中国国电集团公司党组书记、副总经理乔保平署名文章《创新――铸支部坚强堡垒》
2012-05-24 15:31:50 来源:
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电力18讯: 创新――铸支部坚强堡垒
中国国电集团公司改进和加强基层党支部建设,不断激发党支部工作活力,努力把党支部建成“党员之家”和业务工作的“助推器”
中国国电集团公司党组书记、副总经理 乔保平
基层党支部处在集团生产、经营、建设、稳定和党建工作的第一线,各项决策部署的落实、企业各项目标任务的完成,都离不开党支部的战斗堡垒作用。
“十二五”时期既是国电集团发展的重大机遇期,也是各种矛盾交织、凸显时期,企业转型发展、体制机制改革、和谐稳定的任务十分繁重。面对新形势、新任务,需要我们在创先争优活动中认真贯彻落实中央关于基层组织建设年的重要部署,把基层党支部建设摆到更加重要的位置,坚持融入中心、进入管理,以“学党章、查不足,强组织、筑堡垒,增活力、创一流”为主题,扎实推进基层组织建设年活动着力解决基层党组织建设中的突出问题,积极探索加强党支部建设的新思路、新方法、新载体、新机制,不断拓宽领域、强化功能,推动“五个创新”,实现“五个进一步提升”的目标,把基层党支部打造成为推动科学发展、促进企业和谐的堡垒,服务职工群众、凝聚党员力量的堡垒。
创新党支部设置 确保基层党组织全覆盖
立足优化组织设置、扩大组织覆盖,主动适应国电集团企业转型战略和新的生产结构单元,坚持有利于党员教育管理,有利于党支部和党员发挥作用,有利于促进企业中心工作的原则,积极探索创新党支部的组织设置。
结合国电集团的项目发展、资产重组,及时建立和调整基层党的组织设置,使党支部设置符合实际、有效合理,做到哪里有党员,哪里就有党的组织,确保每名党员都能正常参加组织生活。针对国电集团新能源发展快,新能源建设项目小、散、远的特点,成立加强和改进新能源企业党组织建设课题组,对新能源企业党组织建设情况进行深入调查,研究出台国电集团党组进一步加强和改进新能源企业党组织建设的意见,为实施发展新能源引领企业转型战略提供组织保证。
创新制度机制 增强科学化和规范化
把制度建设贯穿于党支部建设的各个环节,积极适应市场经济和现代企业制度的要求,创新党支部工作制度,把精细化管理、对标管理等科学的管理理念和机制落实到党支部建设中,建立完善党支部工作考核评价机制,完善制度,优化流程,推动绩效管理,把“软任务”量化为“硬指标”,使党建工作责任制得到落实,推动健全完善保持共产党员先进性和推动创先争优活动深入开展的党支部工作长效机制。
探索把ISO9000质量管理体系引入党支部建设,编制党支部质量管理手册、党支部工作作业指导书、党支部目标管理办法等,建立完善党支部工作程序化控制、标准化考核和持续改进的制度体系。
创新党员队伍教育管理 推动学习型党支部建设
学习型党支部是学习型党组织的重要基础。注重发挥党支部在推进学习型党组织建设中的组织者、推动者和实践者的作用,切实把学习型党支部建设与“创建学习型班组、争做知识型员工”活动结合起来,认真落实党员教育培训五年规划,创新党员教育的方式和载体,增强教育培训的针对性和实效性。
紧密联系企业中心工作和党员的岗位实际,把破解生产经营和发展难题作为学习的第一“课堂”。通过“网上党校”、“技术党课”等形式,深入开展“双培养一输送”活动,组织党员带着问题学习、围绕工作钻研,不断提升业务素质和技能水平,成为生产经营的能手、创新创效的标兵,做学习型党员。坚持党员党性定期分析评议,深化党员创先争优公开承诺和领导点评、群众评议,强化党员的党性观念和宗旨意识,保持共产党员先进性,做到“一个党员一面旗帜”。
创新活动方式和载体 增强党支部工作活力
创新是保持党支部工作活力的源泉。要把推动科学发展,加强队伍建设,促进企业和谐,作为党支部工作的出发点和落脚点,不断创新党支部活动的方式方法,丰富活动载体,使支部活动为企业所欢迎、党员和职工群众所拥护,培育一批党支部活动特色品牌。
组织党支部和党员紧紧把握“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作方针,紧紧围绕确保完成年度目标任务,积极应对企业严峻的生产经营和发展压力。结合迎接党的十八大胜利召开,以“转型升级当先锋,挖潜增效做表率,一流业绩迎接十八大”为主题,深入开展“双学”活动、“三保一促”活动、党员示范工程、党员攻关活动,深化 “访问100个基层党支部和班组,访谈100名一线党员和职工”的“双百访谈”活动。推动创先争优活动落实到每一个基层支部,落实到每一名党员,促使党支部和党员履职尽责创先进,立足岗位争优秀,在企业转型、挖潜增效、扭亏治亏、和谐稳定中创先争优,不断破解企业发展难题,提高单位经济效益。加快“三型电厂”建设,为建设一流综合性电力集团建设加动力、作保障,以企业科学发展和和谐稳定的成果检验支部工作成效。
创新党支部书记队伍建设 夯实组织基础
党支部书记是党支部发挥战斗堡垒作用最关键的骨干力量。要把加强党支部书记队伍建设,作为推进基层党组织建设改革创新的首要任务抓实抓好。创新党支部书记培养选拔机制,拓宽选配渠道,探索公推比选、竞争择优的方式, 把一批素质高、能力强、作风正、群众拥护、组织放心的优秀党员选拔到党支部书记岗位上来,选优配强基层党支部书记队伍。
建立完善党支部书记培训制度,把党支部书记培训纳入企业整体培训规划中,定期对党支部书记进行系统培训。建立定期与党支部书记谈话、谈心机制,研究、协调和解决支部书记工作中遇到的实际问题。强化对党支部书记工作的考核,建立党支部书记岗位目标责任制,完善党支部书记绩效考核办法,推行党支部书记年度述职、民主评议,促使党支部书记不断增强学习意识、发展意识、创新意识、团结意识、服务意识、表率意识,认真履行职责,想干事、会干事、干好事。
中国国电集团公司改进和加强基层党支部建设,不断激发党支部工作活力,努力把党支部建成“党员之家”和业务工作的“助推器”
中国国电集团公司党组书记、副总经理 乔保平
基层党支部处在集团生产、经营、建设、稳定和党建工作的第一线,各项决策部署的落实、企业各项目标任务的完成,都离不开党支部的战斗堡垒作用。
“十二五”时期既是国电集团发展的重大机遇期,也是各种矛盾交织、凸显时期,企业转型发展、体制机制改革、和谐稳定的任务十分繁重。面对新形势、新任务,需要我们在创先争优活动中认真贯彻落实中央关于基层组织建设年的重要部署,把基层党支部建设摆到更加重要的位置,坚持融入中心、进入管理,以“学党章、查不足,强组织、筑堡垒,增活力、创一流”为主题,扎实推进基层组织建设年活动着力解决基层党组织建设中的突出问题,积极探索加强党支部建设的新思路、新方法、新载体、新机制,不断拓宽领域、强化功能,推动“五个创新”,实现“五个进一步提升”的目标,把基层党支部打造成为推动科学发展、促进企业和谐的堡垒,服务职工群众、凝聚党员力量的堡垒。
创新党支部设置 确保基层党组织全覆盖
立足优化组织设置、扩大组织覆盖,主动适应国电集团企业转型战略和新的生产结构单元,坚持有利于党员教育管理,有利于党支部和党员发挥作用,有利于促进企业中心工作的原则,积极探索创新党支部的组织设置。
结合国电集团的项目发展、资产重组,及时建立和调整基层党的组织设置,使党支部设置符合实际、有效合理,做到哪里有党员,哪里就有党的组织,确保每名党员都能正常参加组织生活。针对国电集团新能源发展快,新能源建设项目小、散、远的特点,成立加强和改进新能源企业党组织建设课题组,对新能源企业党组织建设情况进行深入调查,研究出台国电集团党组进一步加强和改进新能源企业党组织建设的意见,为实施发展新能源引领企业转型战略提供组织保证。
创新制度机制 增强科学化和规范化
把制度建设贯穿于党支部建设的各个环节,积极适应市场经济和现代企业制度的要求,创新党支部工作制度,把精细化管理、对标管理等科学的管理理念和机制落实到党支部建设中,建立完善党支部工作考核评价机制,完善制度,优化流程,推动绩效管理,把“软任务”量化为“硬指标”,使党建工作责任制得到落实,推动健全完善保持共产党员先进性和推动创先争优活动深入开展的党支部工作长效机制。
探索把ISO9000质量管理体系引入党支部建设,编制党支部质量管理手册、党支部工作作业指导书、党支部目标管理办法等,建立完善党支部工作程序化控制、标准化考核和持续改进的制度体系。
创新党员队伍教育管理 推动学习型党支部建设
学习型党支部是学习型党组织的重要基础。注重发挥党支部在推进学习型党组织建设中的组织者、推动者和实践者的作用,切实把学习型党支部建设与“创建学习型班组、争做知识型员工”活动结合起来,认真落实党员教育培训五年规划,创新党员教育的方式和载体,增强教育培训的针对性和实效性。
紧密联系企业中心工作和党员的岗位实际,把破解生产经营和发展难题作为学习的第一“课堂”。通过“网上党校”、“技术党课”等形式,深入开展“双培养一输送”活动,组织党员带着问题学习、围绕工作钻研,不断提升业务素质和技能水平,成为生产经营的能手、创新创效的标兵,做学习型党员。坚持党员党性定期分析评议,深化党员创先争优公开承诺和领导点评、群众评议,强化党员的党性观念和宗旨意识,保持共产党员先进性,做到“一个党员一面旗帜”。
创新活动方式和载体 增强党支部工作活力
创新是保持党支部工作活力的源泉。要把推动科学发展,加强队伍建设,促进企业和谐,作为党支部工作的出发点和落脚点,不断创新党支部活动的方式方法,丰富活动载体,使支部活动为企业所欢迎、党员和职工群众所拥护,培育一批党支部活动特色品牌。
组织党支部和党员紧紧把握“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作方针,紧紧围绕确保完成年度目标任务,积极应对企业严峻的生产经营和发展压力。结合迎接党的十八大胜利召开,以“转型升级当先锋,挖潜增效做表率,一流业绩迎接十八大”为主题,深入开展“双学”活动、“三保一促”活动、党员示范工程、党员攻关活动,深化 “访问100个基层党支部和班组,访谈100名一线党员和职工”的“双百访谈”活动。推动创先争优活动落实到每一个基层支部,落实到每一名党员,促使党支部和党员履职尽责创先进,立足岗位争优秀,在企业转型、挖潜增效、扭亏治亏、和谐稳定中创先争优,不断破解企业发展难题,提高单位经济效益。加快“三型电厂”建设,为建设一流综合性电力集团建设加动力、作保障,以企业科学发展和和谐稳定的成果检验支部工作成效。
创新党支部书记队伍建设 夯实组织基础
党支部书记是党支部发挥战斗堡垒作用最关键的骨干力量。要把加强党支部书记队伍建设,作为推进基层党组织建设改革创新的首要任务抓实抓好。创新党支部书记培养选拔机制,拓宽选配渠道,探索公推比选、竞争择优的方式, 把一批素质高、能力强、作风正、群众拥护、组织放心的优秀党员选拔到党支部书记岗位上来,选优配强基层党支部书记队伍。
建立完善党支部书记培训制度,把党支部书记培训纳入企业整体培训规划中,定期对党支部书记进行系统培训。建立定期与党支部书记谈话、谈心机制,研究、协调和解决支部书记工作中遇到的实际问题。强化对党支部书记工作的考核,建立党支部书记岗位目标责任制,完善党支部书记绩效考核办法,推行党支部书记年度述职、民主评议,促使党支部书记不断增强学习意识、发展意识、创新意识、团结意识、服务意识、表率意识,认真履行职责,想干事、会干事、干好事。
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