张诚带队到长江电力各单位、部门调研
2012-12-24 16:47:06 来源:
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电力18讯: 本网讯(贾芳娴 董琳 宋磊 报道)12月19日至20日,中国三峡集团党组成员、副总经理、长江电力总经理张诚带队到三峡电厂、葛洲坝电厂和长江电力机关各部门开展调研,实地检查工作现场、听取各单位、部门今年工作开展情况汇报,研究明年的工作安排。
在三峡电厂,张诚一行检查了三峡左岸厂房的岁修工作,并与三峡电厂干部和员工代表座谈调研。张诚肯定了2012年三峡电厂取得的各项成绩,对在新的一年学习贯彻十八大精神和集团公司的战略部署提出了进一步的工作要求:一是要坚持创一流。三峡电厂要成为行业的引领者、水电的旗帜、效益的龙头和管理的标杆;二是要解放思想,深化改革。通过优化再造流程,充分调动已有资源,从改革中要效益;三是要推进技术创新。要改进技术手段,利用先进的技术平台,提升技术能力,解决安全和设备问题,打造精品、功勋机组;四是要强化队伍建设。各级领导要带头学习,与时俱进。
在葛洲坝电厂,张诚一行考察了改造中的葛洲坝电站500千伏GIS站、增容改造机组现场,详细询问了葛洲坝电站岁修工作情况。座谈调研中,张诚肯定了2012年葛洲坝电厂领导班子和全体员工的努力和成绩,并在改革创新、安全管理、人才培养等方面对2013年工作提出了更高的要求:葛洲坝电厂是运行30多年的老厂,要进一步解放思想,深化改革,让老厂从设备设施、精神风貌、企业文化等方面焕发青春;要进一步加强安全管理。要巩固安全达标成果,对安全生产中的不足要做深层次的分析思考,提出改进措施,提高安全管理水平;要提高技术水平,按照建设智能电站目标加强人才培养,研究制定激励机制,鼓励员工学技术,建设适应智能电站要求的员工队伍。
在长江电力机关部门调研时,张诚分别与各部门负责人和管理人员进行座谈,详细了解他们的工作情况、工作思路以及存在的困难和问题。张诚指出,长江电力机关作为管理中枢,要发挥好策划、组织、服务的功能,展现长江电力良好形象。目前长江电力管理服务的区域已拓展到金沙江,长江电力机关不但要建设好宜昌总部,更要服务好金沙江前线。张诚具体提出四点要求:一是要带头解放思想、推进企业改革。长江电力机关全体管理人员要认真学习十八大精神,及时了解我国市场化改革的动向,探索思考具有中国特色国有控股上市公司深化改革促进发展的方向、力度、强度、深度、承受度和突破点。二是“打铁还需自身硬”。长江电力机关管理人员要加强自身能力的建设,认真学习,勤于思考,努力创新。要廉洁自律,带头遵规守纪;三是要增强服务意识。要树立服务客户、服务生产、服务一线的思想,主动出主意、想办法,解决经营中的问题,做好长江电力政策的沟通解释工作,在态度上要让一线人员感觉如沐春风。四是培养良好的长江电力机关文化。各级管理人员都要以“团结、和谐、公开、坦诚”的原则开展好各项工作。
长江电力党委书记、副总经理马振波,纪委书记、工会主席艾友忠,副总经理陈国庆,财务总监白勇,副总经理薛福文,董事会秘书楼坚等单位和部门负责人参加了调研。
在三峡电厂,张诚一行检查了三峡左岸厂房的岁修工作,并与三峡电厂干部和员工代表座谈调研。张诚肯定了2012年三峡电厂取得的各项成绩,对在新的一年学习贯彻十八大精神和集团公司的战略部署提出了进一步的工作要求:一是要坚持创一流。三峡电厂要成为行业的引领者、水电的旗帜、效益的龙头和管理的标杆;二是要解放思想,深化改革。通过优化再造流程,充分调动已有资源,从改革中要效益;三是要推进技术创新。要改进技术手段,利用先进的技术平台,提升技术能力,解决安全和设备问题,打造精品、功勋机组;四是要强化队伍建设。各级领导要带头学习,与时俱进。
在葛洲坝电厂,张诚一行考察了改造中的葛洲坝电站500千伏GIS站、增容改造机组现场,详细询问了葛洲坝电站岁修工作情况。座谈调研中,张诚肯定了2012年葛洲坝电厂领导班子和全体员工的努力和成绩,并在改革创新、安全管理、人才培养等方面对2013年工作提出了更高的要求:葛洲坝电厂是运行30多年的老厂,要进一步解放思想,深化改革,让老厂从设备设施、精神风貌、企业文化等方面焕发青春;要进一步加强安全管理。要巩固安全达标成果,对安全生产中的不足要做深层次的分析思考,提出改进措施,提高安全管理水平;要提高技术水平,按照建设智能电站目标加强人才培养,研究制定激励机制,鼓励员工学技术,建设适应智能电站要求的员工队伍。
在长江电力机关部门调研时,张诚分别与各部门负责人和管理人员进行座谈,详细了解他们的工作情况、工作思路以及存在的困难和问题。张诚指出,长江电力机关作为管理中枢,要发挥好策划、组织、服务的功能,展现长江电力良好形象。目前长江电力管理服务的区域已拓展到金沙江,长江电力机关不但要建设好宜昌总部,更要服务好金沙江前线。张诚具体提出四点要求:一是要带头解放思想、推进企业改革。长江电力机关全体管理人员要认真学习十八大精神,及时了解我国市场化改革的动向,探索思考具有中国特色国有控股上市公司深化改革促进发展的方向、力度、强度、深度、承受度和突破点。二是“打铁还需自身硬”。长江电力机关管理人员要加强自身能力的建设,认真学习,勤于思考,努力创新。要廉洁自律,带头遵规守纪;三是要增强服务意识。要树立服务客户、服务生产、服务一线的思想,主动出主意、想办法,解决经营中的问题,做好长江电力政策的沟通解释工作,在态度上要让一线人员感觉如沐春风。四是培养良好的长江电力机关文化。各级管理人员都要以“团结、和谐、公开、坦诚”的原则开展好各项工作。
长江电力党委书记、副总经理马振波,纪委书记、工会主席艾友忠,副总经理陈国庆,财务总监白勇,副总经理薛福文,董事会秘书楼坚等单位和部门负责人参加了调研。
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