中电投上海电力将五星红旗升起在底格里斯河上空
2012-12-27 14:47:42 来源:
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电力18讯: 2012年10月1日,身穿上海电力工作服,胸前缀有中电投集团公司无穷大司标,衣袖佩戴国旗臂章的上海电力赴伊拉克工作的员工,在距巴格达120公里的华事德省扎不蒂亚地区,在古老的底格里斯河畔,举行了庄重的升国旗仪式,同时升起的还有集团司旗。这天,是他们离开祖国的第101天,而在两个月之后的12月23日,由上海电力负责运行管理的伊拉克华事德1期4×330MW 燃油(气)发电机组的2号机组从厂用电受电、启动锅炉点火、锅炉酸洗、化学制水、制氢、400KV受电、整套机组大连锁校验到机组并网的全过程一次成功,比原计划整整提前了两个月!为此,上海电气集团发来感谢函,对上海电力下属运营公司和明华公司的各项工作给予了高度肯定,作为合作伙伴,上海电气集团表示,上海电力伊拉克项目部的运行管理是上海电气所有海外项目做的最出色的,希望继续与上海电力精诚合作,打响中国电力工程的国际品牌。
这天,伊拉克电力部长凯利姆先生来了,他亲切看望了上海电力的运行员工,高度赞赏他们卓越的技术水平,对运行工作给予了充分的肯定,他代表伊拉克总理真诚地感谢来自中国各建设单位的伟大贡献,他指出,2号机组的顺利建成及并网发电大大的缓解了伊拉克华事德省电力紧张的局面,祝愿随后的1、3、4号机组的建设也能一帆风顺。这天,中国驻伊拉克大使倪坚来了,他祝贺2号机工程的圆满完成,“这美妙的一刻正是中伊两国人民友好互助的体现”。
2号机组的一次并网成功,标志着上海电力“走出去”战略又取得了阶段性成果,标志着上海电力的运行管理水平和员工吃苦耐劳的精神经受住了严峻的考验。众所周知,不同于其他地方,到伊拉克工作不仅要克服生活和生理的种种困难,还要克服时局动荡带来的心理考验,毕竟,这里最缺乏的是国内司空见惯的和平,而承担这些压力的,不仅仅是他们和他们的家属,更有集团领导和上海电力的所有兄弟姐妹。
然而,他们是好样的!就在他们抵达项目现场的第二天,项目负责人就召集大家开了一次简短动员会议。会上,他介绍了目前工地建设工作的进度,分析了可能会遇到的各种影响和困难,并就技术支持和安全保障进行了具体布置。
当时,伊拉克严重缺电,频频发生电网低电压,设备经常发生跳停,土建工作尚未完工,许多道路还未铺设,室外温度高达45℃,漫天飞扬的灰尘和悬浮颗粒笼罩着工地,不戴墨镜的话几乎无法睁大眼睛看东西,伸手摸一摸墙壁和门板,竟都是滚烫的,但如此恶劣的环境,都无法影响赴伊员工们的工作激情。值长组组长马建华、化学专工黄勇、锅炉专工姚权平、汽机专工刘菊林等专业人员顶着烈日和风沙,深入现场摸设备,了解、比对系统图,力争尽早掌握现场状况。在短短四五天的时间里,项目部的各项工作已经紧锣密鼓并有条不紊地开展起来,配合节点任务,做好生产启动准备。作为领头人,上海电力运营公司副总经理卢兴康自豪地说:我们这些海外员工肩负着集团和上海电力的重托,践行着“走出去”战略,凭着我们丰富的运行经验和高度的责任感,一定会在伊拉克大地树立起集团公司的良好口碑与形象。
撰写本稿时,在坦桑尼亚的骄阳下,在雅加达的车水马龙中,在东加里曼丹的原始森林里,上海电力的员工正以他们不畏艰难的三千精神,为实现上海电力的“四个转变”,为集团成为国际一流而奋力拼搏!
这天,伊拉克电力部长凯利姆先生来了,他亲切看望了上海电力的运行员工,高度赞赏他们卓越的技术水平,对运行工作给予了充分的肯定,他代表伊拉克总理真诚地感谢来自中国各建设单位的伟大贡献,他指出,2号机组的顺利建成及并网发电大大的缓解了伊拉克华事德省电力紧张的局面,祝愿随后的1、3、4号机组的建设也能一帆风顺。这天,中国驻伊拉克大使倪坚来了,他祝贺2号机工程的圆满完成,“这美妙的一刻正是中伊两国人民友好互助的体现”。
2号机组的一次并网成功,标志着上海电力“走出去”战略又取得了阶段性成果,标志着上海电力的运行管理水平和员工吃苦耐劳的精神经受住了严峻的考验。众所周知,不同于其他地方,到伊拉克工作不仅要克服生活和生理的种种困难,还要克服时局动荡带来的心理考验,毕竟,这里最缺乏的是国内司空见惯的和平,而承担这些压力的,不仅仅是他们和他们的家属,更有集团领导和上海电力的所有兄弟姐妹。
然而,他们是好样的!就在他们抵达项目现场的第二天,项目负责人就召集大家开了一次简短动员会议。会上,他介绍了目前工地建设工作的进度,分析了可能会遇到的各种影响和困难,并就技术支持和安全保障进行了具体布置。
当时,伊拉克严重缺电,频频发生电网低电压,设备经常发生跳停,土建工作尚未完工,许多道路还未铺设,室外温度高达45℃,漫天飞扬的灰尘和悬浮颗粒笼罩着工地,不戴墨镜的话几乎无法睁大眼睛看东西,伸手摸一摸墙壁和门板,竟都是滚烫的,但如此恶劣的环境,都无法影响赴伊员工们的工作激情。值长组组长马建华、化学专工黄勇、锅炉专工姚权平、汽机专工刘菊林等专业人员顶着烈日和风沙,深入现场摸设备,了解、比对系统图,力争尽早掌握现场状况。在短短四五天的时间里,项目部的各项工作已经紧锣密鼓并有条不紊地开展起来,配合节点任务,做好生产启动准备。作为领头人,上海电力运营公司副总经理卢兴康自豪地说:我们这些海外员工肩负着集团和上海电力的重托,践行着“走出去”战略,凭着我们丰富的运行经验和高度的责任感,一定会在伊拉克大地树立起集团公司的良好口碑与形象。
撰写本稿时,在坦桑尼亚的骄阳下,在雅加达的车水马龙中,在东加里曼丹的原始森林里,上海电力的员工正以他们不畏艰难的三千精神,为实现上海电力的“四个转变”,为集团成为国际一流而奋力拼搏!
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