行先试,走出了一条“靠技术创新降污治霾,以节约成本投资技术的多污染协同集成治理”的新路,在全国燃煤电厂率先开展了布袋式除尘、湿式除尘和PM2.5治理等科技创新,取得了突破性技术成果,引起了中央电视台、《人民日报》等中央媒体的高度关注。
如何使上海电力这样一个传统能源企业、一般上市公司、基本依赖国内资源的单一的发电企业实现转变,唯有发展!经过连续多年的爬坡过坎和负重前行,上海电力正逐渐勾勒出能源清洁高效利用和新能源并举,集团公司境内最重要资本运作平台,上下游产业和电站服务业以及国内海外两个市场兼顾兼优的基本轮廓。
正是这种多元多向的发展,上海电力创造了国内真正意义上的煤电联营模式 “淮沪模式”,积极探索了清洁煤发电的IGCC技术,并且实质性开始了分布式供能项目建设。尤其是在新能源建设上,上海电力从最早的一家风电场(装机容量为1.1万千瓦)发展到今天遍及申、苏、浙、皖、鲁的风电、太阳能项目,装机容量将在“十一五”的基础上,到“十二五”末上海电力的可再生能源装机容量将达到100万千瓦。在海外,上海电力依靠自主知识产权和与有关企业强强联手,在澳大利亚、印尼、伊拉克等七个国家经营开发煤炭、电力运行和新能源投资等项目。
而在上海电力系统内,“千辛万苦、千方百计、千言万语”的“三千精神”,成为广大干部职工企业“增盈利、抓发展、促和谐”的广泛共识。受到了时任上海市委书记俞正声同志“风正气顺”的高度评价和其他上海市委、市政府主要领导的充分肯定。在让职工享受到企业发展成果的同时,上海电力为有志于企业和自身发展的职工提供公平、公正的舞台,建立起了职业“双通道”,让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让会干事的人有待遇,让干成事的人有地位蔚然成风。
卓越,实现国际一流的电力梦
今天的上海电力,继续秉承源自历史的自强不息精神,向更高、更远的“建成国际一流能源企业”的上海电力之梦豪迈进发。
国内,在安徽的淮南、浙江的天台上、新疆的乌苏,到处闪现着上海电力人和当地员工共同拼搏的身影;
海外,在遥远的底格里斯河畔,上海电力参与建设的华士德电厂捷报频传,为饱受战乱之苦的伊拉克提供了将近2/3的电力供应。上海电力的干部职工在远离亲人的地方用升国旗仪式,表达对祖国和亲人的思念之情。在印尼茂密的原始森林里,在赤日炎炎的东非腹地,上海电力的干部职工们默默地忍受蚊叮虫咬和烈日曝晒,把上海电力追求卓越的风范诠释得淋漓尽致。
现在上海电力正以“事不避难,志不求易”的执着精神。从当年外白渡桥那盏孱弱的弧光灯,到今天长江口、杭州湾畔巨大的发电厂,上海电力用耀眼的光、炽烈的热和强劲的力,串起了一条连绵百年的上海电力历史长卷,它沉浮跌宕、激越高亢,更催人奋进!
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