国电集团公司副总经理高嵩赴广东调研
2012-11-23 10:29:41 来源:
A-
A+
电力18讯: 11月21日至11月22日,国电集团公司副总经理、党组成员高嵩赴广东调研,考察肇庆热电工程项目和中山燃气发电公司民众项目。
在肇庆热电公司,高嵩一行现场查看了项目工地,详细了解了项目建设情况,并亲切慰问了现场工作人员。在听取了项目公司和参建单位的工作汇报后,高嵩指出,肇庆项目在广东公司的领导下,在项目公司和参建单位的共同努力下,发扬“不畏艰难、连续作战、顾全大局、团结协作、自觉奉献”的精神,工程进度达到预期目标,现场管理有效加强,配套工程有序推进,外部协调扎实有力,业主管理、组织、协调、专业能力得到有效提升。针对下一步工作,高嵩要求,一是坚定信心,戒骄戒躁,确保按期高质量完成肇庆热电项目的建设任务。参建各方要继续高度重视,克服时间紧、任务重等困难,抽调得力人员,加强领导,精心组织,确保集团公司在广东的第一个燃煤火电项目如期高质量建成投产。二是高度重视,严格要求,确保工程现场的安全稳定。要把安全工作放在第一位,进一步加强现场安全管理,完善措施和方案,确保机组调试、试运期间的人身和设备安全。三是统一思想,明确目标,有效推进工程精细化管理工作。要严格按照集团公司火电工程精细化管理指导意见的要求,瞄准一流的经济技术指标,深入推进精细化管理,抓好精细化调试,做到认识一致、目标一致、行动一致,努力建设精品工程。四是加强协调,全力跑办,尽快完成项目核准工作。要更加系统全面地抓好环评和核准工作,为项目建成后的正常生产经营创造条件。五是切实抓好生产经营准备工作,有效提升项目盈利能力。要严格管理,严格要求,抓紧建章立制,抓好技术监督,高标准做好生产准备和生产管理各项工作,实现基建向生产的无缝衔接;要做好煤炭采购和燃料管理工作,努力开拓电力市场和热力市场,千方百计争取电量和热负荷,提高项目盈利能力。六是抓好达标投产工作。要抓紧处理设备缺陷,确保机组168小时试运后三个月内高质量达标投产。
在中山燃气发电公司民众项目,高嵩一行仔细查看了项目厂址,详细了解了项目设计优化和施工准备情况,并听取了项目公司和参建单位的汇报。高嵩指出,燃气发电作为清洁能源项目,具有资源利用率高、污染排放少的优势,随着天然气在一次能源中比例的逐步提高,燃气发电项目迎来了很好的发展机遇。中山燃气发电项目是集团公司第一个燃气发电项目,项目来之不易,希望通过该项目建设,建立完善集团公司燃气发电工程建设管理制度。高嵩要求,一是要继续抓好设计优化和方案优化工作,积极开展调研工作,对照最先进的燃气电站标准,大力应用新技术,加强厂平布置、设备选型、系统设置等方案优化,千方百计降低成本,提高效率,力争实现在同类机组中效率最高、造价合理。二是落实好建设条件,实现高标准开工。要协调好地方政府和有关单位,抓紧落实热网、气源、征地拆迁、地基处理等建设条件,科学制定工程施工准备网络计划。三是配合地方政府,努力开拓热力市场。要积极推进供热管网建设,开拓热力用户,千方百计增加供热量,最大限度发挥供热机组的作用。四是瞄准一流,精心准备,有效做好工程建设管理工作。要加强业主能力建设,向先进的燃气发电项目学习取经,提高工程管理水平。五是对照先进,统筹谋划,高质量建成集团第一个燃气发电项目。要树立一流的建设目标,组建精干高效的建设、运营团队,努力把工程建成为指标先进、效益良好的燃气发电项目。
集团公司工程建设部、广东公司负责人陪同调研。
在肇庆热电公司,高嵩一行现场查看了项目工地,详细了解了项目建设情况,并亲切慰问了现场工作人员。在听取了项目公司和参建单位的工作汇报后,高嵩指出,肇庆项目在广东公司的领导下,在项目公司和参建单位的共同努力下,发扬“不畏艰难、连续作战、顾全大局、团结协作、自觉奉献”的精神,工程进度达到预期目标,现场管理有效加强,配套工程有序推进,外部协调扎实有力,业主管理、组织、协调、专业能力得到有效提升。针对下一步工作,高嵩要求,一是坚定信心,戒骄戒躁,确保按期高质量完成肇庆热电项目的建设任务。参建各方要继续高度重视,克服时间紧、任务重等困难,抽调得力人员,加强领导,精心组织,确保集团公司在广东的第一个燃煤火电项目如期高质量建成投产。二是高度重视,严格要求,确保工程现场的安全稳定。要把安全工作放在第一位,进一步加强现场安全管理,完善措施和方案,确保机组调试、试运期间的人身和设备安全。三是统一思想,明确目标,有效推进工程精细化管理工作。要严格按照集团公司火电工程精细化管理指导意见的要求,瞄准一流的经济技术指标,深入推进精细化管理,抓好精细化调试,做到认识一致、目标一致、行动一致,努力建设精品工程。四是加强协调,全力跑办,尽快完成项目核准工作。要更加系统全面地抓好环评和核准工作,为项目建成后的正常生产经营创造条件。五是切实抓好生产经营准备工作,有效提升项目盈利能力。要严格管理,严格要求,抓紧建章立制,抓好技术监督,高标准做好生产准备和生产管理各项工作,实现基建向生产的无缝衔接;要做好煤炭采购和燃料管理工作,努力开拓电力市场和热力市场,千方百计争取电量和热负荷,提高项目盈利能力。六是抓好达标投产工作。要抓紧处理设备缺陷,确保机组168小时试运后三个月内高质量达标投产。
在中山燃气发电公司民众项目,高嵩一行仔细查看了项目厂址,详细了解了项目设计优化和施工准备情况,并听取了项目公司和参建单位的汇报。高嵩指出,燃气发电作为清洁能源项目,具有资源利用率高、污染排放少的优势,随着天然气在一次能源中比例的逐步提高,燃气发电项目迎来了很好的发展机遇。中山燃气发电项目是集团公司第一个燃气发电项目,项目来之不易,希望通过该项目建设,建立完善集团公司燃气发电工程建设管理制度。高嵩要求,一是要继续抓好设计优化和方案优化工作,积极开展调研工作,对照最先进的燃气电站标准,大力应用新技术,加强厂平布置、设备选型、系统设置等方案优化,千方百计降低成本,提高效率,力争实现在同类机组中效率最高、造价合理。二是落实好建设条件,实现高标准开工。要协调好地方政府和有关单位,抓紧落实热网、气源、征地拆迁、地基处理等建设条件,科学制定工程施工准备网络计划。三是配合地方政府,努力开拓热力市场。要积极推进供热管网建设,开拓热力用户,千方百计增加供热量,最大限度发挥供热机组的作用。四是瞄准一流,精心准备,有效做好工程建设管理工作。要加强业主能力建设,向先进的燃气发电项目学习取经,提高工程管理水平。五是对照先进,统筹谋划,高质量建成集团第一个燃气发电项目。要树立一流的建设目标,组建精干高效的建设、运营团队,努力把工程建成为指标先进、效益良好的燃气发电项目。
集团公司工程建设部、广东公司负责人陪同调研。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 大唐集团原董事长陈飞虎去向落
2021-01-03
- 能建总经济师:电力投资建设的“
2020-12-31
- 习近平:到2030年风电、太阳能发
2020-12-15
- “国之重器”三峡工程完成整体
2020-11-01
- 目标规模超2亿千瓦,完成率仅1/4
2020-06-21
热点排行
- · 意外!华电集团公司董秘王绪祥升任华电国际董事长
- · 五大发电集团2017年供电煤耗对比
- · 2019光伏发电上网电价补贴政策草案提前曝光!工商业0.1-0.12,户用0.15-0.18
- · 2018年1-12月各地火电装机及利用小时数情况及排名发布 山东居榜首
- · 涉及11省共34台机组已移出停缓建名单!2018年分省煤电项目汇总表公布!
- · 欲哭无泪!华电控股入驻凯迪生态 18亿定增两年缩水78%
- · 配额制将落地 绿证交易出现颠覆式变化!
- · 混改大幕揭开!青海黄河上游水电开发公司拟募资不低于200亿元,引入2-10个投资方
- · 重组改革硕果丰 奋进标注新时代──国家能源集团2019年工作会议解读
- · 华电集团召开会议专题研究治理商业贿赂专项工作
推荐阅读