国电集团公司郭瑞廷赴安徽区域调研
2012-12-06 14:16:24 来源:
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电力18讯: 11月26日至29日,国电集团公司党组成员、纪检组组长、副总经理郭瑞廷赴安徽区域调研。调研期间,郭瑞廷先后赴蚌埠公司、宿松华港风电公司和安徽公司,与部分单位干部职工座谈交流,听取相关单位工作汇报。
在蚌埠公司,郭瑞廷深入燃料取样间、制样室和燃料化验班组,详细了解燃料采制化管理流程和管理细节,并与燃料管理、计划管理、资金管理和信息化管理工作人员,就日利润系统在蚌埠公司燃料管理、资金管理和计划管理运行过程中的实际效果进行了座谈交流。郭瑞廷充分肯定了蚌埠公司生产经营工作、党建思想政治工作及反腐倡廉工作取得的成绩,并对下一步工作提出三点要求:一要抓住今年剩余时间,争取在争电量和控煤价方面更进一步,取得更好的成绩;二要认真学习贯彻落实党的十八大精神,关注经济形势变化和国家在经济运行方式调整方面的工作,把握机遇,取得更大的发展;三要高度重视反腐倡廉工作,从完善制度、加强教育入手,扎实做好集团公司职工惩处条例相关条款的告知和教育工作,特别是领导班子成员要带头做廉洁从业的表率。
在宿松华港风电公司,郭瑞廷实地察看了即将竣工的华港风电场升压站工程,并对安徽公司积极抢占新能源产业,坚持走多元化发展之路的做法给予肯定。郭瑞廷要求,要在保证安全、质量的前提下加快工程进度,严格工程造价控制,加强设计优化工作,确保不超过项目概算,为项目投产盈利打好基础,为后续发展奠定条件;要加强生产运行人员的学习与实践,积累更多的经验,为后期的安全、经济运营奠定基础;要处理好与当地政府的关系,为企业经营发展营造良好环境,实现项目可持续发展。
在安徽公司,郭瑞廷听取了工作汇报,对该公司开发的“日利润信息管理系统”给予了高度评价,并就进一步完善和做好“日利润信息管理系统”提出具体要求。就做好安徽公司下一步工作,郭瑞廷提出四点要求:一是在最后一个月里,要全力以赴,确保安全生产,努力抢发电量,确保年度任务和经营目标的实现。二是进一步解放思想,改变不合时宜的思维方式和习惯做法,与时俱进、改革创新,在激烈的市场竞争环境中实现生存与发展。三是要学会从大处着眼,实处着手,树立长期的大局观念和责任意识。学会在复杂的市场环境中,寻找关键信息,综合分析研判,抢先一步占据竞争有利位置,提升市场竞争能力。四是工作务必深思慎行,牢固树立长期的责任意识。项目发展工作一定要明确责任,要把项目上马的客观利弊想明白、弄透彻、讲明白、写全面。五是进一步改进作风,干实事、求实效。要以文风、话风、会风为切入点,少发文件,少说套话,开会一定要研究工作,各项工作务求有效管用。六是要充分认识反腐倡廉工作的重要性,不断巩固深化“讲案例、学法规、划底线”活动成果,带领广大干部职工守好底线,争当廉洁从业表率,为大家干事创业营造风清气正的氛围。
安徽公司主要负责同志及部分企业负责同志陪同调研。(余忠强 蔡霞 闻小三)
在蚌埠公司,郭瑞廷深入燃料取样间、制样室和燃料化验班组,详细了解燃料采制化管理流程和管理细节,并与燃料管理、计划管理、资金管理和信息化管理工作人员,就日利润系统在蚌埠公司燃料管理、资金管理和计划管理运行过程中的实际效果进行了座谈交流。郭瑞廷充分肯定了蚌埠公司生产经营工作、党建思想政治工作及反腐倡廉工作取得的成绩,并对下一步工作提出三点要求:一要抓住今年剩余时间,争取在争电量和控煤价方面更进一步,取得更好的成绩;二要认真学习贯彻落实党的十八大精神,关注经济形势变化和国家在经济运行方式调整方面的工作,把握机遇,取得更大的发展;三要高度重视反腐倡廉工作,从完善制度、加强教育入手,扎实做好集团公司职工惩处条例相关条款的告知和教育工作,特别是领导班子成员要带头做廉洁从业的表率。
在宿松华港风电公司,郭瑞廷实地察看了即将竣工的华港风电场升压站工程,并对安徽公司积极抢占新能源产业,坚持走多元化发展之路的做法给予肯定。郭瑞廷要求,要在保证安全、质量的前提下加快工程进度,严格工程造价控制,加强设计优化工作,确保不超过项目概算,为项目投产盈利打好基础,为后续发展奠定条件;要加强生产运行人员的学习与实践,积累更多的经验,为后期的安全、经济运营奠定基础;要处理好与当地政府的关系,为企业经营发展营造良好环境,实现项目可持续发展。
在安徽公司,郭瑞廷听取了工作汇报,对该公司开发的“日利润信息管理系统”给予了高度评价,并就进一步完善和做好“日利润信息管理系统”提出具体要求。就做好安徽公司下一步工作,郭瑞廷提出四点要求:一是在最后一个月里,要全力以赴,确保安全生产,努力抢发电量,确保年度任务和经营目标的实现。二是进一步解放思想,改变不合时宜的思维方式和习惯做法,与时俱进、改革创新,在激烈的市场竞争环境中实现生存与发展。三是要学会从大处着眼,实处着手,树立长期的大局观念和责任意识。学会在复杂的市场环境中,寻找关键信息,综合分析研判,抢先一步占据竞争有利位置,提升市场竞争能力。四是工作务必深思慎行,牢固树立长期的责任意识。项目发展工作一定要明确责任,要把项目上马的客观利弊想明白、弄透彻、讲明白、写全面。五是进一步改进作风,干实事、求实效。要以文风、话风、会风为切入点,少发文件,少说套话,开会一定要研究工作,各项工作务求有效管用。六是要充分认识反腐倡廉工作的重要性,不断巩固深化“讲案例、学法规、划底线”活动成果,带领广大干部职工守好底线,争当廉洁从业表率,为大家干事创业营造风清气正的氛围。
安徽公司主要负责同志及部分企业负责同志陪同调研。(余忠强 蔡霞 闻小三)
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