国电集团谋划相关产业转型
2012-11-29 17:01:35 来源:
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电力18讯: 11月23日至24日,国电集团在京召开2012年相关产业务虚会,研究新形势下破解经营难题的办法,为做好2013年及“十二五”后三年相关产业工作谋划思路、制定措施。国电集团总经理、党组副书记朱永 出席会议并作重要讲话,副总经理、党组成员高嵩主持会议并作总结讲话。
朱永 指出,相关产业是国电集团的特色产业和核心竞争力所在。2008年以来,通过4年的发展,公司相关产业实现了资产增长4倍,利润增长10倍,以占公司20%的资产总额,提供了三分之一的营业收入和60%的利润。
朱永 强调,以改革为引领的转型发展是集团公司相关产业的根本出路。相关产业转型要着力实现三个转变,即从自我比较到市场对标的转变;从求“小富即安”到求“大富大贵”的转变;从行业内到“走出去”的转变。相关产业的转型发展要处理好五种关系,即处理好对内与对外的关系,处理好服务与盈利的关系,处理好短期与长期的关系,处理好发展与管理的关系,处理好专业化公司与省区公司的关系。朱永 对今后相关产业转型发展提出八点要求:一是制定新形势下的转型发展战略。二是改革体制机制。三是科学发展挖潜增效。四是加大科研投入。五是推进人才培养与引进。六是提高管理水平。七是转变商业模式。八是加大“走出去”力度。
会议明确了国电集团相关产业明年重点要做好六方面工作:一是科学谋划发展,培育核心能力。二是全面提升管理,增强盈利能力。三是持续创新驱动,保持领先优势。四是积极开拓市场,提高竞争能力。五是加强团队建设,打造高素质队伍。六是煤炭产业方面,要按照“三省三区、三类项目、五个原则”的发展思路,进一步优化产业布局,有效提升煤炭项目开发水平。(王云辉)
朱永 指出,相关产业是国电集团的特色产业和核心竞争力所在。2008年以来,通过4年的发展,公司相关产业实现了资产增长4倍,利润增长10倍,以占公司20%的资产总额,提供了三分之一的营业收入和60%的利润。
朱永 强调,以改革为引领的转型发展是集团公司相关产业的根本出路。相关产业转型要着力实现三个转变,即从自我比较到市场对标的转变;从求“小富即安”到求“大富大贵”的转变;从行业内到“走出去”的转变。相关产业的转型发展要处理好五种关系,即处理好对内与对外的关系,处理好服务与盈利的关系,处理好短期与长期的关系,处理好发展与管理的关系,处理好专业化公司与省区公司的关系。朱永 对今后相关产业转型发展提出八点要求:一是制定新形势下的转型发展战略。二是改革体制机制。三是科学发展挖潜增效。四是加大科研投入。五是推进人才培养与引进。六是提高管理水平。七是转变商业模式。八是加大“走出去”力度。
会议明确了国电集团相关产业明年重点要做好六方面工作:一是科学谋划发展,培育核心能力。二是全面提升管理,增强盈利能力。三是持续创新驱动,保持领先优势。四是积极开拓市场,提高竞争能力。五是加强团队建设,打造高素质队伍。六是煤炭产业方面,要按照“三省三区、三类项目、五个原则”的发展思路,进一步优化产业布局,有效提升煤炭项目开发水平。(王云辉)
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